En medarbejder lander den forfremmelse, du skyder mod. Din allerførste tanke er en klam af jalousi: ”Brian er blevet forfremmet. Jeg ville have den rolle. ”Derfra kan du muligvis begynde at gå en negativ vej. Du har lyst til at sulke. Brian er ikke længere en sympatisk, kompetent kollega, men helt klart en bindende brun-næser. Du kan lige så godt holde op med at arbejde så hårdt, da det under alle omstændigheder bliver ubemærket.
Lyder du velkendt?
Uanset detaljerne, er oddsene, at du har oplevet misundelse på arbejdspladsen. (Det gør alle på et tidspunkt.) Men succesfulde mennesker bliver ikke en grøn-øjet grinch af en medarbejder, og bruger i stedet følelsen til at brænde deres vækst. Det kan du også.
Start med at stille dig selv disse fire spørgsmål:
1. Vil jeg virkelig have, hvad han har?
Margaret landede den forfremmelse, du ville have, og du er virkelig oprørt over, at hun fik den i stedet for dig. Men ved anden tanke, ønsker du virkelig en leders ansvar - inklusive de ekstra møder og den tid, du har brugt på at føre tilsyn med andre, i modsætning til at arbejde på dine egne projekter?
Hvis du borer i det, du føler, kan du opdage, at du faktisk ikke vil have det, der udløste misundelse (alias promoveringen). Det kan dog hjælpe dig med at indse, hvad du leder efter. Betydning: Mens du ikke ønsker det ekstra ansvar at være projektleder, vil du overvejes til nye muligheder og blive anerkendt og værdsat for dit hårde arbejde. Tag dig tid til at blive klar over, hvad du virkelig sigter mod, og brug din energi på at arbejde mod dette mål.
2. Hvilke ændringer kan jeg foretage?
Når du har haft tid til at finde ud af, hvad du vil have mere af i dit professionelle liv (mere ansvar, mere anerkendelse, flere ledelsesmuligheder), skal du fokusere på trin, du kan tage med det samme for at bevæge dig i den retning.
Start med små trin som frivilligt arbejde for forskellige slags projekter, taler op, når du har ideer, eller tilmeld dig en klasse for at opbygge en ny færdighed. Det kan være, at du føler, at et større skridt er nødvendigt. Hvis du er klar over, at enhver leder i din organisation har en MBA, skal du undersøge lokale programmer - og se, om din virksomhed har ressourcer til refusion af undervisning.
At tage et hvilket som helst skridt mod dit ønskede mål - hvad enten det er et babytrin eller et kæmpe - vil bevæge dig ud af misundelse og ind i en mere positiv tankegang. Hvis du holder op med at bo og begynder at gøre, vender dit fokus og dit drev tilbage, og det samme vil dit mere rationelle, sociale selskab.
3. Hvad synes mit team?
Når du har en fornemmelse af, hvad du gerne vil udrette, skal du gennemføre din egen uformelle 360-anmeldelse med din chef, dine kolleger og dine direkte rapporter. De kan hjælpe dig med at identificere både dine styrker og dine blinde pletter.
Stil spørgsmål som:
- “Hvordan tilføjer jeg værdi?”
- ”Hvad vil du have mere af mig?”
- "Hvad vil du have mindre af?"
- ”Hvilke nye færdigheder kunne jeg lære, som ville være til gavn for teamet?”
Lyt efter de områder, hvor du har brug for at vokse, og tak så folk for at dele deres tanker med dig. Disse samtaler giver dig også flere ideer til ændringer, du kan foretage for at kvalificere dig til nye muligheder.
4. Hvem kan hjælpe mig med at forbedre mig?
Topudøvere arbejder på at genkende - og derefter fjerne - deres svagheder. Hvis du lærer andre, at du ikke håndterer konflikter eller holder andre ansvarlige, har du et udgangspunkt. Identificer derfra nogen, der udmærker sig i disse færdigheder, og bede ham eller hende om at coache dig. Det kan være en chef, en medarbejder eller en mentor. Mangler tekniske færdigheder? Find en ekspert, der kan undervise dig - eller en klasse, du kan tage. Brug for at arbejde på dine præsentationer? Søg en coach, der hjælper dig med din offentlige tale.
Alle har blinde pletter. For at nå dit karrieremål, skal du arbejde på disse områder til forbedring.
Hvis du er opmærksom på dine følelser, vil du, hvis den kanaliseres korrekt, guide dig i din personlige vækst. Så næste gang du føler dig misundt, skal du bruge den fornemmelse til at hjælpe dig med at få klar over, hvordan du vil vokse professionelt og personligt, og derefter tage handling.
