Du er lige begyndt på et nyt job, og du er så ophidset. Der er kun en fangst: Du er helt klart den mindst erfarne person på teamet.
Måske er du den yngste, eller måske har du skiftet karriere, eller måske har du lige foretaget en intern overførsel.
Uanset hvad scenariet er, kender alle omkring dig deres arbejde som bagsiden af deres hånd, hvilket efterlader dig som om du hænger bagud. Selvom det ikke er den mest trøstende eller behagelige følelse, er det faktum, at du står over for udfordringer, der er specifikke for at have mindre erfaring. Men da du ved det, kan du være forberedt på - og adressere - de fire mest almindelige problemer.
1. Udfordring: Du har imposter-syndrom
Når du lærer, at medarbejdere har meget mere erfaring end dig, kan din første tanke være: "OMG, de begik en enorm fejltagelse, som de ansatte mig."
Men medmindre du løj på dit CV (i hvilket tilfælde, ja, det var en enorm fejltagelse), ved din nye arbejdsgiver, at du er ny på denne slags arbejde. Og de besluttede at ansætte dig alligevel.
Det betyder, at de ser et stort potentiale i dig, og tror, du kan gøre dette. (Det er sandt: De vil ikke sætte deres hals på linjen for en, de tror, vil mislykkes.)
Opløsning
Det første trin er, at du også skal tro på dig selv. Du er her, fordi du kastede din hat i ringen - og sandsynligvis har lagt en masse benarbejde på. Så forbind igen med det ambitiøse jeg, der troede, du skulle gå ud og ansøge om denne rolle. Hvad argumenterede du for, at du blev kvalificeret? Læn dig på disse træk!
For det andet, hvis du bemærker noget, du føler dig særlig nervøs for, skal du se, om du ikke kan styrke disse færdigheder. Tag en klasse, eller række ud til en ny kollega eller en netværkskontakt, og spørg, hvordan du kan udvikle den færdighed, du føler, at du mangler.
2. Udfordring: Du tror, du ved det hele
Nogle mennesker falder på den anden side af spektret, og denne udfordring truer med at afspore dig endnu mere, fordi det er sværere at selvdiagnostisere. Måske ved du, at du er den mindst erfarne, men du tror, "jeg fik dette!" Og derfor har nul interesse i at lytte til andre, lære af deres tidligere erfaringer eller bede om hjælp.
Som du kan forestille dig, kan dette skade dig på mange måder.
For det første har du ikke fordelen ved institutionel viden. Måske er din idé strålende - og det er derfor, nogen kastede den op for et halvt år siden, kun for at se den falde fladt af en uforudset grund. Men du kan ikke lære af det, hvis du damproller deres feedback.
For det andet vil det ikke få dig mange venner. Ofte er der en vis grad af at betale dine gebyrer, når du er ny. Selvom det ikke altid er det mest stimulerende arbejde, kan det gå en lang vej til at samle respekt blandt dine kolleger og få dig til at ligne en holdspiller.
Opløsning
Vær altid sikker på og del dine ideer - men ikke forveksle det med at handle som om du er den smarteste person i rummet.
En af de bedste ting, du kan gøre, er at arbejde på dine lyttefærdigheder. Under en brainstorming skal du ikke sigte mod at være den første til at tale. Lyt i stedet til, hvad dine kolleger har at sige, og se om du kan støtte, bygge videre på eller bede om at lære mere om deres ideer.
Derudover skal du bede om hjælp og feedback i stedet for at gå alene og gætte. At indrømme, at du ikke har alle svarene, ikke kun gør dig mere tilgængelig, men det gør folk mere tilbøjelige til at stole på dig, når du siger, at du ved, hvad du taler om.
3. Udfordring: Du fanger alle opgaver på lavt niveau
Noget af grynt arbejde er på niveau med kurset. Det kan endda være nyttigt - at give dig et fundament, så du forstår opgaver på højere niveau, som du vil få tildelt i den nærmeste fremtid.
Du ønsker dog ikke at blive draget fordel af, og nogle mennesker kan have en tendens til at "dumpe" meningsløse opgaver på mindre erfarne kolleger. Mens du vil blive set på som en person med en god holdning, ønsker du ikke, at disse opgaver distraherer fra dit faktiske job.
Opløsning
Den bedste måde at håndtere denne udfordring er at bruge åben kommunikation. Tal med din chef om virkeligheden med at afbalancere disse irriterende ting med dit andet arbejde. Bed hende om at hjælpe dig med at prioritere din opgaveliste, og om hun kan dele, hvordan disse opgaver tilføjer værdi til teamet eller dit fremtidige arbejde.
Hvis du har kolleger, der fortsat beder dig om at slå dig ind, kan du se, om du kan bruge disse opgaver som et indgangspunkt til mere spændende arbejde. Sig: "Jeg er glad for at hjælpe med, og jeg er også i stand til og vil meget gerne yde et større bidrag til projektet …"
4. Udfordring: Du har brug for mere tid
Sætninger som "komme op i fart" og "indhente" er tidsrelaterede af en grund. Som du ved, vil du være mere effektiv til en opgave i 10. gang, du udfører det - og endnu mere det 100. gang.
Men dine medarbejdere glemmer muligvis, at databasen ikke er intuitiv, eller at før alle genveje er forpligtet til hukommelse, bliver du nødt til at fortsætte med at klikke ind og ud og krydse henvisninger. Hvis du ikke får tid nok, er du i en evig tilstand af sammenblanding.
Opløsning
Denne udfordring har en nem løsning, fordi der ikke er skam at ønske at få tingene rigtige - eller at være nye. Så alt hvad du behøver, er ofte at give en simpel påmindelse: Sig: ”Jeg er ny på. Har du nogle forslag til, hvordan jeg kunne gøre det hurtigere? ”
Spørg derefter, om du i mellemtiden kunne have ekstra tid til den opgave - understrege, at du vil gøre det korrekt. Dette giver dem også en chance for at fortælle dig, om tiden er en faktor, og de vil hellere have det gjort end perfekt.
Du er sprunget til næste niveau og føler dig nu lidt ude af din liga. Tag hjerte, det er sådan det føles i starten. Men snart nok vil tiden gå, en ny bliver ansat, og de kommer til dig med spørgsmål.
