Interview kan være en forvirrende blanding af ophidselse og terror. De fleste af os er uddannet til at tro, at arbejdsgivere er dem, der vælger os, men det er ikke helt sandt. Faktisk har du muligheden - og ansvaret - til også at interviewe dine potentielle arbejdsgivere.
Jeg ved hvad du tænker. Dette lyder sandsynligvis godt på papiret, men virkelig, hvem gør det i det virkelige liv? Jeg kan fortælle Dem af erfaring, at de kandidater, jeg har arbejdet med, som ender med at elske deres job, er dem, der gjorde lige så meget interviews som deres arbejdsgivere. Når alt kommer til alt leder du efter den rigtige pasform lige så meget som din arbejdsgiver er, så hvorfor ville du ikke drage fordel af interviewprocessen til at gøre din egen due diligence?
Det lyder skræmmende, men med en smule præ-game-prep er du klar til at sætte dine arbejdsgivere i det varme sæde med nåde og professionalisme. Sådan gør du.
Trin 1: Grav dybt
Du ved allerede, at inden ethvert interview skal du lære alt, hvad en lægmand kunne vide om et firma. Men det slutter ikke der. Hvis du virkelig ønsker at komme til hjertet i, hvordan et firma opererer, er du nødt til at grave dybt.
Hurtig på internettet for pressemeddelelser og blogindlæg, kam gennem virksomhedens sociale medie-feeds og gennemsøg anmeldelser på steder som Glassdoor. Jeg garanterer, at der er noget derinde, der vil gøre din interesse interesseret, hvad enten det er ”Beer Fridays” eller en tilsyneladende roterende dør til omsætning inden for salgsafdelingen. Det kan også være utroligt nyttigt at tale med folk, der arbejder i virksomheden eller har før - et par informationssamtaler, der spørger medarbejderne om deres oplevelser, er bundet til at rejse nogle interessante punkter eller temaer. (For flere ideer, her er en dybdegående vejledning til at undersøge en virksomheds forhåndssamtale.)
Uanset hvad du lærer, skal du notere det i dine noter til spørgetid under dit interview. Og så:
Trin 2: Lyt op
Gå videre og tag den notesbog med alle dine noter med dig, når du sidder ned til et interview. Og så gør dig klar til at tilføje den. Når du møder mennesker, skal du notere alt, hvad de siger, der er interessant - især hvis det potentielt er alarmerende. Tøve marketinglederen, når du spørger hende om meddelelsesstrategien? Får du en OMG-jeg-er alt for overarbejdet stemning fra ansættelseslederen? Er der tre personer, der har forladt stillingen i det sidste år?
Hold styr på alle disse indtryk, og vær parat til at bruge den ammunition, når det kommer til “har du spørgsmål til mig” i interviewet.
Husk: Selvom det er let at blive fanget af blot at ”vinde” et tilbud, er det, du virkelig skal være opmærksom på, at finde det rigtige tilbud. Dine interviewere skal vælge alt det, du siger, og du skal gøre det samme.
Trin 3: Fire Away
Ved hjælp af det, du har lært i trin 1 og 2, ønsker du at lave nogle centrale spørgsmål til din potentielle arbejdsgiver, når det kommer til Q & A-delen af interviewet. Jeg vil være ærlig, dette kan virke som den uhyggeligste del af interviewet, men det er det ikke. Dette er, når du har magten, og når du også har brug for at hævde dig selv og vise, at du interviewer virksomheden.
Selvom du ikke nogensinde ønsker at hurtigt afspørge spørgsmål hos intervieweren, skal du tage så meget tid, som du har brug for i løbet af denne portion. Du ønsker først at rydde op i alt, hvad der er forvirrende eller ukendt ved denne position (her er et par spørgsmål for at sikre, at du har svarene på). Brug derefter denne tid til at bygge videre på det, du har lært, og still spørgsmål til at hjælpe dig med at afgøre, om virksomheden og rollen virkelig ville være en passende form for dig. Dette vil naturligvis variere situation efter situation, men virkelig alt fra om du vil nyde den daglige dag og komme sammen med din chef og kolleger til om virksomheden er på vej til succes er fair spil!
Og vær ikke bange for at stille hårde spørgsmål - bare spørg dem høfligt. En god måde at gøre det på er at bede dine interviewere om at dele deres egne personlige oplevelser. For eksempel, hvis et firma har gennemgået mange ændringer med sit udøvende team, så spørg dine interviewere, hvordan det har været at gå gennem denne overgang. (Mere om denne tilgang her.)
Og til sidst skal du være opmærksom ikke kun på, hvad din interviewer siger, men hvordan han eller hun siger det. Er hun interesseret i spørgsmålene eller irriteret? Ser han ud til at blive stresset under pres? Dette kan du få en stor indsigt i den person, du taler med (og vil rapportere til).
Interview er spændende og stressende, men glem ikke, det er ikke kun til fordel for virksomheden; det er også for dig. Lav din due diligence, og vær klar til at affyre spørgsmål på stedet. Jeg lover, at du får en meget bedre fornemmelse for, hvorvidt et firma er den rigtige pasform til dig.
