Du spækker med strålende ideer til ting, som din virksomhed kunne gøre det bedre. Men oftere end ikke ender de med at forblive netop det - ideer . Du har den nødvendige inspiration, men du kan aldrig synes at tage noget.
Måske er du nervøs for at give dine tanker til din chef og kolleger dine tanker. Eller måske kan du ikke helt finde ud af, hvordan du bevæger dem fremad i en stor organisation. Så fryser du. Alle dine geniale ideer sidder simpelthen ubrugte i de støvede hjørner på din notesbog.
Men dine tanker fortjener mere end det! Forfølgelse af dem kan være til gavn for din virksomhed og din karriere. Prøv tipene nedenfor for at få de tidligere uudnyttede ideer tættere på, der faktisk sker.
1. Få ideen ud af dit hoved
Det første trin er at få din idé ud af din hjerne. Måske har du allerede gjort dette i den førnævnte notesbog, men nu er det tid til at få det til en form, som du nemt kan dele med andre. Grundlæggende er det tid til at oprette en prototype.
Det er rigtigt - en prototype er ikke kun for opfindere, der fremstiller fysiske produkter. Det kan antage mange forskellige former baseret på hvad din idé er. Det er måske et dokument, der skitserer opdateringer til en forældet proces. Måske er det et stykke software, der groft demonstrerer et internt system, du vil opbygge. Eller måske er det en model, du bygger ud af ler og papirsæt, der viser de produktforbedringer, du forestiller dig.
Uanset hvad du bygger, skal du huske, at det sandsynligvis ikke - og faktisk ikke burde - være et poleret slutprodukt. Hvis du bruger for meget tid på at gøre denne tidlige version forbløffende, kommer du måske aldrig til det næste trin. ”Husk, at ideen ikke er at være perfekt eller smuk, men at bygge noget, der demonstrerer, hvad du har i tankerne, ” forklarer Candice Churchwell, en Skills Pivot Coach hos AT&T. Gør det enkelt, men klart, så andre mennesker, du viser det for, kan blive begejstrede for potentialet snarere end at blive fanget af detaljerne.
Den ekstra fordel ved at begynde at gøre din idé til noget reelt er, at det vil hjælpe dig med at finde huller i den, som du kan arbejde igennem, før du viser den til mange andre. Apropos hvoraf…
2. Bring andre til bordet
Så nervepirrende som det måtte være, at involvere mennesker i udviklingsstadiet kan være en enorm fordel - både for dig og i sidste ende din idé. Ved at indsamle nogle forskellige meninger tidligt, vil du være i stand til at foretage justeringer, der får din idé til at virke endnu stærkere, når du bringer den til beslutningstagere. Ofte er to hjerner (eller tre eller fire) virkelig bedre end en.
Så vælg folk, som du har tillid til - hvad enten det er din arbejdsbestand, en kollega, du har arbejdet tæt sammen med, eller endda din chef, hvis du har et tæt forhold - og del denne tidlige version af med dem. Stil hårde spørgsmål, selvom det skræmmer dig, og vær åben for, hvad de siger. Ville denne idé faktisk være nyttig? Løser det et forretningsbehov? Er der noget, du kan ændre for at gøre det stærkere? Dette vil få disse mennesker til at dele nogle særdeles nyttige kritikker uden at bekymre sig om at overskride deres grænser.
Derefter, hvor du synes det er fornuftigt, skal du integrere disse tanker i dit udkast. Ved at involvere andre i denne del af din proces har du allerede øjeblikkeligt fået mere støtte og opmuntring, når du skubber din idé til virkelighed. Dernæst er det tid til at lave en plan for hvordan.
3. Skits en vej til virkelighed
Når du først har lyst til, at din idé er på et solidt sted - igen, ikke en perfekt idé, men en gennemtænkt idé - er det tid til at finde ud af den rigtige måde at få den foran de mennesker, der kan hjælpe dig med at gøre det ske.
Hos en lille organisation kan dette bare betyde at sidde sammen med din chef eller afdelingsleder for at gå gennem dine tanker. Hos et større firma er der sandsynligvis mere strukturerede muligheder. For eksempel har AT&T oprettet den ultimative forslagskasse - kendt som The Innovation Pipeline - som opfordrer folk fra hele virksomheden til at dele deres potentielt spilændrende ideer.
Få dine store ideer til at ske med et job hos AT&T
Hvis du ikke er sikker på den rigtige proces, skal du vende tilbage til de mennesker, der hjalp dig i udviklingsfasen for at se, om de har råd til den bedste vej frem. Og når du præsenterer din idé, skal du sørge for at komme med en stærk tonehøjde, lægge problemet, du løser, din foreslåede løsning, hvad du tror, det ville tage for at komme dertil, og hvad du har brug for hjælp til.
På dette tidspunkt? Best case-scenarie, de højere ups vil tro, at det er den bedste idé, de nogensinde har hørt, og du kommer til at arbejde på at bringe det til live. Men det kan muligvis ikke ske på grund af budget eller større prioriteter eller en række årsager.
Så glem ikke - selvom denne plan ikke fungerer, er det simpelthen en lektion for at gøre dine fremtidige ideer endnu mere succesrige. Jo mere du træner på at få innovationer ud af dit hoved og ind i den virkelige verden, jo mere sandsynligt er det, at en af dem bliver stor.
