Da jeg var barn, fik mine yndlingsfilm mig til at tro, at min chef altid ville være årtier ældre end mig. Jeg troede, hun ville have sit eget kontor med et humongos skrivebord og et håndmalet portræt af sig selv hængende på væggen. Og for at være ærlig var det stort set hvad der skete i mine første par job.
Men så, i den rolle, jeg er nu, blev jeg ansat af en, der ikke kun er tættere på mig, men også yngre end mig. Og fortælle dig hvad, jeg gik ind på oplevelsen med et par misforståelser om, hvordan det ville være.
Det viser sig, at de alle var forkerte. Her er virkeligheden:
1. Din yngre chef kender virkelig hendes ting
Min chef er ekspert på, hvad vi begge gør. Ingen spørgsmål om det. Så snart jeg begyndte at rapportere til hende, blev det klart, at jeg ville lære meget.
Selvom det kan være ydmyge at kende nogen, der ikke har levet, så længe du er så meget mere dygtig, kan det også være motiverende. Hvis hun kan lære så meget, så hurtigt, betyder det, at du også kan.
2. Der vil stadig være en læringskurve
Når det er sagt, betyder det ikke, at hun er færdig med at lære. Selv hvis hun er yngre end dig, har du sandsynligvis arbejdet længere. Og det betyder, at du har hentet nogle utroligt værdifulde bløde færdigheder undervejs.
Måske har du forhold til andre hold, som din chef ikke har. Eller måske hentede du noget branchen viden i tidligere job, som din manager aldrig har været udsat for.
Uanset hvad den ting er for dig, er det dit job at finde ud af, hvordan du kan udnytte din ekstra arbejdserfaring til at støtte din manager. Og når du gør det, skal du ikke dele din viden med slutspelet om at komme foran. Når du træder op for at hjælpe hende med at lære så meget, som hun hjælper dig med at vokse, kommer forfremmelserne.
3. Du må måske minde folk i dit firma om, at hun er din chef
Den uheldige sandhed om at have en yngre manager er, at dine medarbejdere sandsynligvis antager, at en anden er din chef. Når en kollega på et andet hold beder dig om en fordel, er det måske ikke deres mening at inkludere din vejleder på en e-mail.
Det er her du kommer ind. Vil du gøre livet lettere for dig og din chef? Vær den person, der altid minder alle, der har ansvaret (selvfølgelig, når det er relevant).
I lang tid antog jeg, at folk ville gribe ind - og alligevel syntes jeg konstant at gribe dem væk, da jeg nævnte, at jeg skulle styre det af min manager.
Det er ikke den nemmeste ting at sige, ”Hej, jeg er smigret, at du nåede ud til mig, men du skal sandsynligvis også medtage min chef på dette.” Men det er det værd at finde en måde at sige det på, hvis du vil undgå miskommunikation eller forvirring ad vejen.
For så fristende som det kan være at begynde at tage beslutninger uden hende, vil du i sidste ende gøre mere skade end gavn. Derudover ville du være en komplet ry for at lade alle tro, at du tager beslutningerne.
Som du måske har plukket op, er der virkelig ikke så mange forskelle mellem en ældre chef eller en yngre. Og selvom utallige mennesker i verdenshistorien har sagt ordene ”Alder er kun et tal”, kan jeg ikke tænke på en sandere kliché.
