"Er der nogen spørgsmål, du gerne vil stille mig?"
Det er let at afskrive denne del af interviewet som værende mindre vigtigt. Det er jo bare en formalitet, ikke? Du har allerede imponeret ansættelseslederen med dine fantastiske svar, entusiasme og sind.
Men dette afsnit kan faktisk gøre - eller ødelægge - dine chancer for at få jobbet. Her er de fire spørgsmål, du aldrig bør stille - plus hvad du skal sige i stedet for, hvis du faktisk har brug for mere information for at måle virksomheden. (Spoiler: Du har altid brug for mere information.)
1. Spørg ikke: "Hvad er din omsætningsrate?"
Det er helt forståeligt at ville vide, hvor mange medarbejdere der forlader virksomheden hvert år. Når alt kommer til alt tyder et højt tal normalt på, at der er noget galt med kulturen eller miljøet.
Men at stille dette spørgsmål gør ansættelse af ledere børste.
Spørg i stedet: "Hvor længe har du og resten af teamet arbejdet her?"
Ingen vil blive fornærmet af dette spørgsmål, og du kan bruge det til at bestemme, hvor længe dine fremtidige medarbejdere (der alligevel er mest ligner dig) har holdt sig rundt.
2. Spørg ikke: "Hvor ofte promoverer du mennesker?"
Du bør bestemt tage faktor i potentialet for forfremmelse, når du beslutter dig for at arbejde et eller andet sted. Du ønsker dog ikke at give indtryk af, at du kun tager dette job, så du kan hoppe op ad stigen.
Spørg i stedet: "Er der muligheder for faglig udvikling?"
Svaret fortæller dig hurtigt, om og hvor meget organisationen investerer i sine medarbejdere. Generelt kan en virksomhed med et fagligt udviklingsbudget i god størrelse hjælpe sine medarbejdere med at vokse - og fremme indenfra.
(Pro tip: For at se, hvor hurtigt nuværende og tidligere medarbejdere er rykket op, så kig på deres LinkedIn-profiler!)
3. Spørg ikke: "Hvad er timerne for denne rolle?"
Med mange virksomheder, der tilbyder fleksible arbejdsmuligheder, giver det mening, at du gerne vil vide, om du vil være i stand til at indstille din egen tidsplan - eller endda arbejde hjemmefra.
Medmindre stillingen er deltid, eller de specifikt nævner deres flexpolitikker, skal du bare antage, at dine timer vil være den gode '09.00 til 18.00. At bringe det op får dig til at lyde, som om du vil se uret fra første dag.
Spørg i stedet: "Hvordan ser en typisk dag ud for dit team?"
Mens det mest almindelige svar på dette er, "Der er ingen typisk dag." Det følges normalt hurtigt op med, "Men de fleste dage kommer vi omkring 9:30 og starter …"
4. Spørg ikke: "Hvad ville du ændre om virksomheden?"
Selvom dette er et legitimt spørgsmål, får du aldrig et reelt svar; plus, vil du sætte din interviewer i en ubehagelig position.
Spørg i stedet: "Hvad er en udfordring, du tror, jeg vil møde i denne rolle?"
Ved at formulere det på denne måde i stedet, vil du opdage, hvad du virkelig ønsker at vide - hvad der vil gøre dit job vanskeligt!
Derudover kan du bruge interviewers svar til at skrive en imponerende taknota.
Lad os for eksempel sige, at hun reagerer, "Nå, du bliver mellemmanden mellem vores designere og udviklere, og disse fyre kæmper konstant over, hvor brugbare og appellerer vores produkter er."
Du kan nu medtage en linje i din tak i retning af, "Fordi jeg har designet og udviklet, ved jeg hvordan jeg kommunikerer med begge sider og er overbevist om, at jeg kan hjælpe med at forene holdene til at fremstille et rigtig stærkt produkt."
Nu, hvor du ved, hvad du skal og ikke bør spørge, vil du være i stand til at prøve interviewet fra start til slut.
