Mit kontor er hundevenligt, og heldigvis har jeg en venlig hund. Mens jeg ville elske at bringe Odie på kontoret, er der ingen nem måde at få ham der uden at køre min bil ind til Manhattan og betale for parkering (jeg tager generelt metroen). Jeg spøgte med en kollega, at hvis alle på kontoret gav mig 50 cent, kunne jeg bringe Odie ind uden at det koste mig en krone.
Men det var en vittighed. Naturligvis. Jeg kunne aldrig bede mine kolleger om at betale for min hunds kontor pendler! Det ville være så akavet . Og der er intet værre end en akavet pengesamtale. Kast en arbejdsplads i blandingen, og tingene bliver endnu mere ubehagelige. Faktisk kender jeg folk, der er så bekymrede for at tale op, at de praktisk talt giver væk penge.
Mens de fleste ikke behøver at bekymre sig om omkostningerne ved at bringe deres hund på arbejde, er de nødt til at navigere i vanskelige situationer hver dag.
Her er fem, som du 100% skal føle dig mere sikker på at håndtere:
1. Beder om at udgive en billig pris
Du har sendt en klient en pakke. Du køber nogle frimærker for at sende feriekort til dine mest værdsatte kunder. Du henter vin på din lederes anmodning om en begivenhed, som din virksomheds hosting er. Ingen af disse ting koster mere end et par dollars. Din bankkonto vil ikke lide. Du har ingen problemer med at betale alle dine regninger.
Men hvorfor skulle du betale for disse varer? Du er muligvis ikke på firmakortniveau, men det betyder ikke, at alle de små arbejdsrelaterede omkostninger skal falde for dig. Det kan føles sjovt at udgive en 10-pakke frimærker, men hvad nu, hvis du var i vane med at købe frimærker regelmæssigt til din virksomhed med dine egne penge og aldrig fik godtgjort? Det ville tilføje.
Og selvom det er en engangs-ting, er der stadig noget som princip. Så tag en dyb indånding, før du foretager køb, og spørg din chef, hvis du vil være i stand til at betale det. Hvis hun siger nej, er alt hvad du har at sige, "OK, vel, jeg kan nok gribe det denne gang, men desværre kan jeg ikke gøre en vane med denne type udgifter."
2. Afviser at bidrage til en medarbejders gave
Der er Jason, der går rundt med konvolutten, der samler penge fra alle, så du kan hjælpe med at give hans chef, Larry, cigarer til hans bachelorfest. Du kender ikke Larry godt, du arbejder ikke i den samme afdeling, og faktisk vidste du ikke engang, at han giftede sig indtil nu. Men Jasons vedholdende, ”Hver dollar hjælper, ” siger han med et charmerende grin.
Du overvejer at se, om du har en single, men så husker du, at da du giftede dig, fik du bare en gave fra dit team. Så i stedet siger du: ”Beklager, jeg har en politik om kun at bidrage til gaver til folk på mit hold.” Det handler ikke om de bogstavelige omkostninger - igen, vi er tilbage til princippet. Hvis du gav hver gang nogen på dit kontor giftede sig, havde en baby eller fejrede en fødselsdag, ville du være brud.
3. Beder om en ujævn opdeling
Frokost med din kollega er fantastisk. I er begge glade for, at du endelig kom ud af kontoret og besluttede at sætte dig ned på en rigtig restaurant til et pænere måltid end normalt. Du kunne dog ikke hjælpe med at bemærke, at det, som din kollega bestilte - bøffritterne - var næsten otte dollars mere end dit eget måltid.
Du går dog aldrig ud til frokost, og hvad der er nogle få dollars føler du, at du beder om at undgå at lyde stingy. På den anden side, hvorfor skulle du betale for hendes mad? Måske valgte du endda burgeren, fordi du var godt tilpas med prisen på frokosten på ugedagen. Dette er en situation, når kontanter kommer godt med, så du bare kan tilbyde det, du skylder. Men hvis du betaler med et kort, er det fint at foreslå en ujævn opdeling. Sig: ”Jeg ser mine dollars denne måned! Vær opmærksom på, om jeg selvfølgelig tager hensyn til omkostningerne ved mit måltid plus skat og tip? ”
4. Afvisning af en velgørenheds- eller fundraising-anmodning
Du giver til velgørenhed. Du har faktisk en, som du virkelig støtter og har bidraget til i årevis. Eller det gør du ikke. Uanset hvad, når denne e-mail fra Betsy går til hele virksomheden og beder om et bidrag til det velgørenhedsløb, hun kører, kan du gå lige foran og ignorere det.
Hvis Betsy personlig rammer dig, kan du høfligt afvise. Fortæl en hvid løgn og sig, at alle dine velgørenhedsbidrag alle tales for, eller bare sige: ”Undskyld, jeg kan ikke lige nu. Held og lykke. ”Dine penge er din forretning, og ingen har brug for en forklaring på, hvorfor du ikke bidrager.
5. Opfølgning af penge, du skylder
Første gang du gik kaffe med kollegaen, havde du ikke noget imod at behandle. ”Du kan få det næste gang, ” sagde du. Anden gang kom og gik, og han havde ikke kontanter i kontanthuset, så du betalte igen. Han lovede at ”få dig tilbage”, men det har været uger og intet.
Du er tilbageholdende med at bringe det op, fordi det er $ 4, du taler om (han tilsyneladende er delvis i forhold til de dyrere bryggerier), men du er irriteret, hver gang du tænker på det, og helt ærligt vil du have dine $ 4. Du kan købe en lille kaffe og en donut med det!
I stedet for direkte at bede om pengene, kan du foreslå en kaffedato senere i ugen. Ping ham for at minde ham om, at det kun er kontant. Lad ham købe kaffe.
Der er sandsynligvis ingen verden, hvor penge ikke vil forårsage nogen angst. Du ønsker ikke at være billig, men du ønsker heller ikke at overspænde. Og du ønsker heller ikke at føle dig forpligtet til at bruge dine hårdt tjente kontanter. Det betyder ikke noget, om du arbejder på et stort eller lille kontor, eller om du har pengene eller ikke. En ting er helt sikkert: Du administrerer dine penge, og med den ledelsesrolle kommer magten. Brug det med omhu.
