Vi ser en masse følgebrev her på The Muse, fra det gode til det dårlige til det virkelig, virkelig grimt. Men hver gang imellem ser vi et, der får hele kontoret til at stoppe på en god måde.
I dag var en af disse dage.
Den nylige grad Amy Hill var på udkig efter en måde at skille sig ud over for virksomheder som livsstilsforfatter, så hun vendte sit følgebrev til en BuzzFeed-artikel. Ja, faktisk offentliggjort det på BuzzFeed, komplet med fantastiske gifs.
Ud over det faktum, at vi elsker gifs, negler dette følgebrev det af nogle få grunde: Det opsummerer perfekt, hvem hun er, og hvad hendes kvalifikationer er, det viser hendes kreativitet og personlighed, og det er ekstremt sjovt at læse. Hvilket, lad os indse det, ikke kan siges om de fleste følgebrev.
Nu siger vi ikke, at du skal løbe tør for at lave en BuzzFeed-artikel, men denne tilgang lærer os få lektioner, som du kan indarbejde i dit følgebrev, uanset hvilket format du vælger.
1. Gør noget, der får dig til at skille dig ud
Ansættelse af ledere får hundreder af følgebrev og genoptages, hvilket betyder at det for at blive bemærket er vigtigt at gøre noget, der skiller sig ud. Måske fortæller det en interessant historie, måske skaber det vittige kuglepunkter om, hvorfor du skal ansættes, eller måske, ligesom Hill, det bruger et helt andet format. Én advarsel her: At stå ud af de forkerte grunde hjælper dig ikke. Kreativitet og originalitet er gode måder at adskille dig selv på, bare spill det smart og ikke tag denne vej.
Hvilket bringer os til lektion # 2:
2. Kend din målgruppe
Hill søger job inden for medier og indholdsbranchen med virksomheder, der værdsætter mennesker, der er smarte, kreative og medie-kyndige, så hendes format klart fungerer. Hvis hun forsøgte at finde, sige, en entry-level rolle som revisor? Sandsynligvis ikke den rigtige tilgang.
Cover breve er en fantastisk måde at vise, at du forstår miljøet og kulturen i virksomheden og industrien og bevise, at du har det, de leder efter. Så husk altid, hvem der læser dit følgebrev, og skræddersy det til det, du ved, vil få dem glade. Dit mål er at få en ansat manager til at tænke, “Wow, denne person får det virkelig” (og derefter, naturligvis, ringe til dig til et interview).
3. Vis, fortæl ikke hvorfor du er kvalificeret
Enhver kan fortælle en masse grunde til, at de er kvalificerede (og det gør de fleste mennesker!). Men hvordan ved ansættelseslederen, at du rent faktisk kan gøre disse ting?
De bedste følgebrev siger ikke bare noget, de illustrerer det. Hill kunne have sagt, at hun er en kreativ forfatter, har øje for engagerende medier og faktisk kan producere noget meningsfuldt, men i stedet viste hun det. Og resultatet blev desto mere magtfuldt.
Lektionen? Tænk på en måde, du kan bevise for ansættelseslederen, at du er klar til udfordringen, uanset om det deler en klientudtalelse om, hvor flot du er, eller giver et par eksempler på ideer til, hvad du ville gøre, hvis du ansættes. Det er det ekstra skridt, som de fleste ikke gør, så det kan gøre hele forskellen
Stol på os, vi ved, at følgebrev kan være en udfordring. Men hvis du følger disse tre regler, ved vi, at din hastighed på landingssamtale helt sikkert vil stige.
Åh, og nogen i London burde bestemt ansætte Hill. Hvis vi var der, ville vi sandsynligvis.
