Det betyder ikke noget, hvor smart du er, du vil utvivlsomt støde på ting i din karriere, som du bare er helt tabt af.
Du kan være en utrolig redaktør, der ikke forstår den første ting ved dit websteds kodebase. Eller du kan have et dybt touch ved at få kunderne til at føle sig speciel, men ikke få den første ting ved fakturering. Heck, du har sandsynligvis været i en situation på arbejdet, hvor nogen sagde noget, der lød som et fremmedsprog.
Og du nikkede sandsynligvis hele tiden med at blive enige - løb derefter til din computer til Google, hvad fanden de talte om.
De fleste af os frygter at komme ud som inkompetente eller ikke smarte nok, så den naturlige reaktion i denne situation er at foregive at du forstår noget i stedet for at indrømme, at du er forvirret og fortabt.
Problemet er, at hver gang du gør det, går du glip af en chance for at lære noget af en ekspert. Tænk på det sådan: Ville du synes, det var dårligt, hvis nogen bad dig om at forklare noget, du ved meget om? Ingen! Du ville føle dig smigret og stor, fordi du er nødt til at hjælpe nogen.
Jeg ved næppe noget, så jeg beder folk om at forklare ting for mig hele tiden. Og yderligere beder jeg dem altid om at forklare det, som om jeg er en fireårig. Bogstaveligt talt.
Hvorfor? Dette gør to ting: Én, det giver en vittighed om ikke at vide noget, hvilket kan lette samtalen. Men to, og endnu vigtigere, det tvinger personen til at forenkle tingene ned på deres mest basale elementer, så du lettere kan forstå, hvad der foregår.
For eksempel forklarede nogen anden dag et meget teknisk SEO-problem, vi havde. Jeg burde sandsynligvis vide det, men det gør jeg ikke. Så jeg stoppede ham og sagde, ”forklar problemet for mig, som om jeg er en fire-årig.” Han så på mig, som om jeg spøgte, så jeg insisterede. Resultatet? I stedet for at starte med en diatribe om metatags, gennemsøgning og kortlægning af websteder, sagde han simpelthen, "dybest set fortæller dine sider ikke Google, at de findes." Boom. Det giver mening. Og jeg kunne bedre bidrage til, at samtalen går videre.
Nej, du skal ikke bruge dette i alle situationer (hvis du er PR-manager og beder din chef om at forklare pressemeddelelser til dig, som om du er en fire-årig, er der et problem), men næste gang du ' snak om noget der er uden for dit styrehus og ikke får det, prøv dette lille trick. Du vil blive overrasket over, hvor meget lettere det er at forstå nye koncepter og faktisk lære.
