Din vejleder - du kender den, du var heldig nok til at have en god kontakt med - forlod hendes position og efterlod dig i hænderne på en helt ny chef. Og nu begynder du at forstå, hvorfor alle dine venner klager over deres ledere. Ligegyldigt hvor længe du har været på dit job (eller hvor meget du har det ned), føles det som om du starter tilbage på firkant for at etablere din troværdighed med din hårde nye chef.
Det er frustrerende, når du har lyst til at udføre dit bedste arbejde ikke er godt nok. Men for at udvikle et stærkt forhold, vil der først være en vis "bevise dig selv".
Heldigvis ved du allerede, hvordan man gør det. Tricket er at anvende lignende strategier som dem, du ville gøre i en samtale. (Det er trods alt hvad der foregår her.) Du tog dig tid til at være dit mest imponerende jeg, inden du begyndte at arbejde med din gamle chef - og se, hvor godt det viste sig! Så brug den samme logik til at wow din nye vejleder.
Interviewstrategi 1: Følg alle reglerne
Jeg ved: Dette virker som et næsten for åbenlyst sted at starte. Men du er nødt til at "handle den del" af top-notch medarbejder. Og det omfatter mere end at arbejde hårdt (som du allerede gør, tilsyneladende til ingen nytte).
Måske var din sidste chef virkelig ligeglad med, om du rullede 10 minutter for sent eller forlængede den lejlighedsvise frokostpause, fordi du altid fik dit arbejde gjort. Eller, hvis du arbejder på et formelt kontor, er du måske blevet vant til at lade din garderobe (eller sprog) nedskifte lidt. Nå, din nye chef dømmer måske dig for disse - tilsyneladende mindre - overtrædelser, og det skader hendes generelle indtryk af dig.
Nej, du behøver ikke at være den eneste person på kontoret, der bærer en blazer hver dag. Men start med at være ekstra opmærksom på ting som at skabe øjenkontakt under møder og ikke lægge din telefon med ansigtet op på bordet, når du møder med klienter. Din manager vil bemærke, og hvem ved, måske retter du den ene ting, der virkelig kom under huden (som hvis hun er en stickler for punktlighed). På vejen får du en bedre fornemmelse af, hvad hun gør og ikke er interesseret i; men for nu, gå ud af din måde at være dit mest imponerende selv.
Interviewstrategi 2: Kommuniker proaktivt
Muse direktør for brandstrategi og community Elliott Bell foreslår, at tricket for at få en travl persons opmærksomhed bliver "behageligt vedholdende." Ligesom du ville tjekke ind igen med en ansættelsesleder eller netværkskontakt for at bekræfte din interesse og se om du kunne give Yderligere oplysninger, skal du gøre det samme med din nye manager.
Mens du føler, at han ignorerer dine e-mails, kan det være, at han virkelig er travlt med at få et greb om sin nye rolle, og de er glip af hans radar. I stedet for at indramme situationen som ”Det er min boss job at give mig feedback”, skal du handle som du ville på jobjagt. Følg op med denne nye kontakt - pænt, men regelmæssigt - for at sikre, at han ved, hvad dine mål er.
Denne proaktivitet vil hjælpe ham og gøre et godt indtryk. Plus, det kan gøre en enorm forskel i den slags support, du får.
Interviewstrategi 3: Sæt dit netværk til at arbejde for dig
Så din nye chef ved ikke, hvor fantastisk du er endnu. Men andre mennesker gør det! Lad os starte med din gamle chef. Blev hun forfremmet i virksomheden? I så fald er det naturligt for hende at nå ud til sin efterfølger for at se, hvordan det går, og hun kan give et godt ord til dig.
Selv hvis hun er et sted nyt, kan du stadig spørge hende om råd. Udfyld hende hvad der sker, og spørg om ærlig feedback til, hvordan du bedre kan få forbindelse til din nye manager. Var der noget, hun ønskede, at du havde gjort anderledes, da du arbejdede sammen - endda noget lille? At bede om konstruktiv kritik er aldrig sjovt, men i denne situation kan det gøre hele forskellen.
Hvis du har lyst til, hvad du laver ikke fungerer, er det nyttigt at få en outsiders hjælp - eller perspektiv - så du kan justere din tilgang, hvis det er nødvendigt.
Interviewstrategi 4: Hold dine øjne åbne
Selvom dette ikke er den varmeste og uklareste måde, at arbejde for en ny manager spejler interviewprocessen, kan det være virkeligheden. Når du interviewer til et job, er du meget opmærksom på, hvordan du går videre med din potentielle chef - og hvis det ikke ser ud som en pasform på din ende, fortsætter du med at kigge.
At opbygge et stærkt forhold til din nye vejleder vil ikke ske natten over. Så spring ikke skibet endnu. Når det er sagt, hvis andre medarbejdere ser ud til at gå videre, eller du føler, at du har prøvet alt muligt og stadig frygter at komme på arbejde, kan du overveje at lede efter noget nyt.
At arbejde for en ny er netop det - nyt. Med andre ord vil det tage tid at lære hende at kende, og for hende at lære dig at kende. I mellemtiden kan du prøve ovenstående strategier for at være sikker på at du lægger din bedste fod frem.
