Interview er hårdt. Når der er mange kvalificerede kandidater, handler det at skille sig ud i en samtale om mere end bare at præsentere dine præstationer - det handler også om at vise dig selv og dine evner på en overbevisende, mindeværdig måde.
Så hvordan kan du sikre dig, at du sømmer dette sidste trin i ansættelsesprocessen? Vi spurgte et panel med 13 oprindelsesstiftere fra Young Entrepreneur Council (YEC), hvad en potentiel leje kan gøre for at skille sig ud fra mængden, gøre det bedste indtryk og lande jobbet.
1. Vis, hvad du har gjort
Resultater skiller sig ud, og potentielle ansættelser kan virkelig skille sig ud ved at fremhæve, hvad de har gjort, og resultaterne. Det er så vigtigt at ansætte talent, der kan udføre, og mit fokus som arbejdsgiver er at bestemme, om ansættelser kan teoretisere, strategisere og udføre deres plan. Der er masser af tænkere og ikke nok gørere. Adskill dig selv fra masserne, og demonstrer, hvad du har gjort.
2. Stil mig et smart spørgsmål
Jeg er ofte det sidste stop på interviewplanen. Jeg spørger altid kandidater, hvis de har spørgsmål, og jeg hører ofte, 'Alle mine spørgsmål er allerede blevet besvaret.' Det er svært at ansætte nogen, der ikke ønsker at stille grundlæggeren et spørgsmål. Gode kandidater kommer forberedt med en masse skræddersyede spørgsmål.
3. Kend til virksomheden
Jeg er konstant overrasket over hvor mange mennesker jeg interviewer, som ikke ved noget om mit firma. At ikke undersøge før interviewet viser, at kandidaten ikke var forberedt. På bagsiden er en kandidat, der kan forudse udfordringerne og mulighederne for virksomheden, den type person, jeg vil ansætte.
4. Brug vores produkt
Jeg elsker det, når jeg interviewer folk, der har taget sig tid til at tilmelde sig og pirke rundt på vores hjemmeside. Det er let at registrere, men de fleste kandidater, der kommer til vores interview, tilmelder sig ikke på forhånd. Når nogen gør det, giver det en bedre samtale, og det er et godt signal om, at kandidaten er seriøs.
5. Kend interviewerne
Foretag din undersøgelse af de mennesker, der vil interviewe dig. Kend deres faglige baggrund, interesser og oplevelser, og still dem relevante spørgsmål, der viser, at du gjorde dit hjemmearbejde. Spørg intervieweren, hvorfor han eller hun valgte det firma, du interviewer, hvad der tiltrækkede ham eller hende til muligheden, og hvordan fremtiden ser ud for virksomheden.
6. Har løsninger på firmaproblemer i tankerne
Det bedste, som en potentiel leje kan gøre, er at komme til samtalen med en forståelse af virksomhedens problemer og mulige løsninger. Virksomheder har brug for medarbejdere, der kan hjælpe med at øge indtægterne, spare tid eller reducere omkostningerne. De bedste medarbejdere er store problemløsere. Du har sjældent en interviewperson dukker op med en plan for at løse et eller mange af virksomhedens problemer.
7. Undersøg virksomhedens konkurrenter
Det forventes at vide, om mit firma, men jeg vil blive imponeret, hvis en kandidat er gået den ekstra kilometer og også kigget ind på vores konkurrenter.
8. Indrøm, hvad du ikke ved
Stop med at holde ud og fortæl os, hvilke færdigheder du håber at forfine og hvorfor. At have en vilje til at lære og en strategi for at udvikle disse færdigheder kommer vores organisation til gode. Ydmyghed, personlig initiativ og en klar forståelse af hvad der værdsættes går langt.
9. Henvisning til nogen, du allerede kender
Forretning handler om forhold og tillid. I et interview er det bedste, du kan gøre, at vise, at du allerede er i interviewers 'cirkel'. Inden du interviewer, skal du undersøge intervieweren og virksomheden. Du skal prøve at nævne mindst en eller to personer, som intervieweren kender og stoler på. Dette vil udvikle rapport og kameraderi.
10. Handle som om du allerede er i
Gå ud af din måde at lave en konkurrentanalyse og send igennem forslag til konkurrencedygtige strategier fremover. Du skal være proaktiv og vise, at du er så interesseret i virksomheden, at du er villig til at være ansvarlig for dens vækst, også før du får tilbudt et job. Dette gælder især i et startmiljø, hvor grundlæggerne har brug for at vide, at du er dybt omsorgsfuld.
11. Spørg om svagheder
For at skille sig ud under et interview skal du stille intervieweren detaljerede spørgsmål ikke kun om virksomhedens vision og succeser, men også om, hvor dens svagheder ligger. Dette giver dig mulighed for at indsætte dig selv i fremtidsbilledet ved at relatere denne svaghed til områder, hvor du har haft succes i fortiden. Hvis de tror, du kan hjælpe med at få dem til at se godt ud, er du halvvejs i døren.
12. Overlevering
Vi giver vores potentielle lejere 'hjemmearbejde', og de spørger typisk, hvornår vi gerne vil se det. Vores svar er 'når', men vi mener virkelig så hurtigt som muligt. Vi ønsker at se arbejde i verdensklasse, der leveres rettidigt. Verdensklasse er let at se - den skiller sig ud fra resten.
13. Vedtage tankegangen til en intern konsulent
Jeg antager, at enhver potentiel kandidat, jeg interviewer, har lavet hans eller hendes hjemmearbejde og er vov nok til at stille de hårde spørgsmål. For at skille sig ud, bør en potentiel leje tage tankerne op hos en intern konsulent, der løser problemer godt. Præsenter nogle handlingsbare indsigter omkring forretningsproblemer, virksomheden står over for. Det er en formodende taktik, men hvis lektierne blev gjort godt, er det sandsynligvis en vindende.
