Tapperhed. Det er et ord, der sjældent bruges på arbejdet. Oftest forestiller vi os en lycra-klædt helt, der svirrer ind for at redde dagen; ikke en dragt-klædt kollega, der flyver ind for at forstyrre en branche. Faktisk tilskrives tapperhed sjældent over for karriereprogression.
I stedet bygger vi på ord som produktivitet, effektivitet og flid. Disse ord vises ved projektanmeldelser, reflekteres i KPI'er og belønnes på forfremmelsestidspunktet. Men tapperhed betyder noget. Det trumfer traditionelle arbejdspladsattributter ved at skabe en ny driftsform; en, der afslører spændende muligheder og tager dem til en tur.
Inden vi sidder fast i, hvordan vi skal være modige, lad os fokusere på, hvorfor det betyder noget. Succesfulde iværksættere udstråler gentagne gange denne kvalitet. Tag for eksempel Tony Hseih, Sara Blakely, Tory Burch og Richard Branson - du kender disse navne, fordi disse innovatører har gjort en vane til at være modige: ikke kun for at se innovative muligheder i første omgang - men at have den sejhed til at se deres “skøre” ideer igennem.
Så lad os alle være enige om, at vi i dag bruger vores kapper til at arbejde oftere.
1. Bliv latterlig
Hvis du fokuserer på at gøre en idé god, gennemførlig eller effektiv, vil du helt sikkert falde fladt, da du fortsat tænker inden for eksisterende forretnings-som-sædvanlige paradigmer. I stedet for skal du fokusere på at gøre det fuldstændig uhøfligt og som standard umuligt at ignorere. Når du stræber efter at gøre din brainstorming ligefrem latterlig, bryder du fri fra dine normale rammer og giver dig selv mulighed for at se mulighederne i et helt nyt lys.
Dette får dig til ideer, der virkelig er dristige, differentierede og interessante. De virkelig skøre dele bliver stryges ud til sidst, men det oprindelige mål skal være for noget, der virkelig er over toppen. Prøv at stille dig selv tilsyneladende fjollede spørgsmål, og sørg for at have det lidt sjovt med det.
- Hvad skal der til for at sælge dit produkt til tredobling af prisen? Eller halve prisen?
- Hvad ville der ske, hvis Marilyn Manson overtog? Eller Willy Wonka?
- Hvad hvis vi kun solgte vores produkt på biografer? Eller til børnehagelærere?
- Hvad skal det til for at fremstille forsiden af Vogue ? Eller New York Times ?
2. Book latterlig tid
I modsætning til hvad man tror (og den store myte om lyspæreøjeblikket) tager store ideer arbejde. Det er meget lettere at brainstorme, når du afsætter dedikeret tid til at gøre det. På samme måde finder du plads til projektanmeldelser, udgiftsrapporter og møder, aktivt book tid i din planlægger. Selv handlingen om at blokere din kalender med et så usædvanligt emne er en modig handling og vil sætte dig på en modig bane.
3. Stave det værste tilfælde ud
Ofte dramatiserer vi tingene til deres mest ekstreme og negative resultat. Det er et destruktivt og lammende mønster, der er værd at sparke på forkant - pronto! I virkeligheden er oftest det værste tilfælde ganske enkelt, at noget ikke fungerer. Især hvis du finder smarte måder at teste dine antagelser på, mens du går. Så nej, du bliver ikke fyret. Du ender ikke med at vende burgere. Du bliver ikke fanget.
4. Tag små bid
Stor ændring behøver ikke at ske på én gang. Det kan (og bør) ske i små, målte og iterative trin. Opdel din opgave i små bidder og find måder at styrke din tapperhed og gøre ting anderledes inden for hvert trin. Dette vil også hjælpe med din worst-case scenarioplanlægning. Du kunne male et temmelig uhyggeligt billede ved at prøve at bygge en ny bil i et fald, men hvis du bryder det ned i små dele, er hele problemet håndterbart. Når alt kommer til alt, hvis du får en del forkert, er det ikke så slemt.
5. Angreb din idé
Dette er den ultimative måde at trykprøve din tænkning på - og du har brug for tapperhed for at gøre det. Stick dine tidlige tanker op på væggen (eller i et delt drev), og find med så mange huller i den med hjælp fra kolleger. Du kan gøre dette så underholdende, som du vil - forestil dig at omdanne dine tanker til en piñata eller et darttavle med din idé som bullseye, og riv det derefter til flisebånd! Når du først kan se alle svagheder, skal du bruge tid på at adressere dem en efter en. Du ender med et robust, skudsikkert koncept, der er klar til at katapultere fremad.
6. Bliv klar over missionen
Når du prøver at gøre noget, der virkelig er anderledes, vil tiderne blive hårde. Du ønsker at give op, pakke den ind og tage den lette rute. Når du imidlertid fokuserer på en stor, spændende og spilændrende vision om, hvad du prøver at opnå, vil det bevæbne dig med den ekstra damp, du har brug for for at overvinde vejspærringer.
Bliv inspireret af nogle af de store fyre: IKEA's vision handler om demokrati "at skabe en bedre hverdag for de mange mennesker", mens Zappos ønsker at "yde den bedst mulige kundeservice", og Virgin sigter mod at "omfavne den menneskelige ånd og lad det flyve. ”Disse mission erklæringer er en stærk berøringssten for enhver, der prøver at indkalde modet til at gøre tingene på en ny måde. Forpligt dig til, hvorfor det betyder noget, og pludselig vil hindringer virke små og uovervindelige.
7. Læg dine indsatser
Når du først har en dristig, ny tilgang, du vil prøve, er det op til dig at holde den i live og understøttet. Inviter nogle kolleger til at komme med nogle forudsigelser omkring, hvad der vil ske. På denne måde fokuserer du på, hvad du kan tjene på at prøve noget andet, ikke kun på den nye metode. Bed folk (inklusive dig selv) om at skrive ned, hvad de forventer at ændre; for eksempel står du måske for at få nye kundekanaler, reduceret prisfølsomhed og større brandfleksibilitet. Når folk lægger væddemål, får de vederlag i resultatet og forpligter sig til at få det til at ske, snarere end at læne sig tilbage med hænderne foldet; venter på, at ideen skal tankes. Så start din satsningsring! (Med belønninger, naturligvis.)
8. Læg din ego til side
Det kræver enorme mængder af mod at være OK med fiasko. Du er nødt til at erkende, at hvis en ting ikke fungerer, er det ikke en afspejling af dit livs arbejde, men en afspejling af en idé i en bestemt sammenhæng. Husk Bo Bennetts kloge ord, når du begynder at tage ting personligt: ”En indsigelse er ikke en afvisning; det er simpelthen en anmodning om mere information. ”Hver gang du hører nej, skal du indsamle de nødvendige oplysninger for at gøre det til et ja.
9. Host en idévækning
Når dine innovationer ikke fungerer som planlagt, skal du ikke feje dem under gulvtæppet. I stedet fejre dem med et vågent. Analyser, hvad der gik galt, hvad du elskede ved konceptet, hvad du lærte af dets undergang, og hvad du gør anderledes, når du bevæger dig fremad. Inviter nogle mennesker og se, hvor let det bliver at tale om fiasko. Bonuspoint for at skabe en "mur af ødelagte ideer", der aktivt viser dine mislykkede og tappede forsøg.
10. Begå modige gerninger
Tapperhed kan dukke op på små og uventede måder. Tal med din manager om at tilskynde alle på holdet til at forpligte sig til en "modig handling" i den uge, eller hvis du alle er begyndere, den måned. Det betyder ikke noget, hvor lille, det betyder bare, at dette bliver en berømt vane. Sørg for, at alle deler deres valg og deres fremskridt.
Som de fleste ting, jo mere du træner på at være modig, jo lettere kommer det. Disse tip kan hjælpe dig med at integrere tapperhed i din daglige rutine. Husk, at der ikke skete nogen god idé, et resultat af menneskelig præstation eller bemærkelsesværdig præstation uden det. Når vi er modige til at være modige, bevæger ting sig. Vi får ting til at ske, vi skifter form, og vi får belønning for det.
