Så du leder efter den perfekte nye leje til at udfylde din åbne position. Du gennemfører en runde med interviews, træffer din beslutning og tilbyder stjernekandidaten jobbet - du er færdig!
Bortset fra - hun afviser. Værre er, at du går videre til back-up-kandidaten, og det er den samme historie. Hvad giver?
Hvis du finder den kandidat, der efter kandidaten ikke er interesseret i et tilbud, kan det gamle ordsprog, "Du er ikke bare med at interviewe dem, de interviewer dig", begynde at hjemsøge dig. Selvfølgelig er det at finde den bedste person at give tilbudet en vigtig del af interviewers jobbeskrivelse, men du er nødt til at sikre, at kandidater synes, at du og din virksomhed også er fremragende.
Så før du holder din næste samtale, skal du sørge for, at du ikke ved en fejltagelse foretager en af disse fire almindelige interviewmestere.
1. Du lægger ikke din bedste fod fremad
Første indtryk betyder noget. Så ligesom du forventer, at enhver kandidat dukker op i en kulør og polerede sko til samtalen, skal du og dit kontor sætte din egen bedste fod frem.
Tænk over det: Hvordan ville en interviewperson føle at vente en halv times tid, fordi hendes fremtidige chef er for sen? Hvad skulle hun synes, hvis kontoret er ude af kaffe, potentielle kolleger sladrer omkring vandkøleren, eller nogen er ved at narre af printeren inden for en glip af fristen? Behandl interviewdagen, ligesom større kunder er kontoret: Alle skal være klædt ud til tiden og være klar til at være venlige og hjælpsomme over for det ukendte ansigt.
2. Du engagerer dig ikke
Som interviewer ville du blive slukket af en ansøger, der stirrede i loftet eller konstant kontrollerede hans eller hendes Blackberry, ikke? Giv dine interviewpersoner den samme respekt, som du forventer af dem. Uanset om du virkelig venter på en vigtig e-mail, eller du bare prøver at komme over som en hård interviewer, er det at være uhøfligt at handle uegennyttig. Plus, jo mere interesse du viser, jo mere vil dine interviewpersoner dele om sig selv, og det hjælper kun dig.
Forbered dig til interviewet ved at sætte din e-mail og telefon på "Forstyrr ikke", og prøv at bruge nogle "jeg lytter" -sætninger, såsom "Det er interessant" eller "Fortæl mig mere om den oplevelse." blive glædeligt overrasket over resultaterne.
3. Du hog interviewet
Som interviewer er det dit job at være en god ambassadør for din organisation og dele detaljerne om stillingen. Bare sørg for, at du ikke blander op med at besvare en ansøgers spørgsmål med at besvare alle spørgsmål han eller hun muligvis har. Når du er den, der taler, spilder du muligheden for at lære kandidaten at kende. Derudover kan han eller hun lade være med at tænke: "Hvorfor brugte jeg tid på at forberede mig på dette?" Eller værre, "Er det sådan, møder ville være her?"
Prøv at starte interviewet ved at bede kandidater om at fortælle dig om sig selv, hvilket vil give dem ordet. Hvis du bliver stillet spørgsmål under interviewet, skal du svare dem kort, så sig, at du med glæde uddyber dem i slutningen.
4. Dit teammedlem er et wild card
Du ved, hvem jeg taler om. Det holdmedlem, som alle vokser til at elske - men hvis sarkastiske vidd, tør sans for humor eller tendens til at dominere samtalen kan komme lidt, godt, slibende ud.
I en samtaleindstilling er denne person et ansvar. Du ønsker ikke at have nogen der, der vil gnide interviewpersoner på den forkerte måde eller fjerne interviewet helt fra sporet - så det er bedst at lade din wild card-medarbejder være ude. Hvis han eller hun skal være involveret, skal du sørge for, at det er en gruppeinterview, og medtag en stærk (som dig!) Der kan styre interviewet i den rigtige retning, sørg for, at centrale spørgsmål bliver besvaret, og kør skaderegulering om nødvendigt.
Din rolle som manager er at få de bedste mennesker på dit team, så det at have en stjerneprioritetsproces bør være en højeste prioritet. Ved at undgå fejlene ovenfor, sørger du for, at kandidaten har en god oplevelse - og vil vende tilbage til mere.
