At få de bedste muligheder på arbejdet handler ikke kun om at udfylde din opgaveliste hver uge. Ledere værdsætter din personlighed og holdning næsten lige så meget, og nogle gange er det, hvad der virkelig tæller, når det er tid til at tildele nogen til at lede et valgprojekt eller få en eftertragtet forfremmelse.
Men hvilke personlige egenskaber eller færdigheder definerer de allerbedste medarbejdere i en leder eller lederens øjne? Tolv opstartstiftere fra YEC forklarer.
1. Du har en følelse af uopsættelighed
Når jeg beder en medarbejder om at gøre noget, skal standardantagelsen være, at jeg har brug for det med det samme. Højtydende medarbejdere har en følelse af presserende hastighed for at få tingene gjort, da de opstår for at undgå at blive sikkerhedskopieret med opgaver. Disse samme ansatte ved også, hvordan man prioriterer eller beder om hjælp til at bestemme, hvad der skal gøres først.
2. Du er ivrig efter at lære
Jeg værdsætter medarbejdere, som konstant viser mig, at de har en tørst efter viden ved at tage sig tid til at lære nye færdigheder, der kan komme virksomheden til gode. At have en stor kapacitet til at lære viser mig, at når virksomheden vokser, er der en god chance for, at denne medarbejder vokser med de stigende krav til deres position og fortsætter med at bevæge sig op ad stigen i stedet for at falde bagud.
3. Du har gadesmart med en dosering af Sass
Mine bedste teammedlemmer er smarte, lidenskabelige og godt undersøgt inden for deres områder. De har også tilliden til at stå op mod mig og stille spørgsmål (høfligt, selvfølgelig). Det hjælper os alle med at forbedre os, når vi samarbejder om, hvorfor vi tager et bestemt handlingsforløb for en klients markedsføringsstrategi, især når nogen siger, "Hvad hvis vi gør det på denne måde?" Og han eller hun har ret!
4. Du viser integritet
Hver arbejdsplads oversvømmes med enheder, hvilket gør det nemt for medarbejderne at blive distraheret. Mere end noget andet værdsætter vi integritet - mennesker, der er ærlige over deres tid på kontoret, arbejder hårdt og er engagerede i virksomheden. Lyse medarbejdere, der finder ud af genveje, kan være et ansvar. Integritet er den mest værdifulde kvalitet.
5. Du er opmærksom på detaljer
Sloppiness kan være en massiv krykke, selvom du er den mest motiverede og intelligente person til jobbet. Jeg elsker at se nogen udføre en opgave til tiden, der er stavekontrolleret, organiseret, grundig og tilstrækkelig.
6. Du viser loyalitet
Loyalitet er et af de vigtigste træk, jeg leder efter. Intet forretningsforhold fungerer nogensinde godt uden tillid. Hvis du har mennesker omkring dig, der virkelig tror på din vision og gør dem til deres egen, er de deres vægt værd i guld. Sørg for, at de spiser, før du gør det. For hvis de ikke gør det, sulter du alligevel.
7. Du har tillid
Hvis en medarbejder er i stand til at stå ved sine meninger og forslag og forsvare dem tankevækkende og respektfuldt, viser det mig, at han eller hun er i stand til at være en ægte leder. Grundlæggende værdsætter jeg tillid. Mennesker, der virkelig er tillid, tager ikke vilkårlige beslutninger. De er ikke pushovers, og vigtigst af alt er de i stand til at forsvare deres perspektiv, mens de forbliver modtagelige for kritik.
8. Du er empatisk
Du kan altid finde mennesker med færdigheder, men du kan ikke altid finde empati sammen med talent. Der har været studier, der tyder på, at de mest effektive hold ikke er de mest intelligente, de ikke har de bedste grader, de ikke er de mest karismatiske - det er dem med mest empati. Derfor lægger vi en præmie på empati og har gjort det til en kerneværdi.
9. Du er ressourcerig
Det er en sjælden kvalitet at finde. Folk der kan arbejde gennem forhindringer kreativt er min favorit. At vide, at et projekt kan komme med unikke udfordringer, kan være stressende for en leder. Jeg ser ud til at tildele nogen, der er i stand til at grave hans eller hendes hæle ind og uafhængigt skabe løsninger.
10. Du har masser af energi
Mine medarbejdere med høj energi er altid de mest succesrige. Jeg ser efter, at mine medarbejdere er energiske og positive til, hvad vi laver på markedet. Dette fortæller mig, at de brænder for deres job, hvilket vil få dem langt.
11. Du er pålidelig
Når en vigtig opgave skal delegeres, skal du vide, at den valgte medarbejder vil levere både et slutresultat og pålidelig feedback til fremskridt. En virkelig ansvarlig medarbejder vil også følge op på eventuelle fejl, der er foretaget i forbindelse med opgaven, tage ejerskab og sikre, at han eller hun stadig kan være afhængig af i fremtiden.
12. Du har en væksttankegang
Værdijustering er en absolut forudsætning, men ud over det ser vi efter et tankegang i vækst. Intet i verden kan tage stedet for vedholdenhed. Rå talent, uddannelse, professionel stamtavle og personlighed er værdiløs uden et drev, nysgerrighed og lidenskab til at forbedre sig selv.
