Richelle Parham er alt, hvad du tænker på, når du hører "power woman." Hun er en marketingchef, der har ledet hold hos Visa og top marketingbureau Digitas, og er i øjeblikket vicepræsident og Chief Marketing Officer for eBay Nordamerika.
Ud over at føre tilsyn med eBay's marketingaktiviteter, herunder mærkereklame, markedsføring af forbrugerprodukter, loyalitetsprogrammer, internet- og kundeforholdsmarkedsføring, globalt statsborgerskab, søgeoptimering, kundeindsigt og sælgermarketing, leder hun også eBay's Women's Initiative Network for Nordamerika, et program, der inspirerer og udvikler eBay's kvindelige medarbejdere til at forberede dem på deres egne lederpositioner.
Vi snagged et par minutter med Richelle for at lære mere om hendes rolle på eBay, hendes bestræbelser på at hjælpe andre kvinder med succes og hendes personlige hemmeligheder for succes. Hvis du nogensinde har drømt om C-suiten, er dette råd du har at høre.
Du er involveret i eBay's Women's Initiative Network - fortæl os mere om det.
EBay Women's Initiative Network (som vi kalder WIN) er en global indsats på tværs af eBay Inc. det handler om at styrke, inspirere og udvikle vores næste kvindelige ledere. Jeg er ansvarlig for den nordamerikanske version af WIN, som vi kalder WINNA.
Vi afholdt vores seneste begivenhed i slutningen af september og havde en utrolig dag, hvor vi var vært for vores manager og medarbejdere over niveau til en heldags session. Vi introducerede dem for kvindelige ledere uden for eBay i en fantastisk paneldiskussion med kvindelige ledere fra alle brancher, inklusive en astronaut! Hver af vores gæstetalere diskuterede hendes historie og besvarede spørgsmål, såsom: Hvad tog det til at få dig, hvor du er? Hvem inspirerede dig undervejs? Hvilke vejspærringer stod du overfor? Hvordan håndterer du centrale ting som self-advocacy, forhandling eller risikotagning?
Vores hovedtaler, Anne Wojcicki fra 23andMe, talte ikke kun om hendes forretning og de udfordringer, hun har haft, men også om, hvad der inspirerer hende, og hvordan hun tog de beslutninger, hun har taget i sin karriere.
Vi afsluttede dagen med en workshop om kønsintelligens, der fokuserede på, hvad mænd og kvinder skal gøre for at forstå, hvordan de kan arbejde og udvide deres karriere mere effektivt.
Dit arbejde med at udvikle fremtidige kvindelige ledere er så inspirerende. Hvad er dit bedste råd til kvinder, der stræber efter at være ledere?
Det bedste råd, jeg har, er dette: Du behøver ikke vide nøjagtigt, hvad du vil gøre, men du skal vide de ting, du kan lide at gøre.
Ved at identificere de ting, du kan lide at gøre, samt forstå de ting, du virkelig er god til, og de ting, du muligvis skal forbedre, kan du begynde at oprette en plan og udvikle det, jeg kalder et værktøjssæt. Et værktøjssæt er alle de ting, du har brug for at lære og vokse for at hjælpe dig med at nå det næste niveau.
Jeg anbefaler også, hvad jeg kan lide at kalde en personlig bestyrelse. Dette er de mennesker, der forstår dig, kender dine styrker og kender de områder, hvor du kan forbedre dig. Det vigtigste er, at dit personlige bestyrelse kan give dig vejledning, tanker og forslag, når du fortsætter på din karrierevej.
Jeg rækker ofte ud til min egen personlige bestyrelse. Især ser jeg altid efter dem for vejledning og råd. Og fordi de kender mig så godt, kan de give mig meget relevant og relevant information, der hjælper mig med at tage gode beslutninger.
Jeg mener også, at det er vigtigt at have og være mentorer og sponsorer. En mentor er en person, der taler med dig og hjælper med at guide dine beslutninger. En sponsor er en, der taler om dig til andre, der kan påvirke din karriere og skabe muligheder for dig.
Hvad har været din største udfordring i din karriere?
Siden jeg har været i marketing så længe, har min største udfordring været at finde ud af, hvordan jeg kan fortsætte med at være motiveret. En del af udfordringen - især når du har været i et firma i lang tid - er, at du kan begynde at føle, at du er i en rutine, eller at du ikke vokser.
Det råd, jeg giver andre i denne situation, er, at du konstant skal genopfinde dig selv undervejs. Hvad jeg har gjort, især da jeg var hos et firma i 13 år, var at gøre noget helt andet hvert andet eller tredje år. Det gjorde det muligt for mig at vokse, og det gjorde det muligt for organisationen at forstå de store ting, jeg kunne gøre undervejs. Det gjorde det også muligt for mig at være mere afrundet, og det gjorde mig mere omsættelig for flere roller, både i og uden for virksomheden.
For mig er det vigtigt at forblive relevant, fortsætte med at vokse og lære og ikke være bange for at tage risici.
Hvad er den sværeste beslutning, du har taget i din karriere?
Da jeg forlod Digitas, havde jeg været på agenturet i over 13 år - jeg betragtede mig selv som en livredder der. Derefter dukkede en ny stor mulighed op uden for Digitas, og jeg var nødt til at tage nogle vanskelige beslutninger. Men efter at have tænkt længe og hårdt og tale med min personlige bestyrelse tog jeg beslutningen om at forlade virksomheden.
Mens jeg tænker på Digitas hver dag, og jeg taler med nogen fra det firma mindst en gang om ugen, var det ærligt nok et af de bedste træk, jeg kunne have gjort. Ved at tage denne hårde beslutning skabte det nye afsætningsmuligheder og nye måder for mig at lære i forskellige brancher. Jeg gik fra agenturets side af huset til klientsiden, og det var enormt med hensyn til at hjælpe mig med at udvide mine færdigheder.
Hvad anser du for din største præstation?
Hver dag opnår jeg noget nyt. Og det er hovedsageligt fordi verden fortsætter med at udvikle sig, og kunderne fortsætter med at udvikle sig. Hver dag er der en ny udfordring, og hver dag skal du overvinde den udfordring. Mens der er store ting, der sker undervejs, kan jeg ærligt talt også tælle de små ting, fordi nogle gange har de små ting en stor indflydelse over tid.
Jeg er stolt af alle de ting, jeg har gjort. Jeg har også lavet nogle fejl undervejs, men jeg har lært af disse fejl. De gør dig stærkere, og de hjælper dig med at opbygge, hvem du vil være på lang sigt. Jeg er tilfreds med hvor tingene er lige nu - men jeg stopper ikke.
