Hvis du nogensinde beslutter at afstå fra et "rigtigt" job til fordel for at starte din egen virksomhed, er du forpligtet til at begå mindst et par rookie-fejl. Hvis du er heldig, er de fleste af den art, der er let at rette og lære af. Men i eftertid er de fleste iværksættere enige om, at der er nogle ting, du er bedre til at være forberedt på. Bagefter er bestemt 20/20 - især når du er chef.
For at finde ud af mere, bad vi en gruppe succesrige iværksættere om at dele det # 1, de ønskede, at de vidste, inden de startede deres virksomheder. Overvej disse lektioner, som du ikke behøver at lære på den hårde måde.
Jeg tror ikke, nok mennesker er ærlige overfor de udfordringer, der følger med at starte en virksomhed, og hvordan vi ofte binder vores identitet til dens succes og kampe. Jeg ville ønske, at jeg havde kendt at omgi mig med ligesindede mennesker ud af porten og tidligt fundet afslappelsesværktøjer. Jeg ville have været meget mindre stresset! "
Når du bygger et selskab på lang sigt, er det vigtigt at få alle de juridiske strukturer, der går ind i ledelsen af virksomheden, og have alle de i-punkter og t's krydset på alle dine juridiske dokumenter. "
Ligegyldigt hvad du gør, så klarer du det. Det, der ikke dræber dig, gør dig stærkere. Det, de ikke fortæller dig, er, at det næsten dræber dig. "
Da vi fortsætter med at udvikle vores produkt baseret på kundernes feedback, fandt jeg, at små ting påvirker din bundlinje meget. For eksempel hjælper noget så simpelt som en besked, der beroliger folk, som du ikke vil sælge eller give væk deres information, når de tilmelder sig, en forøgelse af tilmeldingsfrekvensen ganske lidt. "
Vores første forretningsmodel var en one-shot-aftale, og jeg bemærkede, at i betragtning af omkostningerne ved reklame, var engangskunder ikke nok til at retfærdiggøre udgiften. Nu har vi muligheden for at producere flere transaktioner over hele kundens levetid indbygget i vores model. "
Når du først starter din virksomhed, er alle glade og klar til at hjælpe. Når det så er tid til at stole på dem eller få en introduktion, begynder ting at tage længere tid, og du hører ikke tilbage fra bestemte mennesker. Det er let at give vokal support, men når dæk møder vejen, vil du let finde, hvem der kan og ikke kan hjælpe i erhvervslivet. Forhåbentlig stopper dette dig ikke! "
Jeg ville ønske, at jeg vidste, at det at arbejde smartere, ikke hårdere, er vigtigt for at overleve som iværksætter. Du kan komme ved at arbejde hårdt i erhvervslivet, men du vil ikke vare længe i ejendomsret til små virksomheder uden at arbejde smart. "
Bliv ærlig med dig selv. Spørg folk, hvad de føler, at du er dårlig til, og ansæt derefter folk, der er gode til disse ting. "
De fleste nystartede virksomheder har en fantastisk vision og en god idé: 'Det bliver fantastisk, og vi har en enorm mængde ideer og funktioner, der kommer til at være i denne opstart.' Fokuser kun på kerneproduktet eller virksomheden, få det bygget og kom derude! Det er godt at have et stort billede af, hvor man skal hen, men derefter hugg hver funktion eller service af en efter en, indtil du er nede på det mindste kerneprodukt. "
Hvis du ser alvorligt med at opbygge et godt, varigt firma, skal du være villig til at ofre nogle ting. En ferie i det første år vil sandsynligvis være en af disse ting, så tag en inden du begynder! "
At være en grundlægger er deprimerende og ensom det meste af tiden. Men så er der også øjeblikke, hvor alt samles, og der ikke er nogen større følelse af tilfredshed i verden. Vær forberedt på at opleve en rutsjebane med følelser, og sørg for at have en støttestruktur og træningsrutine til at bære dig gennem de mørke tider. "
Når de fleste mennesker starter en virksomhed, tænker de stort. Der er ikke noget galt med det fra et målperspektiv, men at ikke være hyperfokuseret på at betjene et lille publikum, når du er en start-up, kan faktisk hæmme væksten. Mange mennesker forsøger at sælge for mange tjenester eller løsninger til for mange mennesker, snarere end et par tilbud til en meget specifik niche. Ved at være en niche-superstjerne kan du vokse endnu hurtigere. "
Det er så svært at finde gode mennesker, hvad så meget mere, ansæt dem. Forskellen mellem at håbe på at opbygge en god kultur fra mennesker, som du ikke har mødt, og at have et personligt netværk af de bedste mennesker, er nøglen til opstartssucces. Brug din tid, før du starter din virksomhed med at lære så mange fantastiske mennesker som du kan i nøgleroller. "
Det firma, du driver, er uundgåeligt omkring 10.000% anderledes end den originale idé eller koncept, du begyndte med. Det skyldes, at de bedste iværksættere og forretningsejere er darwinistisk, idet de tilpasser sig de skiftende markedsforhold, eller de dør. Forvent at ændre og omfavne processen; hvert selskab ændrer sig, men det er mest, hvordan du tilpasser sig den ændring, der bestemmer succes. "
Ingen forretning kan overleve uden talentfulde medarbejdere, ivrige købere, pålidelige leverandører og støttende interessenter og lokalsamfund. Mens du bygger dit produkt og ser på alle de data, du kan indsamle i den digitale tidsalder, skal du ikke glemme at opbygge nære relationer og udvide dit netværk. Det handler om mennesker i slutningen af dagen. "
Når jeg tænker tilbage på at starte min virksomhed, er den vigtigste ting, jeg ville ønske, at jeg havde vidst, nytten af at føre en journal. At holde en dagbog giver mig mulighed for at organisere mine tanker, holde styr på vigtige ideer og brainstorm nye planer. Hvis jeg havde vidst, hvor nyttigt det oprindeligt var, ville jeg måske ikke have begået så mange fejl, da jeg først startede min virksomhed. "
Hvis du er som mig og følger mange relevante forretningsfolk, ser du ofte tweets som '5 ting at undgå, når du starter din virksomhed' eller lignende poster. Du kan endda læse dem. Men her er det: Intet af det betyder noget. Hver rejse er forskellig. Ingen to ting fungerer nøjagtigt det samme. Du vil begå fejl. Omfavne det faktum, at du begik fejlen, lær af den, gå videre og aldrig gentag den. "
