Du har en idé, der er lidt - eller måske meget - uden for kassen. Du vil gerne flyde det af dine holdkammerater, men på en måde, der understreger, at det bare er et forslag . Når alt kommer til alt kaster du bare nogle ideer mod væggen og prøver at komme med noget der fungerer.
Det er en delikat balance. Du ønsker ikke, at andre mennesker skal tro, at du er indstillet på denne tilgang, eller at du har fundet en magisk løsning, når du ikke engang er sikker på, hvordan du vil udføre den. Men du synes, din idé er værd at overveje.
Nogle gange, når folk er bange for at oversælge en idé, ender de med at introducere den på en måde, der synker banen, før de endda er færdige med at dele den.
Her er tre sætninger, du vil være sikker på at undgå, såvel som bedre muligheder.
1. “Dette er sandsynligvis en frygtelig idé…”
I løbet af arbejdsdagen har du masser af oplysninger at behandle. Så du kategoriserer konstant. Du bestiller opgaver efter prioritet: Hvad skal der ske nu, og hvad kan vente? Du bryder dem ud efter, hvor lang tid de vil tage (f.eks. Hvad kan du faktisk opnå inden det midt på morgenmødet?). Du tænker igennem, hvad du selv kan skubbe frem for, hvad du ikke kan gå videre, før du hører tilbage fra en kollega.
Og ved du hvad du ellers kategoriserer? Hvad der er - og ikke - værd at være din tid, eller med andre ord, hvad er (eller ikke) en "god idé." Så når nogen starter en tonehøjde med udtrykket "Dette er sandsynligvis ikke en god idé, ”Din hjerne takker ham for at være så gennemsigtig, ringer ned lytte- og kreative tænkningskompetencer og forbereder sig til at sige, ” Nej, som du foreslog, det er ikke vores tid værd. ”
I stedet
En meget bedre tilgang er at præsentere din idé som ”en mulighed.” Når alt kommer til alt foretrækker du sandsynligvis den på den måde, fordi du vil være klar, at du ikke foreslår en kur-alt, bare en mulighed. Så placer din tanke som en konkurrent, en der skal overvejes og derefter vedtages (eller droppes) i overensstemmelse hermed.
2. “Jeg er sikker på, at dette ikke fungerer …”
Tilsvarende kan du ikke forestille dig din teamkammerat (eller chef) sige: "Ja, absolut, lad os forfølge ideen, der aldrig fungerer!" Og til en vis grad er det derfor, du indrammer det på den måde.
Nej, det er ikke af en seriøs, underbevidst grund: Det er bare det, at du sommetider bliver bedt om forslag fra manchetten. Og når du ad-libbing, vil du ramme dine tanker, så du ikke pludselig bliver godkendt og instrueret om at tilbringe de næste seks måneder af dit liv på en tilgang, du tænkte igennem i seks sekunder.
I stedet
I dette tilfælde er din bedste indsats at bruge ordlyd, der indikerer, at du riffer. Så før med: "Fra toppen af mit hoved …" eller "Mit instinkt er at gå i en sådan-og-sådan retning, men jeg vil gerne overveje det nærmere." Fordi sandheden er, er du ikke sikker hvis det fungerer, men det bare måske - det er derfor, du siger det højt.
3. "Jeg har ikke virkelig tænkt dette igennem …"
Du er i et af de sjældne møder med din chef, når du har hans fulde opmærksomhed - og inspiration rammer. Du vil gerne dele din idé, mens han fokuserer på dig, så du deler dine tanker, når de kommer til dig (snarere end at tænke, før du taler).
Du er fristet til at indrømme, at du ikke har tænkt det igennem, eller brug det foreslåede sprog ovenfor og fremhæv, hvor improviseret dit forslag er. En af disse linjer vil dog bede din chef om at foreslå, at du møder sammen igen, når du har tænkt det igennem.
I stedet
For at holde hans opmærksomhed skal du prøve: "Her er hvad jeg tænker i brede streger." Det gode ved dette er, at du undgår indtryk af, at din idé er halvbagt, men det gør det stadig klart, at detaljerne er TBD.
Undertiden vil du dele dine ideer i brainstormingstadiet. Brug sproget ovenfor til at finde den rette balance og undgå at sælge (eller sabotere) dine ideer.
