Forestil dig dette: Din chef annoncerer en ny plan for at omorganisere kontoret, specifikt, hvor folk sidder og arbejder, for at forbedre samarbejdet og arbejdsgennemstrømningen blandt teammedlemmer. Du lytter, mens hun snakker, men jo mere du hører, desto dårligere tror du hendes idé er. Når du nikker på hovedet, skriker din hjerne: ”Dette vil stoppe arbejdet til ophør! Jeg vil ikke være i stand til at fokusere i et helt åbent rum ved siden af mine snakeste kolleger! ”
Så hvad gør du: Fortæller du din vejleder, at du er uenig eller lader det glide?
Ingen ønsker at komme på chefens dårlige side, men der er værre ting end at tale op. Som ikke at tale overhovedet, når du ved, at din chef er ved at narre sig selv, fordi han ikke havde alle fakta.
Næsten hvert forhold mellem boss og medarbejder er påvirket af et sæt uudtalte, uskrevne aftaler. En af de stærkeste for ledere er denne: ”Jeg vil aldrig forkaste min medarbejder for at rette mig, hvis jeg gør det, holder mig i at se dum ud til min chef.”
At lære at være uenig med din overordnede uden at fornærme ham eller hende er blandt de vigtigste jobfærdigheder, du nogensinde vil lære. Faktisk kan det endda få dig forfremmet! Det er bare vigtigt at huske disse to ting, før du gør det:
1. Tag ego ud af ligningen
Det er vigtigt at skelne mellem, når du er uenig med din chef, fordi han eller hun ikke har alle fakta, eller fordi det er et spørgsmål om mening. Hvis han er ekspert på dette emne, og det er du ikke, skal du ikke føre ved at sige, at du er uenig. I stedet bed din vejleder om at forklare hans tanker. For det første viser dette, at du giver mulighed for, at det er din manglende viden ved spillet. For det andet lærer du måske noget nyt. Og for det tredje, hvis du stadig er uenig, har du i det mindste alle oplysningerne.
Lad os sige, at du falder ind i den tredje kategori: det er rent et spørgsmål om mening, men du er stadig sikker på, at din måde er bedre. Hvordan skal du gå videre?
Først skal du spørge dig selv: "Er du uenig om dette værd?" Hvis det ikke påvirker dig, ikke får din chef til at se dum ud, eller ikke vil skade nogen (især kunden), lad den glide. For eksempel, selvom du mener, at du ikke burde servere den nøjagtige samme frokost på hvert bestyrelsesmøde, kommer bestyrelsesmedlemmerne ikke efter maden, så det er ikke verdens ende.
2. Overvej konsekvenserne
Men nogle gange er det ikke en mulighed at lade det glide. (For eksempel, hvis din chef foreslår at skære et lille aspekt af dit program - som du ved, er meget elsket af klienter). Start med at stille åbne spørgsmål. Prøv: ”Vil du være åben for et forslag til en anden måde at nærme sig dette på?” Eller enklere: “Kan jeg smide en anden idé ud?” Hvis han eller hun siger “nej”, så lad det gå. Det er en god indikation af, at han eller hun under ingen omstændigheder ville være modtagelig for din tilgang.
Det er også vigtigt at veje konsekvenserne af, hvad der vil ske, hvis du ikke taler op. Jo mere alvorlige konsekvensen er, desto vigtigere er det for dig at være vedholdende og villig til at risikere overdreven.
Begynd med at forklare dine intentioner, og del derefter din mening. Jeg så engang en ven, der var en projektleder på et stort job med millioner af dollars på spil, tålmodig (og gentagne gange) forklare hendes klient, at hvis de ikke gjorde noget, som hun antydede, risikerede hendes klient at miste en masse penge. Hun startede med: ”Jeg gør det til en regel at ikke være uenig med mine klienter, medmindre jeg ved, at de foreslår noget, der vil koste dem mere, end de vil bruge - dette er en af de tidspunkter.” Derfra delte hun sin mening . Du kan tage samme tilgang med din chef, hvis du forudså konsekvenser af hendes foreslåede plan.
Til sidst skal du ikke tro, at fakta om et argument taler for sig selv - det gør de sjældent. Beslutninger og uenigheder er menneskelige handlinger og er derfor altid underlagt menneskelige følelser. Du behøver ikke at synge Kumbaya eller prøve at være alt for flink, men det er vigtigt at tage følelser og følelser med i betragtning, når du er uenig med nogen, især hvis denne person tilfældigvis er din chef.