Har du nogensinde lyst til, at dine mandlige kolleger bevæger sig opad i karrierestigen i lysets hastighed - højere lønninger, bedre projekter, frokostmøder med hovedhonchoer - mens du sidder fast ved at gå i sneglens tempo?
Selv de fyre, der har mere selvtillid end arbejdsetik, ser ud til at blomstre. Du kender dem, jeg taler om. De er Guds gave til kvinder (og resten af verden, for den sags skyld). De laver en halvbagt indsats, men vil have al æren. De tror, at bare at dukke op fortjener din evige taknemmelighed.
Næste gang du føler dig frustreret over den tilsyneladende sexistiske status quo på dit kontor, skal du ikke tage telefonen op for at lufte ud til dine venner. Tag en pen og et stykke papir op, og start nogle notater. Her er tre vigtige lektioner, du kan lære af dine mandlige kolleger (ja, selv de modbydelige):
Lidt selviskhed er et godt ting
Forskning har vist, at mænd er langt mere tilbøjelige til at spørge direkte om, hvad de vil have - en højere løn, mere avancerede arbejdsopgaver, flexplanlægning - end kvinder er.
Hvorfor? Ifølge Linda Babcock og Sara Laschever i deres bog Kvinder spørger ikke: De høje omkostninger ved at undgå forhandling , ”bekymrer kvinder ofte mere end mænd for den indflydelse, deres handlinger vil have på deres forhold. Dette kan få dem til at ændre deres opførsel … undertiden ved at bede om ting indirekte, undertiden ved at bede om mindre, end de virkelig ønsker, og nogle gange ved at prøve at være mere fortjente det, de vil (sige ved at arbejde hårdere), så de bliver givet hvad de vil uden at spørge. ”
Mænd gør ikke dette (generelt set alligevel). De ved, hvad de har ret til, og de beder om det - ikke mindre og uanset hvad alle andre synes. Lyder modbydelig? Forkælet? Selvisk? Det er det ikke - det er nødvendigt for din karrierevækst. Tag det fra fyrene: Du er nødt til at bede om noget for at modtage det.
Ekspertise er et spørgsmål om opfattelse
I løbet af mit første år på universitetet deltog jeg i et seminar, der ledes af OpEd-projektet, et non-profit, der havde til formål at få flere kvinder offentliggjort i de store avisers redaktionelle sider.
En af de første øvelser, vi var nødt til at gøre i løbet af klassen, var at gå rundt om vores bord og afslutte sætningen, "Hej, mit navn er _________ og jeg er en ekspert på ___________."
Dette viste sig at være den mest udfordrende øvelse af kurset. Ikke en af de kvinder, der deltog, var villig til med frimodighed og bestemt at kalde sig selv en ekspert, uanset hvor imponerende hendes legitimationsoplysninger. Interessant nok sagde seminarlærerne, at ved den sjældne lejlighed, hvor de havde udført øvelsen med en gruppe mænd, havde der overhovedet ikke været tøven i deltagernes påstande om ekspertise, også dem med kun lidt mere end en forbandende viden om emnet!
Tilsyneladende er mænd ledet med en stor hemmelighed, der ikke helt har spredt sig til den kvindelige befolkning: Hvis du opfatter og bærer dig selv som en ekspert, vil meget få mennesker sætte spørgsmålstegn ved det.
Brug fortroligt sprog
I det år, hvor jeg tilbragte som medarbejder ved en lille forretningskuvator og samarbejdsareal, så jeg et væld af mandlige iværksættere bunke ind, plukke en halvskrevet forretningsplan ned på bordet og forklare mig nøjagtigt, hvordan de gik at "ændre verden" eller "tjene en million dollars" eller "revolutionere en industri" eller. Uden at blinke.
I mellemtiden faldt mange af deres kvindelige kolleger med lige så gode (eller bedre!) Ideer til subtilt karriere-saboterende ”flink pige” -blunder som at overdrive, undskylde unødvendigt, bruge minimale ord, være de sidste til at tale og tro på, at andre ved mere end de gjorde, bare for at nævne nogle få.
Resultatet? Gæt. Når det gælder om at bestemme, hvor de skal bruge deres tid og penge, belønner investorer selvsikker klingende iværksættere på samme måde som vejlederne og mentorerne belønner tillidsfulde og påståelige protégéer.
Fakta: Arbejdende kvinder har stadig ikke så meget privilegium som vores mandlige kolleger. I gennemsnit tjener kvinder stadig mindre penge end mænd, der gør det samme niveau af arbejde, og selvom vi overgår mænd, når det kommer til bacheloruddannelser, er vi stadig grov underrepræsenteret i ledere på højere niveau.
Når det er sagt, er der intet, der forhindrer os i at tage en side fra deres bog: at gå ind i et rum, som om vi ejer den, og aldrig sætter spørgsmålstegn ved vores ret til at tynge ind i en samtale; uden tvivl at hævde vores ekspertise og udtrykke vores ret til de muligheder, promoveringer og rekvisitter, vi har arbejdet hårdt for. Vores karrierer fortjener det.
