Jeg så for nylig Wolf af Wall Street , der inspirerede flere flashbacks til mine dage i finansiering, og arbejdede i pit for en stor bank. At se de overfyldte handelsborde og begejstrede salgshandlere mindede mig om, hvor hårdt de fleste af disse mennesker arbejdede for at prøve at komme foran.
Sandsynligvis for hårdt.
Selvom jeg er sikker på, at mange firmaer, der handler på Wall Street, gjorde deres rimelige andel af festen efter lukketid, så jeg det aldrig. Mest fordi det så ud til, at næsten ingen nogensinde havde forladt kontoret længe nok til at komme op til meget ondskab. De første mennesker på kontoret var næsten altid blandt de sidste, der forlod, og jeg kan huske, at jeg var vidne til mere end et par modstridende telefonopkald til ægtefæller og kære, da mine kolleger aflyste på endnu en middag, fødselsdagsfest eller familieferie. Ja, der var sandsynligvis en masse penge på bordet, men arbejdede 18 timers dage virkelig vejen til succes?
Heldigvis har jeg også arbejdet med et par succesrige mennesker gennem hele min karriere, der formåede at fortsætte med at klatre op på bedriftsstigen uden at stampe over hele deres personlige liv i processen. Her er et par lektioner, jeg har lært af dem gennem årene om, hvordan man opnår succes på arbejdet - uden at sælge din sjæl.
Lektion nr. 1: Få en loyal efterfølgelse
At have kolleger, medarbejdere eller teammedlemmer, som du kan henvende dig til på arbejdet, er fantastisk af mange grunde - men det er også en ideel strategi for at hjælpe dig med at opnå mere, end du nogensinde troede muligt.
Tag for eksempel en af mine gamle chefer. Hun havde arbejdet for firmaet i over et årti og kendte alles job indefra og udefra. Hun var en god mentor og let at arbejde med, og hun kom altid til at slå flag for os, når vi havde brug for hende.
Som et resultat var holdet voldsomt loyalt over for hende. Hvis en af os så hende opholde sig sent, ville vi spørge hende, hvordan vi kunne hjælpe, så hun kunne gå hjem. Hvis hun skulle give en præsentation eller forlade byen for en konference, ville en håndfuld af os hoppe for at hjælpe hende med at forberede eller dække hendes arbejdsbyrde, mens hun var ude. Holdet var så loyalt over for hende, at hun sjældent skulle bede os om at gøre noget - vi tilbød næsten altid først. Som et resultat var vi et af de mest effektive og succesrige hold i vores afdeling, og ingen var i tvivl om, at det stort set skyldtes vores frygtløse leder.
At have loyale medarbejdere, der vil gå ud over at hjælpe dig, er noget, du ikke kunne opnå alene, uanset hvor mange nætter og weekender du arbejdede. Ja, du bliver nødt til at lægge nogle ekstra timer og kræfter foran, men når du først har bevist dig for dit team, vil deres loyalitet allerede begynde at betale udbytte.
Lektion 2: Outsource
Dette koncept er ikke noget nyt, men for dem af os med specifikke ideer til, hvordan et job skal kontaktes, er det svært at udføre i praksis. Men ignorerer fordelen ved outsourcing (eller delegering), og du vil hurtigt finde dig selv i at brænde midnattsolien.
Tag min chef et par år tilbage som et forsigtigt eksempel. Han var en perfektionist og havde høje standarder for det arbejde, vores team producerede. Disse høje standarder gnides naturligvis af med resten af holdet, og inden længe var vi fuldt ud i stand til at udføre alle vores opgaver til den højeste standard. Desværre havde vores chef en vanskelig tid med at give slip og ville ofte mikromanere os så alvorligt, at han til sidst bare overtog vores projekter selv. Da han var færdig, var han bag ved sit eget arbejde.
Heldigvis indså min chef til sidst, at han måtte begynde at give slip. Han startede med at delegere de opgaver, han vidste, at han ikke kunne afslutte, og inden længe var han komfortabel med at outsourcere større projekter. Når arbejdet var mere jævnt fordelt, var han gladere på arbejdet - og til sidst havde han tid til at styre holdet.
Hvis du begynder, har det lyst, at dit arbejde overtager hele dit liv, er det sandsynligvis tid til at begynde at tænke på at outsourcere noget af dit ansvar. Start med mindre opgaver, og tilføj gradvist mere ansvar, når du bliver fortrolig med resultaterne. Bare sørg for at ikke mikromane processen, og inden du ved det, har du mere tid til at fokusere på din professionelle vækst - og du vil være meget gladere på arbejdet.
Lektion 3: Lav en opgaveliste og en udført liste
Jeg har altid været en stor fan af lister, og de er en særlig vigtig ingrediens til at opnå succes på arbejdspladsen og samtidig minimere din arbejdsbyrde.
Ikke kun hjælper lister dig med at holde styr på, hvad du har brug for, men de er også en god historisk oversigt over, hvad du har opnået. Jeg glemmer aldrig en samtale, jeg havde med en chef for mange år siden, da han indrømmede, at han ikke rigtig vidste, hvad jeg gjorde dagligt. Jeg undskyldte høfligt mig og løb til mit skrivebord og greb min troværdige notesbog. Da jeg vendte tilbage, satte vi os ned, og jeg blæste igennem over et års daglige lister med detaljer om alt fra store, langsigtede projekter til daglige frister. Han var imponeret over hvor meget mere jeg gjorde, og da vores årsafslutningsdiskussion rullede rundt et par måneder senere, havde jeg ingen indvendinger mod den stigning, jeg havde bedt om.
Lister holder dig organiseret og på sporet, når du er overbelastet med arbejde, men vigtigere er, at de tjener som en historisk oversigt over, hvor fantastisk du er. Og når du kan pege på en liste, der viser nøjagtigt, hvad du har opnået - ja, så bliver du nødt til at bekymre dig mindre om at sikre dig, at din chef ved, at du klokker 12 timer hver dag.
Lektion 4: Omdefiner “succes”
En af de kedeligste seværdigheder, jeg har set i min karriere, er en udøvende leder, der ligger i hendes kontor sent om aftenen på en fredag inden en lang weekend. Der var ingen tvivl om, at hun var blevet en massiv succes på arbejdet - men det handlede om det. Hun arbejdede utrætteligt og tilladte sig aldrig tid til sjov eller afslapning. Som et resultat var hun evigt træt, og så vidt resten af teamet kunne fortælle, elskede hun ikke længere det job, hun havde ofret så meget for.
På baksiden var der hendes kollega, vi kalder Betty. Betty var lige så vellykket, men hun gjorde et punkt med at skabe og opretholde strenge grænser for arbejdslivet. I løbet af arbejdstiden var Betty en maskine. Men da hun afsluttede tiden rullede rundt, var hun ud af døren og kiggede aldrig tilbage. Ledelsen respekterede hendes effektivitet, hendes team elskede at arbejde for hende, og hendes familie anerkendte stadig hendes ansigt.
I min bog? Betty fik det rigtigt. Du kan sandsynligvis ikke nyde dit job, hvis du er overarbejdet og udmattet - og jo mere du nyder dit arbejde, desto bedre bliver du på dit job. Hvis du sætter grænser, har et liv uden for arbejde og tager dig tid til at genoplade, når du kan, finder du sandsynligvis, at du er meget mere produktiv - og vellykket - fra 9 til 5.
Succes kommer til en pris, der er ingen tvivl om det. Men hvordan du betaler denne pris er op til dig. Følg disse tip, så finder du, at succes er godt inden for din rækkevidde, og du har stadig sundhed og energi til at nyde frugterne af dine anstrengelser.
