Vi hører alle de attraktive ting ved at starte din egen virksomhed eller deltage i en start-up-fase: Følg din lidenskab og lev det liv, du vil! Sælg for $ 1B og brug resten af dine dage som en rockestjerne! Du behøver ikke bære strømpebukser nogensinde igen!
Og vi hører om de meget åbenlyse ulemper ved opstartens levetid: de indledende lønnedskæringer, de lange timer og muligheden for at leve på gaden i svedbukser, hvis din virksomhed fejler. Men der er en hel række mindre emner, som stort set ingen taler om. Jeg havde bestemt aldrig hørt om dem, før jeg stiftede vores opstart af interiørdesign, Havenly - men jeg har oplevet alt sammen siden.
Så her er scoop. Hvis du tænker på at tage springet og grundlægge eller arbejde for en start-up, her er din insiders kig på nogle af de værste ting ved denne livsstil - og de løsninger, der hjælper dig med at komme igennem.
Opstart Livet overdriver dit TILFØJELSE (selvom du ikke har det)
Hver morgen tilbringer jeg mindst 45 minutter på at føle mig som en mistet hvalp, med mit sind vandrende i 20 forskellige retninger og forsøge at finde ud af, hvad jeg skal gøre først. Antallet af ting, der ender på min tallerken på en given dag, er så afskrækkende, at det næsten er naturligt at ikke gøre noget som helst, da jeg ikke ved, hvor jeg skal starte. Og når jeg omsider vælger et projekt og kommer til det? To dusin andre ting pludselig bliver sendt min vej.
Den største ting, jeg har lært, som hjælper med at styre jonglerhandlen, er at blive seriøs med at prioritere. Så enkelt som dette kan lyde, har opgavelisten muligvis reddet mit liv (eller i det mindste mit blodtryk). Hver morgen laver jeg en detaljeret liste over hver eneste ting, der er på min tallerken for den dag, store eller små. På den måde har jeg et visuelt hjælpemiddel, som jeg kan scanne ned og bruge til at hjælpe med at prioritere mine daglige opgaver.
Jeg sørger også for at opstille en tidsplan. Da vi først startede, arbejdede jeg hjemmefra, så det var let for mig at glide ned ad den glatte skråning med at gå med strømmen, når det kom til min daglige rutine. Nogle dage stod jeg tidligt op og kom på arbejde, andre sov jeg i eller startede min morgen med en episode af Pretty Little Liars. Nogle dage tog jeg en pause midt på dagen for at træne eller løbe ærinder, og andre arbejdede jeg lige fra kl. 8 til 19. Pointen er, jeg havde ingen struktur i mine dage - og det virkede ikke.
Selv hvis du er din egen chef, skal du indstille en opgaveplan i din kalender, der viser, hvornår du arbejder (og hvad du vil arbejde på), og når du stopper. Det forhindrer dig i konstant at skulle tage beslutninger om, hvordan du skal bruge din tid, og det vil uendeligt hjælpe med dit fokus og produktivitet.
Livsydighed er stressende, selv til det bedste for os
Når du tilmelder dig en start-up, især en tidlig fase, er der ingen måde at vide, hvad der vil ske. Selv hvis du har en fabelagtig idé, og du har samlet et ton penge, kan det stadig mislykkes, og du er ude af et job (husker Pets.com?). Der kan også være en ny uklarhed i dit personlige liv: Jeg har flyttet fire gange for at gøre det bedste for virksomheden.
Uanset hvor stærk eller uafhængig du betragter dig som værende, er det svært for nogen at leve i denne tilstand af konstant tvetydighed. Og hvis du er en grundlægger, er du ansvarlig for jobsikkerheden, sygesikringsplaner og det samlede velvære for det team, du leder. Det er let for denne ukendte fremtid at narre dig lidt ud.
Mit råd her er enkelt: Tag det hele en dag ad gangen. Træk vejret. Tal med nogen, du kender, der har gennemgået startkrisen før (i mit tilfælde er det min far). Tag en pause. Disse grundlæggende afslapningsteknikker er lette at spotte på, især hvis du er en person med en stærk arbejdsmoral, men de er uvurderlige for din sundhed.
Ingen vil "få" det
Hvis du har valgt at arbejde for en opstart, ved jeg, at du er dybt interesseret i, hvad du laver, og synes, at din virksomhed tjener det mest åbenlyse behov i verden. Men så meget som din mission kan resonere med dig, er der masser af mennesker derude, som ikke forstår, hvad du laver. Jeg kan ikke fortælle dig, hvor mange gange nogen har fortalt mig, "Åh, det vil ikke arbejde, " eller "Du har forladt dit job til det ?"
Det kan være svært at se en god idé udefra. Hvis fyrene fra Twitter havde spurgt mig i 2006, hvad jeg tænkte om et socialt medieside, hvor du kun fik lov til at sende meddelelser på 140 tegn, ville jeg have griner i deres ansigter. Ville du ikke?
Så hvordan har du det med disse mennesker? Jeg vil meget stærkt foreslå ikke at slå dem (kun for mulige juridiske konsekvenser), men denne situation er faktisk en let at bekæmpe: Må ikke lytte til nogen. Bare lad kritikken rulle over dig. De vil kun distrahere dig fra det, du har foregået.
Jeg ved - lettere sagt end gjort rigtigt? Naysayers og kritikere kan virkelig komme til dig, og du har sandsynligvis nogle irriterende tvivl om din virksomhed selv! Hvis du har problemer med at give slip, kan du prøve at indstille et bestemt tidspunkt til at adressere det. En gang sagde nogen, at jeg skulle afsætte 20 minutter hver søndag til at tvivle på dig selv og behandle kritik - og derefter bruge resten af ugen til at løbe så hurtigt du kan mod dit mål.
Startliv har bestemt sine op- og nedture, men i sidste ende er det værd at se noget, som du er så lidenskabelig over, bliver en realitet. Og hvis du er opmærksom på de udfordringer, du står over for - og har en plan for at håndtere dem - er du på vej til opstartssucces.
