En kontoadministrator hos et techfirma i New York modtog en e-mail på virksomheden en dag, hvor han sagde, at deling af lønninger var en opsigelig overtrædelse - efter at en kollega byttede sin løn med en anden kollega.
”Det kom tilbage til manageren, der var rasende, ” siger hun. Meddelelsen blev gentaget senere på et holdmøde: Virksomheden havde en nul-tolerancepolitik over for medarbejdere, der deler lønoplysninger.
Meddelelsen havde en kølig effekt på kontoret. Men det var også imod loven.
”Jeg sparker mig selv for ikke at vide bedre, ” siger kontoadministratoren. ”Men hvad det er værd, syntes ingen på holdet, at dette var en ulovlig praksis. Jeg tror, alle var bare bange. ”
Hun var ikke alene i sin oplevelse. Omkring halvdelen af arbejdstagerne, der blev undersøgt i en undersøgelse fra 2014 om kvindepolitisk forskning / Rockefeller-undersøgelse, sagde, at det at diskutere løn- og lønnsoplysninger med medarbejdere enten var afskrækket eller forbudt hos deres organisationer og kunne føre til straf. Mange virksomheder fortæller arbejderne, at de ikke må diskutere lønninger. Det kan være skrevet i en håndbog, nævnt på et møde, eller fremhævet i revisionssæsonen.
Men faktisk hedder det i amerikansk føderal lov, at arbejdsgivere ikke kan afskrække medarbejdere fra at diskutere deres løn eller straffe dem for at gøre det. Fagforeninger ville ikke være i stand til at eksistere eller fungere uden beskyttelsen af denne lov - loven fra 1935 om arbejdsmarkedsforhold.
Og det at være i stand til at sammenligne din kompensation og opdage markedskursen for din rolle, er afgørende for at sikre, at du får en retfærdig betaling.
Hvis du undrer dig … Hvad er fordelene ved lønns gennemsigtighed?
Hvis du handler med lønoplysninger med dit netværk, bliver du bedre informeret til din næste gennemgang eller lønforhandling. Og det er især vigtigt for historisk underbetalte grupper, herunder kvinder og mennesker i farve.
Hvide kvinder betales i gennemsnit 79 cent for hver dollar, som en hvid mand tjener, ifølge American Association of University Women. Uoverensstemmelsen er værre for latinamerikanske, amerikanske indiske og afroamerikanske kvinder, der udgør henholdsvis 54, 57 og 63 cent, for hver dollar en hvid mand tjener. At kende dine kollegers løn, især for forskellige køn og racer, kan hjælpe.
Men betalingsgennemsigtighed kan også være enormt fordelagtigt for arbejdsgivere.
”Der er en masse data derude, der siger, at når der er løn gennemsigtighed, er der gladere medarbejdere, og gladere medarbejdere svarer til lavere udmattelse, ” siger Claire Wasserman, grundlægger af Ladies Get Paid, en organisation, der søger at lukke løn og lederskab. ”Hvad der foregår bag lukkede døre, skal ikke være tegnet. Ikke alle laver det samme, ”tilføjer Wasserman. Men din arbejdsgiver skal være i stand til at forklare forskelle i løn.
I de senere år har Salesforce, Apple og flere andre teknologivirksomheder foretaget lønnsanalyser i hele virksomheden og siger, at de har arbejdet for at lukke lønforskelle som resultat. Buffer, en marketingmedievirksomhed på sociale medier, er gået et skridt videre og offentliggør sine medarbejderes løn online. Selvom virksomheden stadig har et kønsbaseret lønforskel, er det snævrere end landsgennemsnittet.
Samlet set er virksomhederne mere økonomisk vellykkede, når folk bliver betalt retfærdigt, og lederskab er mangfoldigt, siger Wasserman. ”Det er ikke kun at se på løn gennemsigtighed alene, det skal være en del af en holistisk virksomhedskultur”, der fremmer lighed, tilføjer hun.
Hvis du undrer dig … Hvordan beskytter loven dig? (Og hvordan går det ikke?)
I loven om arbejdsmarkedsrelationer hedder det, at de fleste arbejdere i den private sektor, eksklusive tilsynsførende, har ret til "at deltage i andre samordnede aktiviteter med henblik på kollektive forhandlinger eller anden gensidig hjælp eller beskyttelse." Med andre ord beskytter loven arbejdstagere, der slutter sig sammen at forbedre deres løn eller arbejdsvilkår, med eller uden en fagforening.
Juridisk set er det temmelig klart, at medarbejdere har ret til at tale med deres kolleger om løn, ifølge Cynthia Estlund, en professor og ekspert i arbejds- og ansættelsesret ved New York University School of Law. Og National Labour Relations Board har gentagne gange slået ned på arbejdspladspolitikker, der forbyder ansatte at drøfte deres lønninger med hinanden.
”Hvis ansatte er disciplinerede eller udskrevet for at gøre det, eller selvom de bare advares mod at gøre det, er det en overtrædelse af National Labour Relations Act, ” siger Estlund.
![](http://i.go-travels.com/img/advice/199/ultimate-guide-comparing-salaries-with-your-peers-4.jpg width=780 />
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script><p>Det er teoretisk stort, men problemet er, at virksomheder ikke er meget afskrækkende. Hvis du bliver irettesat for at diskutere lønninger, kan du indgive en klage til NLRB inden for seks måneder, vente på en undersøgelse og højst forvente en ordre, der beder virksomheden om at stoppe og sende meddelelser på kontoret om medarbejderes rettigheder. Hvis du bliver fyret for at diskutere løn, kan du kræve genindførelse og tilbagebetaling gennem NLRB, men de fleste klager er enten afgjort, trukket tilbage eller afvist. Du kan ikke kræve erstatning - kun tilbagebetaling og genindførelse - uanset hvilken lidelse der er forårsaget af din afskedigelse. Og ifølge Estlund er bestyrelsen blevet kritiseret for lange forsinkelser og svage retsmidler.</p>
<p>Som sådan slipper virksomheder rutinemæssigt med at overtræde loven. ”Jeg tror ikke, at arbejdsgivere er meget bange for at overtræde loven, ” siger Estlund. ”Jeg tror ikke, at medarbejdere næsten nogensinde gider at udfordre dem.”</p>
<p>Hoveddelen er, at selvom du lovligt har lov til at diskutere lønninger, betyder det ikke, at der ikke er nogen risiko, eller at der ikke kan eller vil være konsekvenser. I virkeligheden har arbejdsgivere meget af magten her, og dem, der er imod gennemsigtighed, kan udslette arbejdstagere, der udøver deres rettigheder. Men det betyder ikke, at der ikke er måder at gå følsom til at bevæbne dig med mere information, som du kan bruge til din fordel.</p>
<a id="menu-3"></a><h2>Hvis du undrer dig … Hvordan kan du finde ud af, hvad andre mennesker laver?</h2>
<p>At sammenligne lønninger med medarbejdere kan være vanskeligt og akavet, men det kan også hjælpe dig med at finde ud af, hvor du står, og hvad du skal gøre næste.</p>
<p>Du kan begrænse chancerne for at blive chastised af din arbejdsgiver ved at føre ansigt til ansigt samtaler med kolleger uden for kontoret og undgå firmaplatformer som e-mail eller Slack. Og husk, at det er en tovejsgade; deling af dine egne lønningsdata vil hjælpe dine medarbejdere med at være åbne med deres.</p>
<p align=)
Hun opfordrer dig også til at "udnytte kraften i dit netværk." Det betyder, at du når ud til folk, du kender godt, såvel som dem i dit udvidede netværk. Hun anbefaler, at du skriver en kort, men klar note, der beskriver profilen for de mennesker, hvis lønoplysninger du leder efter, og beder dine kontakter om at videresende dem til folk, som de mener kan være en passende pasform. Du kan bede folk om at bidrage anonymt, hvis du er bekymret for at fremsætte en så følsom anmodning fra fremmede.
Deling af de data, du har fundet, mens du går, er en god måde at engagere folk og gøre dem mere tilbøjelige til at åbne op for deres løn. For eksempel kan du sige: ”Jeg har fundet, at folk i denne type rolle spiller mellem X og Y. Er jeg ude af base? Hvis ja, hvor meget? ”
Hvis du undrer dig … Hvad kan du gøre med disse oplysninger?
Ja, det kan være en bitter pille at sluge, hvis du finder ud af, at du bliver underbetalt. Men på samme tid sætter informationen dig i en bedre position til at tage de bedste beslutninger om din karriere. Når du er kommet dig efter det første ondt, kan du overveje dine næste skridt og gribe ind.
Forhandle en forhøjelse hos dit nuværende firma
En softwareingeniør i San Francisco blev betalt $ 90.000 og blev tilbudt en rejse på $ 15.000 efter at have arbejdet to år i det samme job. Men da hun fandt ud af, at hendes teams nylige praktikant tjente $ 100.000, brugte hun det til at retfærdiggøre at bede om et større stød.
”Jeg protesterede over, at hvis vi giver praktikanter $ 100.000, skulle jeg få mere end $ 105.000. De kom tilbage med en lønforøgelse på 25 mio. Dollars, som jeg var tilfreds med, ”siger hun.
Så hvordan skal du gøre for at få din løn forhøjet? Bed om at mødes med din manager, vær positiv og ramme samtalen omkring, hvordan du tilføjer værdi til virksomheden. ”Sig, at du gerne vil forstå, hvorfor du får betalt X, og hvad skal du demonstrere for at komme til et bedre sted, ” siger Wasserman.
Brug sætninger som "Jeg er investeret i dette firma og vil se, at det klarer sig godt" og "Jeg vil være sikker på, at jeg er på en vej til vækst." Citér dine konklusioner om markedsrenten for den samme rolle i andre virksomheder, ud over eventuelle interne uoverensstemmelser. Hvis konkurrenter betaler mere, kan du gøre det klart, at du vil blive (hvis det er tilfældet), men spørg din manager: ”Hvad kan vi gøre sammen for at komme dertil?” Siger Wassermann.
Hvis du ikke lykkes med at få en forhøjelse denne gang, skal du spørge, hvad du har brug for at demonstrere for at få din løn forhøjet i fremtiden og anmode om en gennemgang på seks måneder eller et år for ansvarlighed.
Vær flittig, tilføjer Wasserman. Send en kalenderinvitation inden mødet, og hvis det er aflyst, skal du huske at omplanlægge. Sæt en dagsorden, og vær forberedt på at vise dine chefer alle de ting, du har gjort siden du sidst mødte (dette regneark kan hjælpe dig med at organisere dine tanker). Anmod om klare mål, og vær ikke bange for at spørge: "Hvorfor er jeg ikke der endnu?"
Wasserman understreger, at enhver samtale vil være anderledes, og at du skal skræddersy din tilgang baseret på det forhold, du har til din manager.
Kom videre
Nogle gange vil det at finde ud af, hvad markedsprisen er for din type rolle, hjælpe dig med at beslutte, at det er tid til at forlade et job.
En journalist i New York fandt ud af, hvor meget en peer i en konkurrerende publikation gjorde. ”Hun havde den samme baggrund, dækkede den samme takt og havde den samme mængde erfaring, men tjente bogstaveligt talt $ 30.000 mere pr. År end mig.” Bevæbnet med denne markedsundersøgelse på et tidspunkt, hvor hendes egen publikation var i gang med at afskedige, besluttede hun begyndte straks at lede efter et nyt job og blev ansat hos en konkurrent, der tjener $ 15.000 mere end hendes tidligere job.
Nogle gange er det at være villig og klar til at gå videre og få et konkurrerende tilbud, hvad der ender med at få dig den betydelige stigning, du ønsker hos dit eget firma. ”Det er ofte den eneste måde, folk får stigninger eller op til markedsværdi på, ” siger Wasserman. Men hvis du bruger en modudbytte som gearing, kan du bage, så gør det omhyggeligt.
Jo mere du ved, jo bedre kan du gå ind for at få betalt markedsprisen for dit job og dit erfaringsniveau. At hjælpe med at fremme samtaler om løn - med dine medarbejdere og videre - forhindrer dig i at føle dig blindsided. Det kan være akavet i starten, men disse diskussioner hører godt under dine rettigheder og er til gavn for os alle.
