Jeg har en fornemmelse af, at selv når det ikke er praktisk, finder masser af jer masser af tilfredshed med at hjælpe mennesker - især når det kommer til jobsøgning. Og hvis vi er helt ærlige her, er det ikke altid af selvstændige grunde. Faktisk viste en undersøgelse, "at jo flere mennesker deltog i meningsfulde aktiviteter, jo gladere var de, og desto mere målrettet føltes deres liv."
Føl dig ikke skyldig: Jeg er lige der sammen med dig. Jeg har bestemt hjulpet folk under deres jobsøgning - og derefter klappet mig på bagsiden.
Derfor er jeg villig til at satse på, at du også kan tænke på et par gange, hvor den "hjælp", du gav, i sidste ende gjorde dine modtagers liv sværere. Så selvom det er beundringsværdigt at være ivrig efter at give en hånd, er der et par gange, hvor din indsats giver folk falskt håb.
1. Når din ven klager over arbejde
Jeg vil hævde, at dette er den situation, hvor jeg oftest gør folks liv sværere, når jeg prøver at hjælpe. Jeg er heldig nok til ikke at have et, men to job, jeg kan lide. Så når mine venner klager over deres forfærdelige selskab, er min første tanke: ”Åh, det er forfærdeligt. Lad mig bruge min ekspertise og hjælpe dig med at få dit CV og følgebrev sammen. Her er også to dusin job, som jeg synes ville være dejligt for dig. Og mens vi er ved det, så lad mig e-maile min ven og indstille jer to til et kaffemøde. ”
Selvfølgelig, dette er ikke det værste, jeg kunne gøre, men jeg har fundet ud af, at jeg i nogle af de opfølgende samtaler, jeg har haft med venner, talte i en betryggende tone, der roligt sagde: ”Du vil helt komme til mindst tre til fem af disse job. ”Og det var irriterende af to grunde: Til at begynde med kan ingen ikke garantere positive resultater for nogen. Nogensinde. Og endnu vigtigere var det, at jeg ikke overvejede, om disse mennesker ville skifte job, eller ikke, før jeg dykkede ind med en helt ny karrierevej for dem.
I stedet
Lyt til din ven, før du springer til konklusioner. Lufter han bare? Eller opfordrer han specifikt til din oplevelse og forbindelser for at hjælpe ham med at få en ny position? Hvis du ikke er sikker, indeholder denne artikel fra Muse Senior Editor Stacey Gawronski meget tydeligt, hvordan du kan være hjælpsom, uden at være nedlatende, når nogen kommer til dig med karriere-klager.
2. Når du siger ja til at være en reference, selvom du ikke er den rigtige person
Det er utroligt nemt at blive fanget af en samtale med nogen, hvor du siger: ”Åh, jeg arbejder i det firma, du er interesseret i. Hvorfor sender du ikke dit CV?”
Dette er helt fint, når du i det mindste eksternt kender nogen, men jeg har fået en dårlig vane med at sige dette til næsten enhver, der udtrykker endda et interessepunkt i et af de virksomheder, jeg arbejder for. Hvilket er forfærdeligt, for når jeg "anbefaler" en af disse mennesker til et job, har jeg absolut intet positivt eller negativt at fortælle ansættelseslederen.
Det betyder, at jeg ikke kun tilføjer næsten intet til den persons chancer for at blive bragt ind, men jeg giver også ham eller hende ideen om, at et interview er meget mere sandsynligt, da han eller hun nu har den magiske ”ind”.
I stedet
Selvom du muligvis ikke er en god reference, kan du muligvis være den perfekte person til at stille ham op på en informativ samtale med nogen i den relevante afdeling i din virksomhed. Ved at tilbyde dette hjælper du ham med at møde de rigtige mennesker, mens du heller ikke behøver at gå for langt ud af din måde. Når alt kommer til alt skal dette bare være en hurtig e-mail (selvfølgelig bruger du dobbelt opt-in-skabelonen).
3. Når du faktisk ikke har tid eller ressourcer til at hjælpe
Jeg har en fornemmelse af, at der måske er et par mennesker, der læser denne tankegang, ”Hej, Rich skylder mig nogle følgebrevforslag. Det har været måneder! ”
Og ja, sandheden er, at fordi jeg er så hurtig med at tilbyde hjælp til applikationsmateriale, er jeg faldet bag på, ja, de fleste af dem. Hvis du har tid til at give en ven en hjælpende hånd, så gå efter det. Men hvis du er oversvømmet med en million andre ansvarsområder, er det også OK.
Mange mennesker, du vil støde på, vil forstå, at du ikke kan komme tilbage til dem lige nu. Gør askeren en fordel, og indstil nogle realistiske forventninger omkring, hvor meget støtte du kan tilbyde. Hvis en genoptagelsesredigering vil tage et par uger, skal du sige det. Hvis et kaffemøde simpelthen ikke er muligt lige nu, skal du tale op. Og hvis det ikke giver mening at sende en persons materiale til ansættelseschefen bare for nogen i din position, skal du være ærlig.
I stedet
Selvom du måske ikke har meget tid til at sidde sammen med nogen, kan du sandsynligvis finde fem minutter til at skyde over en nyttig artikel, du læser om at skræddersy dit CV (eller - skamløst stik - bare et link til The Muse), en insider-tip om interview med din organisation, en kraftfuld TED-tale om at være overbevisende, et skrivehack, der hjalp dig med at komme igennem følgebrevsprocessen, eller endda en podcast, som du fandt super indsigtsfuld på aktuelle branchetrends. Personen har muligvis ingen interesse i at læse eller lytte, men det er ham eller hende.
Jeg forstår det. Nogle gange er det bare en knæ-rykk reaktion på at se nogen i nød og beslutte, at det er op til dig at gøre alt bedre. (Det er altid rart at være helten!) Mens du bør få ros for at tage dette initiativ, skal du tænke dybt over, hvad den anden person har brug for. I sidste ende, jo mere ærlig du er om, hvad du kan give, desto mere bliver du tænkt på som en værdifuld - og hjælpsom! - ressource.
