Fordelene ved at have en mentor på kontoret er temmelig velkendte nu. Du får viden, kontakter, indsigt i virksomhedskulturen, en klog og erfaren lydplade, nogen til at genkende dine talenter, en følelse af tilhørighed - listen fortsætter og fortsætter.
Men som det viser sig, er mentorordning ikke kun godt for mentee - det er faktisk mere en tovejsgade, end de fleste er klar over. (Og nej, jeg taler ikke kun om de varme fuzzies, som du får, når du hjælper nogen.) HR-afdelingen i Sun Microsystems gennemførte en undersøgelse, der viser, at mentorer var over 20% mere tilbøjelige til at modtage en lønforhøjelse og seks gange mere sandsynligvis poser en forfremmelse end dem, der ikke deltog i et mentorprogram. Seks gange!
Hvordan er det muligt? Lad os se:
1. Det gør dig til en bedre leder
Som mentor skal du være objektiv, holde et åbent sind og have evnen til at stille virkelig relevante spørgsmål. Derudover skal du være coach - hjælpe din mentee med at forstå, hvor hun er gået galt, eller hvorfor hans karriere går i stå. Og alt dette skal gøres uden at skade nogen følelser eller spille skyldspil. Det er en afbalancerende handling, der er værd for Cirque du Soleil.
At lære at arbejde med mennesker, som du ikke har en naturlig tilknytning til, demonstrere tålmodighed med dem, der har brug for støtte og vejledning, og hjælpe folk med at finde ud af, hvordan de bedst kan komme videre er alle varemærker for store ledere. Jo mere du arbejder på det på en-til-en-basis, desto mere forbedrer du det i en større gruppeindstilling.
2. Det hjælper dig med at lære mere om din virksomhed
Lad os sige, at du er finanschef. Du har arbejdet dig op, du er kvalificeret, og du ved alt, hvad der er at vide om din virksomheds økonomiske omgang.
Men hvad ved du, hvad udfordringerne, formålet og den daglige arbejdsbyrde for andre teams er? Ikke meget, sandsynligvis. Nå, det er tid til at udvide dit synspunkt. Mentoring kan være en meget smart måde at få indsigt i, hvad der foregår inden for de områder, som du aldrig har været involveret i. Vi foreslår ikke, at du starter en skjult spionmission - du er bare en smart person, der samler information og bevæbner dig med viden, der kan være nyttig i årene fremover.
Når alt kommer til alt, hvis du vil skifte fra økonomichef til administrerende direktør i de næste fem år, er det tid til at begynde at tænke meget strategisk over, hvor du passer ind på stigen, og at være mentor øger ikke kun dine chancer for at blive forfremmet ( hurtigt), men det vil også skinne et lys over områder, som du aldrig har tænkt for meget før.
3. Det får dig til at føle dig fantastisk
Fint, jeg løj tidligere. Der er nogle varme fuzzies involveret. At tage en nybegynder i hånden og føre ham eller hende til succes kan være en af de mest fantastiske ting, du kan gøre med din tid på arbejdet. Især i betragtning af at de fleste mennesker tilbringer cirka 90.000 timer på kontoret inden for deres levetid. (Jeg ved. Forfærdende.) Så det er vigtigt for dit eget velbefindende, at du prøver at få mest muligt ud af din tid der. Og tro det eller ej, at se en anden opfylde sine mål kan føles lige så forbløffende som at se dig selv gøre det.
Bare rolig, der er også et egoistisk karriereelement - din tid med din mentee går ikke upåagtet hen, især hvis han eller hun begynder at ramme milepæle hurtigt. Og du får (forhåbentlig) krediteret af øverste ledelse med at hjælpe denne person med at komme dertil. Intet siger promoveringsmateriale mere end: "i stand til uselvisk at hjælpe andre."
Som du kan se, har det at være mentor masser af skjulte fordele - herunder at udvikle dine lederegenskaber, tjene flere penge og få det til at føle sig som et generelt godt menneske. Føler du sig ude af, fordi din virksomhed i øjeblikket ikke tilbyder et officielt program? Ingen stress, du kan søge dine egne mentormuligheder ved blot at finde nogen, du gerne vil arbejde med - og tilbyde din tid til ham eller hende. Eller hvis du ikke har en person i tankerne, så spørg andre ledere, om der er nogen på deres hold, som de mener kunne have gavn af dette forhold.
