Vi kender alle denne person: Den, der aldrig ser ud til at bide sin tunge. Han føler en overvældende trang til at tale med en korrektion, uanset hvor uvæsentlig eller ubetydelig det måtte være.
Du kunne sige, "Wow, himlen er helt sikkert i dag, " og han straks ville rydde i halsen og svare med, "Faktisk tror jeg, at det rigtige ord til det ville være krik." Det betyder virkelig ikke noget, hvad du præcist har siger - den person kommer til at chime ind med sine to cent, uanset hvad.
Du kender den fyr, ikke? Og chancerne er, at du finder ham fuldstændig modbydelig. Så forståeligt nok vil du gerne gøre alt, hvad du muligvis kan for at undgå at være ligesom ham.
Det er typisk ret simpelt. Men så opstår disse omstændigheder, der gør tingene bare lidt vanskeligere. Måske refererer din chef til en forkert statistik under et holdmøde. Eller måske misforstår en af dine medarbejdere en retningslinje for et projekt, hun arbejder på.
Du ønsker ikke at afbryde, afskære denne person og virke som en nedladende know-it-all. Men er det værre end at lade nogen komme videre med forkerte oplysninger?
Det kan være en udfordring at vide, hvornår du skal stemme en korrektion, og hvornår du skal holde dine læber lynlåse. Så i de øjeblikke, hvor du beslutter dig mellem de to, skal du overveje disse fire spørgsmål. De skal hjælpe dig med at vælge dit bedste handlingsforløb - og hjælpe dig med at undgå at komme ud som "den fyr."
1. Deler jeg et faktum eller en mening?
Der er mere end en måde at gøre noget på. Og bare fordi nogen ikke gør noget nøjagtigt på samme måde som du ville gøre, giver det dig ikke en fri adgang til at tale op og forsøge at rette skibet.
Så før du chimerer ind, skal du spørge dig selv, om du planlægger at dele en faktisk kendsgerning eller bare din mening om en bestemt sag. Hvis du f.eks. Forsøger at indstille posten direkte på et forkert nummer eller den korrekte udtale af dit navn, er du bestemt berettiget til at tilbyde en korrektion.
Men hvis du kun vil intensivere din soapbox og oplyse alle med dine personlige indsigter og domme, er det normalt bedre at bide din tunge.
2. Hvilken troværdighed har jeg i dette område?
Gå på mig dette: Vil du have, at din blikkenslager giver råd til en hjernekirurg? Sikkert ikke. Hvis du nu havde brug for at fikse en utæt vask eller et toilet, der ikke vil stoppe med at køre, ville blikkenslager sandsynligvis være den første person, du ser til for at få råd og vejledning. Men det betyder ikke, at du vil stole på hendes visdom på absolut alting - især ting, der ligger uden for hendes ekspertise.
Det er menneskelig natur: Vi er meget mere tilbøjelige til at lytte til råd og kritik (for ikke at nævne respektere det) fra mennesker, der ser ud til at have en vis autoritet og troværdighed på det særlige område.
Så tryk på pause for at gå videre og spørg dig selv, om du har en virkelig værdifuld indsigt at tilbyde. I disse tilfælde er det normalt værd at give udtryk for dine tanker. Men hvis du kun taler op for at høre lyden af din egen stemme og synes at være involveret, godt, ved du allerede, at det er i din bedste interesse at blive mamma.
3. Bekymrer dette problem mig?
På lignende måde vil du overveje, om en situation faktisk angår dig eller ej. Forholder det sig direkte til dit job eller dit arbejde? Eller er det noget udvej på periferien, der faktisk har meget lidt at gøre med dig?
Der vil selvfølgelig være de tilfælde, hvor du har brug for at tale om problemer, der ikke straks er knyttet til dig. I de fleste tilfælde er det dog bedre at reservere din kritik og anvisninger for ting, der direkte angår dig eller din afdeling.
Når alt kommer til alt er det vigtigt at huske, at hvis et problem ikke med det samme involverer dig, kan du være ude af løkken på mange vigtige detaljer - hvilket gør dig alt for sandsynligt at tale en irrelevant korrektion uden at have al den nødvendige baggrund Information. Denne fremgangsmåde får dig bare til at ligne den nysgerrige medarbejder, der klæber næsen, hvor den ikke hører hjemme.
4. Hvad er den potentielle virkning af at forblive stille?
Endelig er her det største - og måske vigtigste - spørgsmål, som du gerne vil stille dig selv, når du vælger mellem at tale op og lukke op med din korrektion: Hvad er det værste tilfælde, hvis du holder munden?
Hvis det er noget lille, der i sidste ende har ringe eller ingen effekt, er der virkelig ikke noget problem med at holde din korrektion for dig selv. Tro det eller ej, ingen andre vil sandsynligvis bekymre sig om, at Suzanne brugte overskrift to, da hun skulle have brugt overskriften Tre-stil til underpositionerne i den månedlige rapport.
Men hvis det er noget større - såsom en stor miskommunikation om en klients behov eller det faktum, at Jason er ved at nedbrænde hele pauserummet, fordi han forlod kaffekanden på - er det sandsynligvis bedst, at du gør, hvad du skal gøre for at hæve opmærksomhed og løse problemet. Når du er i tvivl, skal du veje resultaterne. Det skulle give dig en ret klar idé om dit bedste handlingsforløb.
Ingen vil være den modbydelige kendskab til det, der altid er klar og venter på at hoppe ind med sine uforudgående to cent. Men på samme tid ønsker du ikke at være den person, der lader store problemer og fejl bare glide forbi under radaren.
At vide, hvornår man skal tilbyde en korrektion, og hvornår man skal bide tungen, er ikke altid let. At stille dig selv disse fire spørgsmål bør dog tage noget stress ud af beslutningen - og hjælpe dig med at hænge på dine forslag til de situationer, hvor de virkelig bærer en vis vægt.
