Awkward interview moment # 409:
Du er relativt grøn for en position, du forfølger, men alligevel landede du interviewet alligevel. Tidligere end behagelighederne er blevet udvekslet, går intervieweren ret til, ”Så du ser ud til at være lidt let på erfaringerne med denne rolle. Kan du fortælle mig, hvordan og hvorfor du synes, du er en god pasform? ”
Hvad nu? Hvordan skal du svare? Er der en vej ud af dette øjeblik? Hvorfor blev du endda bragt ind?
Dette er ganske vist et vanskeligt øjeblik for enhver jobsøgende, især hvis du ikke er forberedt på en god forklaring på, hvorfor du giver perfekt mening til denne rolle, på trods af den manglende erfaring.
Her er tre ting, som du bliver fristet til at sige, og hvorfor du bør afstå:
1. Jeg er en superhurtig lærer
Åh, hvis jeg havde en dollar i alle de gange, jeg har hørt nogen (der ønsker et job uden for hendes oplevelsesniveau), udbryder noget i retning af, "Jeg kan afhente det virkelig hurtigt" eller "Jeg er helt træningsbar."
Desværre leder arbejdsgivere oftere end ikke efter nogen, der kan vælge den ting, de har brug for, for at gøre lynet hurtigt; de leder efter dig til at gå gennem deres døre allerede ved, hvordan de gør det. Selv hvis du argumenterer for dette og insisterer på, at arbejdsgiveren vil gå glip af en forbløffende medarbejder ved ikke at være åben for at uddanne dig, er det faktum, at de fleste ansættelsesledere ønsker folk, der kan ramme jorden.
Hvad kan du gøre i stedet?
Hvis du mangler erfaring med den type rolle, du forfølger, og du fortsætter med at imødegå dette spørgsmål, kan du overveje enten at lede efter en lignende rolle, som måske er en række under den, du ser, eller specifikt søge virksomheder, der er stolte af træning og pleje af mennesker. Jo mere solide et virksomheds træningsprogram er, jo bedre er oddsene for, at de vil være villige til at investere i dig.
2. Jeg arbejder rigtig hårdt
Denne minder mig om disse American Idol- auditions, når kunstneren får tre "nos" fra dommerne, men alligevel fortsætter med at bønfale dem om at tage en chance for ham eller hende.
"Jeg vil arbejde hårdere end nogen anden, du nogensinde har set, hvis du bare giver mig en chance."
”Giv mig en chance.”
"Nej virkelig. Vær venlig. Jeg arbejder så hårdt. Jeg vil vise dig."
Og så videre, og så videre.
Lad mig nu spørge dig. Hvor ofte fungerer denne appel for deltageren? Det er rigtigt, nul procent af tiden. Det skyldes, at dommerne allerede har besluttet, at det ikke er et pasform, og når denne person begynder at græle, kommer det ud som desperat og ubehageligt.
Det samme gælder for interviews til et job. Hvis personen på tværs af skrivebordet fra dig har besluttet, at din manglende erfaring er en aftale, vil det sandsynligvis gøre dig lidt godt at insistere på, at du vil arbejde hårdt.
Hvad kan du gøre i stedet?
Hvis du tror, at intervieweren afgiver dig på grund af erfaringerne, kan du overveje at spørge hende, hvilken rolle (r) hun måske vil anbefale dig at forfølge i denne organisation i betragtning af din baggrund. Verve hende som allieret og bede om råd.
Det værste, der kommer ud af det, er at hun har lidt at byde på. Den bedste ting, der vil ske? Hun vil pege dig mod et par andre muligheder (og måske lave en introduktion eller to) hos det samme firma. Hun bragte dig ind af en grund, så der er ingen skade i at grave i en samtale og prøve at finde, hvor hun ser dig udmærke sig.
3. Men jeg har bedre oplevelse end _ ___
Dette kan være bedstefar af dem alle. Arbejdsgiveren beder om en ting (som du ikke har) og du går ind og meddeler hurtigt, at den oplevelse, du har, faktisk er bedre end hvad de søger.
Jeg ser, at dette sker med en vis hyppighed blandt forretningsfolk, der prøver at gå over i nonprofit-roller. De fremmedgør beslutningstagerne inden for 10 sekunder ved at informere dem om, selvom de ikke har arbejdet i en nonprofit før, de vil tage deres forretningserfaring og tænde ting lige ved samlingen.
Forklar mig ikke forkert. Disse kandidater kan godt have perspektiv og erfaring, der ville være utroligt værdifuld for denne organisation. Men hvis du rammer dette for hårdt og hurtigt, kan interviewerne måske tro, at du siger, at de ikke ved, hvordan de gør deres job. Og det er aldrig et godt førsteindtryk.
Hvad kan du gøre i stedet?
Hvis du har lyst til at have en overførbar oplevelse, som intervieweren måske ikke er med på, skal du starte med at stille spørgsmål. Spørg om organisationens største udfordringer, topmål og umiddelbare prioriteter for den person, de ansætter. Vær ægte og nysgerrig.
Og så, hvis det er relevant, skal du præsentere din baggrund eller ideer på en måde, der ikke får folk til at føle, at du går i stykker med, hvordan de fungerer. I stedet fører det dem forsigtigt til det sted, hvor de kan se, hvordan din tangentielle eller komplementære baggrund kan have en ægte værdi for den overordnede organisation.
Naturligvis vil du ikke altid vinde, når en interviewer kalder dig på grund af manglende erfaring. Men jo mere elegant du kan navigere dig gennem denne spørgeskema, desto bedre er chancerne for, at du går videre i processen eller - i det mindste - lader det føles som om du har givet det dit bedste skud.)
