Hele året har du været den billede-perfekte medarbejder. Du har kommunikeret grundigt med din chef, forsynet ham med en jævn strøm af opdateringer og rost hans store ideer. Det lyder som om du kan læne dig tilbage og slappe af, fordi du tydeligvis har fået en meget positiv årlig gennemgang (og måske en forhøjelse til at gå med det) helt i tasken.
Nå, ikke så hurtigt. Det viser sig, at nogle af de "store" ting, du laver, faktisk kan hindre din præstation - og din boss's mening om dig. For at sikre dig, at du ikke utilsigtet krydser din chef den forkerte måde, skal du overveje disse tre almindelige ting, som medarbejderne tror, at deres chefer vil have - men de gør det ikke.
1. Forklar grundigt, hvorfor noget gik forkert
Når noget går galt, er det ikke nøjagtigt anden natur at træde op på pladen og fuldt ud acceptere skylden. I stedet vil du sikre dig, at din chef forstår nøjagtigt, hvorfor du ikke var i stand til at overholde din deadline eller afslutte de månedlige numre. Uanset om dine medarbejdere har oversvømmet dig med spørgsmål, kan du ikke få nogen i marketingafdelingen til at returnere dit opkald, eller ingen ville vise dig, hvordan du laver en V-opslag, der var bare ingen måde for dig at møde den umulige frist. Og selvfølgelig føler du dig tvunget til klart at forklare din hold-up.
Hvad din chef tænker
En undskyldning er en undskyldning, uanset hvor gyldig den måtte være. Men i slutningen af dagen blev arbejdet ikke afsluttet, og det er hvad din chef er interesseret i. Selvfølgelig går ting galt - selv ledere forventer det. Men når det kommer til at forklare hvorfor, behøver din chef ikke at vide noget udover det grundlæggende - og vil bestemt ikke høre dig lægge skylden på en anden.
Hvis du virkelig ønsker at imponere ham, skal du indrømme fejlen og forklare, hvordan du kommer videre: ”Jeg vil undskylde for at have mistet fristen i denne uge for rapporten om håndtering af opkald - jeg burde have prioriteret min tid bedre. Denne uge sætter jeg daglige kontrolpunkter i min kalender, så dette ikke sker igen. ”
Hvis du tilbyder en handlingsplan snarere end en undskyldning, får du øjeblikkeligt din manager respekt. Og hvis du faktisk følger den plan, ja - du sprænger ham fuldstændigt væk.
2. Giv konstante opdateringer
Når du arbejder på et stort projekt eller handler med en uber-vigtig kunde, er dit første instinkt at lade din chef vide hver eneste detalje, der udvikler sig gennem dagen for at sikre dig, at du er på vej til succes. Du vil have, at din chef skal vide, at du tager sig af forretninger - og giver ham rig mulighed for at omdirigere dig, hvis du går væk fra banen.
Hvad din chef tænker
Mens din chef skal være opmærksom på, hvad du arbejder med, og eventuelle problemer, du har, behøver han ikke at kende hver eneste lille detalje i dine fremskridt - fordi han ideelt set stoler på dig til at tage ansvar og træffe beslutninger. Din succes er vigtig for ham - men husk, han har også arbejde, der skal gøres, og det bliver sværere for ham at fokusere, når du springer ind i døren hver halve time for at sige: ”Hej, jeg ville lade dig ved, at jeg lige har fået en e-mail fra min klient, og han vil have en opdatering om mine fremskridt, så vi planlagde et telefonopkald til i eftermiddag. ”
Ja, det er vigtigt, at du holder din manager informeret om dine fremskridt og stiller presserende spørgsmål, der kræver et øjeblikkeligt svar (det er trods alt en leders job at vejlede og, ja, styre dig), men det er lige så vigtigt at finde en konstruktiv balance . Presserende spørgsmål er en ting - men for at rapportere din igangværende fremgang kan du prøve at oprette en ugentlig check-in ugentlig for at diskutere, hvad du har gjort, og hvordan du kan komme videre. Og stol ikke udelukkende på ham - udfordre dig selv til at søge andre ressourcer i virksomheden, der kan besvare dine spørgsmål.
3. Fals din godkendelse
Når din chef stolt præsenterer sin seneste og største (omend latterlige og fuldstændigt upraktiske) idé til din afdeling, hvem ville da argumentere? Lad os være ærlige: Det er utroligt skræmmende at være den eneste dissenter i rummet, og det er let at antage, at medmindre du går med det, han siger, vil du have nogle ubehagelige konsekvenser (læs: Ingen rejse for dig!).
Hvad din chef tænker
Selvom det er sandsynligt, at din chef virkelig tror på hans ideer, ønsker han ikke, at du bare læner sig tilbage og accepterer dem uden et ord. De fleste ledere er klar over, at de ikke har et 360-graders syn på enhver situation - når alt kommer til alt, er medarbejderne dem, der er i frontlinjen, interagerer med kunderne dagligt og bruger firmaprocesser fra første hånd. Med denne insiderinformation kigger ledere til deres medarbejdere for at påpege dele af planen, der ikke fungerer eller måder at forbedre den på - eller udvikle forskellige ideer fuldstændigt.
Din chef ønsker, at du skal bidrage til samtalen. Ved at give udtryk for din mening (selv ved at være uenig med hans) vil du bevise, at du vil være en del af virksomheden for mere end bare løncheck. Han vil have dig til at føle dig som en del af teamet og yde bidrag til virksomheden som helhed. Og selvfølgelig ønsker han at sikre sig, at ideerne, som dit team implementerer, er dem, der rent faktisk vil arbejde - ikke kun dem, der kom fra chefen.
Hver chef har en anden ledelsesstil, men når det kommer til det, ønsker alle ledere, at du tager ansvar for dine handlinger, viser initiativ og bidrager til virksomhedens vækst. Og for at komme videre i din karriere og vokse som professionel, skal du også have disse ting.
