Når du lige har fået en ny chef, trækker du naturligvis dit spil op - åbner et par minutter tidligere, korrekturlæser e-mails en ekstra tid og graver dit mest professionelle tøj ud af bagsiden af dit skab. Og dette går langt - for nogle chefer.
Andre er dog umulige at imponere ved design. De har taget en side fra den hårde lærerhåndbog, og de agter at være strenge og undgå at smile, indtil foråret, når de bliver blødere (bare lidt).
Så hvis din nye manager falder i denne kategori, hvad kan du ellers gøre for at vise ham eller hende, hvilken smart, dygtig og vel imponerende medarbejder du er? Prøv disse tricks.
1. Prøv det på sin måde fra start til slut
En personaleændring - især på ledelsesniveau - betyder ofte, at der vil være nogle nye tilgange. Og selvom du måske tænker på at argumentere for, at der ikke er plads til forbedringer i den måde, du i øjeblikket gør ting på, vil demonstrere, hvor effektiv du er, kommer det faktisk af mere som: ”Beklager, chef - jeg tror ikke den tid det vil tage at prøve det er din måde værd. ”(Og hvem ville blive imponeret over denne medarbejder?)
Så hyld sætningen, "det er sådan, vi altid har gjort det, " og næste gang chefen foreslår en ny tilgang til noget, skal du fokusere på at reagere positivt. Stil relevante spørgsmål, noter og udfør opgaven i overensstemmelse med hans eller hendes nye spilplan.
Det er virkelig en win-win. Hvis den nye strategi fungerer, har du med succes afsluttet et projekt under din svære at behage boss 'vågne øje. Og hvis det ikke gør det, har du stadig bevist, at du er åben for innovation (og næste gang du skubber tilbage på noget, ved han eller hun, at det ikke er fordi du sidder fast i dine måder).
2. Del institutionel viden
Når det er sagt - ikke forveksle at være åben for ændringer med at dæmpe dine meninger. En ny chef er afhængig af din know-how, og hans eller hendes plan til at prøve nye ideer bortfalder ikke din tidligere oplevelse. Faktisk er det kombinationen af din oplevelse og dette friske perspektiv, der vil gøre dit team til det mest succesrige.
Så hvis din chef går ind på et problem, du allerede har stødt på, skal du tale. Tricket her er at placere dit synspunkt ikke som "Jeg ved, og det gør du ikke, " men som nyttige insiderinfo. Prøv at bruge en bestemt situation, du har fundet i fortiden, efterfulgt af en nyttig ud. For eksempel: ”Jeg kan huske, at vi en gang havde planlagt en bordmiddag efter et møde, og ikke mange medlemmer stak rundt. Det var da vi besluttede at flytte de sociale begivenheder til før møderne. Ville det være nyttigt, hvis jeg flydede et par forskellige tidspunkter af nøglemedlemmer? ”Du vil imponere din chef med din indsigt såvel som dit diplomati.
3. Falske det, indtil du laver det
Ligesom kunstnerne forestiller folk i deres undertøj for at komme over sceneskræk, skal du mestre at foregive, at din nye chef kan lide dig. Hvorfor? For hvis du tilbringer hvert minut på kontoret i en paranoid vanvid, tager du ikke kun psyk dig ud, men du vil også distrahere dig selv fra det, du skal fokusere på - dit arbejde.
Så flassende som det lyder, skal du begynde at forestille dig, at din chef kan lide dig og handle i overensstemmelse hermed. Før du går ind på et møde, skal du visualisere ham eller hende med at nikke og give dig positiv feedback. Disse gode følelser får dig til at tale mere fortroligt og smile mere, hvilket igen vil hjælpe dig med at gøre et godt indtryk.
4. Bed om kritisk feedback
Måske har du prøvet alt: Du har gjort et godt stykke arbejde med at prøve nye ting, du har været hjælpsom ved at bygge videre på de gamle, og du er roligt og selvsikker gået ind på hvert vigtigt møde. Ligegyldigt hvor mange gange du læser dig tilbage og evaluerer din jobydelse, kan du ikke finde ud af, hvorfor din nye chef altid synes utilfreds. Hvad nu?
Den bedste ting at gøre er at planlægge et møde med din nye chef og bede om direkte feedback: ”Nu hvor vi har arbejdet sammen i et par uger, ville jeg meget gerne få din feedback om, hvad der fungerer godt - og hvad ikke. ”At bede din chef om at identificere dine forbedringsområder tvinger ham eller hende til at tage en opgørelse over dit arbejde som helhed - inklusive alt hvad du får ret. Derudover, hvis der er noget specifikt, du laver forkert, ved du det. Og jo før du gør, desto hurtigere kan du foretage en ændring.
Du vil føle dig god over det, du laver hver dag, især overfor din chef. Så at håndtere en hård kan være, vel, hård. Men arm dig med disse strategier ovenfor, og din chef vil være på din side på ingen tid.
