Når jeg vokste op, fik jeg utallige gange at vide "Vær tålmodig og langsom!" Uanset om det var min far, der råbte på mig for at spise for hurtigt, eller min mor sagde, at jeg skulle tale langsommere, er det en sætning, jeg desværre er bekendt med.
Som en naturligt utålmodig person vil jeg altid få tingene over med så hurtigt som muligt. Mens min hurtige levering oprindeligt blev belønnet både i skolen og på arbejdspladsen, blev den ikke skaleret i det lange løb.
Hvis du, som jeg var skyldig, har forsøgt at besvare e-mails, så snart du modtager dem, afsluttet projekter længe inden deadline, eller snublet gennem dine to-do lister med manisk hastighed, overser du det mest undervurderede arbejdspladsegenskab : tålmodighed.
Fordi at bremse og omfavne tålmodighed betyder følgende:
1. Du holder op med at skabe ekstra arbejde for dig selv og andre
En af mine værste vaner i min første position var at besvare e-mails - presserende eller ej - så snart de ramte min indbakke. Dette forårsagede ikke kun en hurtig frem og tilbage af meddelelser, men det skabte også ofte unødvendige udvekslinger, som nogle gange var blevet løst af andre på tråden - hvis jeg ikke bare havde reageret med det samme. Jeg troede, jeg var bare hjælpsom, men virkelig prøvede jeg at bevise min kompetence og pålidelighed på en overflødig måde.
Hvis du er fastnet til at tjekke tingene ud på din opgaveliste ASAP (som jeg var), så finder du det ikke nøjagtigt et stykke kage at tage et skridt tilbage, før du afbryder et svar. Når du først begynder at se, at det er mere effektivt og effektivt at vente på, at kolleger vejer ind, eller til afsenderen selv at afklare eller finde ud af spørgsmålet (for de ikke-presserende e-mails, det vil sige), vil du være glad du bremsede din rulle.
2. Du vil ikke blive set som en skadedyr
Jeg vidste ikke, hvor meget jeg fokuserede på, hvad leverancer kolleger skyldte mig, indtil jeg bemærkede, at jeg brugte mere tid på at følge op og plage mennesker end jeg gjorde på arbejdet foran mig.
I stedet for at tappe på din tå, vente på nogen til at afslutte deres bidrag, udøve tålmodighed, og du kan overføre din opmærksomhed til opgaver, du ønsker og har brug for at udføre. Jo før du er klar over, at du ikke kan integrere din følelse af presserende hastighed i alle, jo bedre. Og endnu vigtigere er, at dine medarbejdere drager fordel af din tillid og evne til at back-off og i sidste ende udlåner dig samme høflighed efter tur.
3. Du slipper stress
Dette kan være indlysende, men min utålmodige holdning føjede ofte til en hel masse stress. Jeg ville så dårligt at få alt gjort, så jeg kunne tage en dyb indånding, sparke mine støvler af og slappe af, men uventet var det ikke, hvordan tingene fungerer. Der skulle altid være igangværende projekter, og det at spille arbejde whack-a-mol (i et maniacalt tempo) holdt ikke mine stressniveauer i skak. Faktisk gjorde det det værre.
Da jeg endelig accepterede, at nogle ting, såsom overvågning af analyser eller opbygning af en gennemgangspakke til en underpresterende medarbejder, ikke skulle afsluttes om et par timer eller dage, kunne jeg slappe af lidt. Jeg kunne tage pauser, når jeg havde brug for dem, selvom jeg endnu ikke var på et punkt, hvor jeg kunne tjekke noget fra min liste. Denne tankesætningsændring skete ikke natten over, men efterhånden som jeg blev mere komfortabel med at forlade tingene "fortrydt" fra den ene dag til den næste eller nogle gange en uge til den næste, brugte jeg heldigvis mindre tid på at bekymre mig om min arbejdsbyrde.
4. Du viser bedre dom
Da jeg var ansvarlig for omkring 25 personer, syntes jeg, at hurtig beslutningstagning var en ønskelig egenskab. Jeg havde altid foragtet lystne ledere, der tager evigt at gøre sig op og få ting gjort. Det, jeg ikke indså, indtil senere, var, at højere ledelse kunne og ændrede deres tanker om vejledning, og så skal den hurtige beslutning, du har taget, eller kommunikation, du sendte til dit team, også ændres og formidles igen .
Når jeg først byggede en buffer, fra da jeg modtog information til, da jeg handlede på den, forbedrede mit team drastisk. Men det tog nogle lange måneder med prøve og fejl for mig at indse, at et langsommere tempo og virkelig tænkning gennem ting gavnede os alle. Ikke kun gav dette mig en chance for at forfine visse ting (uanset om det var et job, som mit team havde brug for, eller en ny politik, jeg var nødt til at udstede), det gav mig også mere troværdighed, simpelthen fordi min besked ikke virkede som en knæ-rykk reaktion.
Når jeg skrider fremad i min karriere, indser jeg mere og mere, hvordan tålmodighed er bundet til selvtillid. Når du er sikker på, at du allerede opfattes som kompetent, smart og pålidelig, er det lidt lettere at være tålmodig - med dig selv og dine kolleger. Så hvis du kæmper for at bremse, husk dig selv: Du har hvad det kræver, tag en dyb indånding og slap af.
