Skip to main content

3 problemer, du har, når du får en ny manager - musen

EL KARMA (Completo) Suzanne Powell 21-01-2011 (Karma 2: https://youtu.be/imLT97AYCmw) (Juni 2025)

EL KARMA (Completo) Suzanne Powell 21-01-2011 (Karma 2: https://youtu.be/imLT97AYCmw) (Juni 2025)
Anonim

Ræk din hånd, hvis ting altid er gået glat for dig, når du tidligere har fået en ny manager. Jeg har en lyst til, at hvis du stirrer blankt på din skærm uden din hånd i luften, er du bestemt ikke alene.

Lad os indse det - det kan være vanskeligt at få en ny chef. Og selv når begge har gode intentioner, er der et par spørgsmål, der kan komme op, når de træder ind i deres nye rolle. Her er et par der skal huskes.

1. Du arbejder på forskellige planer

Du er vant til at forlade lige kl. 17.00. Hun er mere en "jeg vil være her forbi happy hour" -person. Ingen af ​​jer tager fejl, men det vil sandsynligvis føles ubehageligt at pakke ind for dagen, når Deres manager stadig maler væk. Der kan endda være et par blikke fra øjet fra hende, der får dig til at undre dig over, om du måske skulle annullere dine planer for natten.

Sådan adresseres dette

Hent det op - enten i din check-in eller via en e-mail. Det er så simpelt som at sige dette: ”Forventer du, at jeg sidder i min plads i bestemte timer? Hvis ja, vil jeg få det til at ske, men hvis nej, ville jeg dele, at jeg arbejder bedst om morgenen og vil derfor gerne komme ind tidligere og derefter forlade lidt tidligere. ”

2. Dine personligheder kæmper sammen

Han er et lille land. Du er en lille smule "midnat, mikrobølgerbar pizza." Når du støder på hinanden i køkkenet, har du ikke meget at sige til hinanden. Og det kan få dig til at undre dig over, om han til sidst bliver træt af dig og bringer en ind, som han i det mindste kan tolerere.

Sådan adresseres dette

Hvis din chef er en jerk, skal du tage Muse-forfatter Sara McCords råd om, hvordan du håndterer en dårlig chef. Først skal du kortlægge det specifikke problem, og derefter arbejde for at tackle det - snarere end at forsøge at ændre personens hele væsen (mere om det her).

Men hvis du og din manager simpelthen ikke opretter forbindelse på et personligt niveau, skal du undgå at prøve at være venner. Så længe du kan fortælle, at han mener godt, accepterer det faktum, at han ikke vil være din kontaktperson til at diskutere spørgsmål uden for dit job (og sommetider er det til det bedste).

3. Han forstår ikke, hvad du gør

En af de mest frustrerende ting, som en ny chef engang sagde til mig, var: ”Jeg forstår ikke, hvorfor det tager dig så meget tid.” Selvfølgelig vidste han det ikke! Han havde kun været i rollen i en uge, og vi havde ikke engang mødt en-til-en endnu. Dengang gik jeg hjem og klagede overfor alle, der ville lytte til mig.

Sådan adresseres dette

Når din nye manager slutter sig til teamet, skal du ikke vente på, at hun spørger, hvad du gør hver dag. Tag initiativet og tag en oversigt over en typisk uge på kontoret. Dette er gavnligt for jer begge. Hvis hun ser, at du gør for meget, kan hun muligvis være din talsmand og hjælpe dig med at få et par ting fra din tallerken. Hvis ikke andet, kan dette hjælpe hende med at se, hvor meget arbejde der går i noget, du får til at se så let og ubesværet ud.

At arbejde med en ny manager vil altid være vanskeligt, især i de første par uger. Men selv ud over de specifikke spørgsmål, vi drøftede her, er der et meget generelt (men vigtigt) spørgsmål, som du skal huske på. Og det er for at undgå at gå ind i forholdet, hvis det antages, at det helt sikkert vil mislykkes, bare fordi det er nyt. Tænk snarere på, at du måske bare møder din nyeste, største professionelle talsmand.