Hvem elsker ikke at arbejde på et højtydende team? Det er motiverende at arbejde med smarte, dedikerede kolleger, der konstant tilføjer værdi til projekter og er hurtige til at udføre deres ansvar, så spørger, "Hvad er det næste?"
Men i nogle højtydende teams bliver samarbejde lagt til side, når konkurrencen opvarmes. Medarbejdere spiller verbal ping-pong i møder, promoverer konstant deres præstationer og lægger lange timer på for at prøve at få en fordel over deres kolleger.
Nogle gange kan det virke lettere at tage en plads, mens dine holdkammerater går mod hinanden. Men Linda Adams, præsident for Gordon Training International, siger: ”At stille os selv kræver en enorm pris.” Når du indtaster en passiv holdning, glemmes dine bidrag og meninger, og holdet mister en værdifuld stemme.
Så hvad skal der til for at tale og have en stemme, når du arbejder i et meget konkurrencedygtigt team?
Da en deltager stillede spørgsmålet i mit nylige webinar, "Find din stemme", sprang panelmedlem Monali Jain ved muligheden for at tilbyde en vis vejledning.
Og med god grund: Jain har brugt sin karriere på at arbejde med højtydende, meget konkurrencedygtige teams. Hendes erfaring omfatter roller inden for softwareteknik, teknologiledelse, engleinvestering og rådgivning. ”Jeg arbejder på et projekt på flere millioner dollars lige nu, ” sagde hun. ”Alle, der er på holdet, er meget konkurrencedygtige; det er derfor, de er der. ”
Selvom det kan være let at blive skræmt af disse hårdt opladende miljøer med høj indsats, har Jain et stort perspektiv på fordelene. ”Jeg er drevet af konkurrence, men mere af teamsucces, ” forklarer Jain. ”Konkurrencedygtige mennesker drives af at ville være bedre end før - så lær af dem!”
For at besvare min webinar-deltagers spørgsmål - og måske dit eget - tilbudte Jain disse tre forslag til at trives i et meget konkurrencedygtigt team.
1. Tag dit sæde ved bordet
Det første skridt til at finde din egen stemme i en meget konkurrencedygtig atmosfære er at dukke op med den rigtige attitude. Hvis du befinder dig i et sådant hold, skal du omfavne oplevelsen.
”Når du først er kommet ind i holdet, betyder det, at du har plads ved bordet, ” siger Jain. ”Brug det nu.”
Du kan måske føle dig intimideret af holdet i starten, men indse, at du er der af en grund. Du har mødt prisen på optagelse, så stol på dit særlige dygtighedssæt, og udfordre dig selv til at tale op. ”Sørg for, at du bidrager, ” siger Jain. "Bidrag, selvom du ikke bliver spurgt."
2. Lean på dit netværk
Ifølge Jain er en måde at øge dit komfortniveau ved at tale op i et konkurrencedygtigt team at opbygge et meget stærkt netværk.
Jain brugte eksemplet fra en tid, hvor hendes team var i et hårdt møde og forsøgte at retfærdiggøre en særlig stor investering.
”Vi var ved at indgå en forpligtelse på flere millioner dollars og havde brug for at vide, hvordan det ville panorere, ” siger Jain. ”De stillede hårde spørgsmål, og vi havde ikke svar.”
For at finde disse svar rakte Jain hen til sit netværk for hjælp, og på grund af de forbindelser, hun havde oprettet, var hun i stand til at vende tilbage til sit team med nogle nye datapunkter at se på. Med dette friske perspektiv var holdet i stand til at bevæge sig ud over impasse.
Spørg dig selv: Ville du have den slags ressourcer at trække på? Hvis ikke, er det nu tid til at begynde at opbygge et netværk af medarbejdere med højt kaliber, der supplerer (eller overskrider) dit teams evner. Derefter har du on-demand adgang til et netværk af fortrolige og eksperter til support og svar, når presset er på dig og dit team til at levere.
3. Differentier dig selv
Endelig er det vigtigt at lade de andre holdmedlemmer vide, hvad du bringer til bordet såvel som individuel som en holdspiller.
”Differentier dig selv, så du kan supplere andre og ikke konkurrere med dem, " råder Jain. ”Når du er i et konkurrencedygtigt team, betyder det, at du er der for at samarbejde. I er der for at hjælpe hinanden og supplere hinanden. ”
Find ud af, hvad du kan gøre anderledes end andre teammedlemmer, der vil være et unikt værdifuldt bidrag. ”For eksempel var det at bidrage med at indbringe disse datapunkter, ” deler Jain.
Gør dette godt, hævder Jain, og andre vil kontakte dig for din ekspertise. ”Hvis du differentierer dig selv, vil folk se op til dig og gøre dig til en del af teamet.”
At arbejde på et team er kompliceret - endnu mere, når det er befolket med stemmelige, meget konkurrencedygtige kolleger. Bidrag, søg support og udskær din egen niche, og du kan etablere din unikke stemme i dit team.
