Hvis du er en deltids-timer eller en entreprenør, der ønsker at gå videre i et firma, er det ingen hemmelighed, at du bliver nødt til at optjene den fulde ansatstatus. Intet i livet vil blive overdraget til dig på en sølvfad; du er nødt til at arbejde hårdt for at komme foran.
Men hvad ser de kræfter nøjagtigt til? Hvad er nummer én måde du kan bevise din værdi for din chef og overgang fra vikarhjælp til noget varigt?
Vi spurgte 10 iværksættere fra YEC, hvad der skal til for at få en fuldtidsstilling i deres virksomhed. Deres bedste svar er nedenfor:
1. Du slår Boss på hendes eget spil
Én gang under et teammøde udtrykte jeg min bekymring for, at vores firma ikke havde tilstrækkelige kunder på universitetsalderen. Jeg foreslog, at vi skulle være mere aggressive til at danne partnerskaber med studentgrupper på campus. Uden at fortælle mig, brugte en af mine deltidsansatte en måned på at danne 100 sådanne partnerskaber. Hun er nu marketingdirektør.
2. Du stresser hårdere end alle andre
Mange af vores fuldtidsansatte startede deres rejse som praktikanter eller deltidsansatte i at lære ind og outs i vores virksomhed. Mens alle er i stand til at bidrage med værdi, når det kommer til fuldtidstilbud, leder jeg efter den person, der stresser hårdere end alle andre - en der bliver den ekstra time, sender den ekstra e-mail og viser, hvordan han eller hun kan gå ud over mine forventninger.
3. Du tænker uden for kassen
De fleste deltids- eller kontraktansatte bringes videre til at udføre en bestemt opgave, og det er hvad de fleste af dem udfører. De personer, der adskiller sig, er dem, der er interesseret i at lære, hvordan de forskellige aspekter af din virksomhed fungerer sammen. Gennem denne forståelse kan de opdage ineffektivitet og muligheder og i sidste ende vise deres værdi gennem en stærk forståelse af din bundlinje.
4. Du giver indsigt ud over dit CV
Jeg elsker, når jeg ansætter en entreprenør og finder ud af, at han eller hun forstår mere om, hvad vores firma gør, eller hvor vi skal hen, end hans eller hendes erfaring eller CV ville antyde. Nogle mennesker er bare ikke gode til selvpromovering på papiret, og det tager et personligt møde at se, hvilket aktiv de vil tjene.
5. Du løser proaktivt problemet
Deltids- og kontraktsarbejdere, der lander på fuldtidstilbud, er dem, der ikke bare udfører arbejdet og udfører opgaver. De er allerede en del af teamet i den forstand, at de proaktivt har foreslået løsninger på forretningsudfordringer. De går ud over kravene, så når de slutter sig til teamet på fuld tid, er der næppe en ændring i forholdet.
6. Du bliver involveret og viser initiativ
Den bedste måde at tjene et jobtilbud er at virkelig vise os, hvad du har. Efter at have ansat nogen som entreprenør hos EVENTup gik han ud over. Han blev sent, kom tidligt ind, havde forslag og gjorde virkelig en indsats med teamet. At ansætte ham var en stor beslutning, fordi det allerede føltes som om han var en fuldtidsansat. Hvis du vil have det, skal du huske, at de små ting ikke går upåværet hen.
7. Du tilbyder ideer og feedback
Den kendsgerning, at en deltids- eller kontraktsmedarbejder føler sig tvunget til at tilbyde ideer og feedback, selv når den ikke bliver anmodet om, betyder, at hun eller han føler en forbindelse til virksomheden. Der er et niveau af at være vested eller føles som en del af noget, der ikke ofte ses, når nogen ved, at det er en midlertidig ordning. Hvis disse forbindelser er udviklet, er der en god mulighed for, at han ville være en god tilføjelse til virksomheden.
8. Du er en fuldtids Power Player
Alle vores medarbejdere startede som begejstrede fans af vores virksomhed og blev deltidsmedlemmer, der beviste, at de ville gøre noget for vores team. Disse mennesker skabte fotos, videoer, skrev blogindlæg og fortalte alle deres venner om vores firma og investerede endda deres egen tid og penge i at hjælpe os. Deres indsats var så ægte, at vi ikke havde råd til at miste dem!
9. Du er en holdspiller
Da vi samarbejder så tæt med hinanden, er det vigtigt at bringe en god holdning til arbejde. Startups er for magre og kvikke til at have råd til at holde alle, der ikke hjælper med at bevæge virksomheden fremad. Fem af vores teammedlemmer startede som praktikanter eller deltidsmarkedsførere, og de sprang ind med gode ideer og henrettede dem godt. De blev i sidste ende uundværlige.
10. Du viser langvarig interesse
Jeg bruger regelmæssigt kontraktarbejde til opgaver, der kræver specialister. Det er normalt klart, hvem der har interesse i bare at gøre sit job og gå hjem, og hvem der er interesseret i marken, vores team og den slags arbejde, vi udfører. Jeg elsker at se interesse og engagement i virksomheden fra vores vikarer, og de har en højere profil, når jeg ansætter i faste stillinger.
