Når du overvejer at starte et firma eller først i iværksættergraverne, er enhver rådgivning, du kan få fra nogen, der har været der før, som guld.
Men som tiden går, vil du indse, at nogle af disse tip er bedre - og mere anvendelige for din virksomhed - end andre.
Så for at komme i gang på højre fod, uanset hvor du er i din opstart, bad vi 10 stiftere om at afveje det absolut bedste råd, de fik, da de byggede deres virksomheder. Vær opmærksom på disse (undertiden overraskende) lektioner til din egen virksomhed.
1. Bliv behagelig med det ukendte
Du vil aldrig vide nok. Du vil altid blive tvunget til at tage en beslutning uden fuldt ud at forstå, hvad der kommer. Som grundlægger er det bare noget, du skal være fortrolig med.
2. Det handler ikke kun om dig
Det bedste råd er at ikke give dig selv for meget kredit, når tiderne er gode og for megen skyld, når tiderne er dårlige. Når du er klar over, at held spiller en nødvendig rolle i succes, gør det dig både mere ydmyg og mere selvsikker på samme tid.
3. Vis, fortæl ikke
'Vis, ikke fortæl' er et dynamisk aksiom, men det er så godt.
For opstart er det stort at være bevis for dit værdiproposition. Så mange upstarts taler om at være Facebook-morderen eller X for Y, der højt og tidligt placerer dem blandt megasucces. I stedet for at tale om, hvad din virksomhed gør og har opnået, sætter du scenen for din vision på en måde, der er autentisk, troværdig og meget mindre highfalutin. Vær altid en producent af værdi, så du kan fremhæve det aktuelle og oversættelige bevis på, hvad du faktisk kan gøre mod det, du ønsker at blive.
4. Ved hvornår du skal give slip
Som grundlægger - eller enhver, der føler sig stolt af og tæt på det produkt, han eller hun skaber -, kæmper du for at have det rigtige perspektiv på din virksomhed. Det er let at komme for tæt på, og det kan være distraherende. Her er de gode og dårlige nyheder: Ingen ser på dit arbejde så tæt som du er. Så husk, at når du er på time fire diskuterer, hvilken nuance af marineblå der fungerer bedst til dit logo. Ja, detaljer betyder noget. Men på et bestemt tidspunkt skal du give slip og gå videre til den næste ting.
5. Kend starthierarkiet
Tænk på startfællesskabet som gymnasiet: Du har din nybegynder, andenuddannede, juniorer, seniorer og derefter lærere og ansatte. Når du først kommer ind i samfundet, uanset om du er grundlægger eller medarbejder, er du en nybegynder. Udvikl på alle måder forhold til mentorer og mere ældre, erfarne mennesker, men også fremkald forhold til mennesker, kun et eller to skridt foran dig. Stil dem de 'dumme' spørgsmål og de ting, der synes fjollede eller små; snart bliver du den anden eller junior og trækker nybegynderne op ad stigen med dig.
6. Find saldoen
Giv samfundet med, før du får det. Foretag dyb research efter dine ideer, men stole på dine instinkter. Søg aktivt vejledning, men kend rådene ofte konflikter, så du har brug for din egen overbevisning. Med produkt skal du tænke ekspansivt og derefter dele det tilbage til det grundlæggende. Vær stolt af det, du bygger, selvom der aldrig vil være perfektion. Vær opmærksom på konkurrence, men ikke bekymre dig om det. Vær direkte med dit team, men altid venlig, empatisk og selvbevidst. Forstå, at måske verden ikke har brug for din idé, så ved hvornår du skal gå videre. Heldig og modstandsdygtighed er lige så vigtige som ideer og talent. Tro ikke din egen presse, god eller dårlig. Tag ikke dig selv for alvorligt, selvom du prøver at forandre verden. Mist aldrig de vigtige ting af syne: kærlighed, venner, familie.
7. Gør noget og alt
Det bedste råd, jeg nogensinde har modtaget, var fra Stacy Blackman, der driver et vellykket MBA-admission-konsulentfirma: 'Gør bestemt noget og alt. Da jeg startede, var ingen kaffe eller møde, intet taleengagement, for lille. En masse mennesker har spurgt, hvad der er bragt i de fleste kundeemner. Jeg har haft hundreder af partnerskaber og marketinginitiativer, men vores succes har været et samlet alt. Jeg har haft partnerskaber, som jeg troede kunne være den store ting, slamdunk. Men jeg ved ikke, om slamdunken findes. '
8. Vær ikke bekymret for støjet
Ignorer den hype, du ser om andre opstart i pressen. Det er normalt en pakke løgne, og halvdelen af dem vil være død om et år. Fokuser på at opbygge din virksomhed, så du kan være den, der står tilbage.
9. Det er dit firma - du beslutter det
Vi har været heldige at have mange utrolige mentorer gennem vores rejse med at bygge EverTrue. Men disse mentorer giver ofte modstridende råd. 'Gå efter store konti!' 'Gå efter små konti!' 'Gå B2C!' 'Gå B2B!' Mentorer giver et synspunkt baseret på deres faglige oplevelser og begrænsede perspektiv på vores marked og kundegrundlag. Katie Rae hjalp mine kolleger fra TechStars og mig med at forstå, at selvom mentorfeedback er ekstremt værdifuld, er vi i sidste ende nødt til at tage centrale beslutninger selv.
10. Søg ikke risiko
De bedste iværksættere søger ikke risiko. De søger at mindske risikoen.
