Arbejdsverden ændrer sig - og den ændrer sig hurtigt. Med det i tankerne elsker vi her på The Muse enhver lejlighed til at rulle ærmerne op, grave i og få en endnu bedre forståelse af, hvordan fremtidens arbejde ser ud.
Derfor var vi meget spændte over at være med og være sponsor for den første HR Transform nogensinde, der fandt sted i Las Vegas i begyndelsen af april.
Hvad er HR-transformation nøjagtigt? Det er en to-dages begivenhed, der samler menneskeledere, stiftere og investorer til netværk og diskuterer teknologiens konstante udvikling på arbejdspladsen - såvel som hvordan det påvirker de menneskelige ressourcer fungerer.
Med så mange strålende sind, der kom sammen, vidste vi, at vi var nødt til at gøre noget specielt. Så vi oprettede en lounge, hvor deltagere kunne hænge ud og diskutere, hvordan arbejdsverden ændrer sig, og vi fangede deres indsigt i video.
Vi var heldige nok til at gennemføre interviews med over 40 talere, sponsorer og deltagere. Og i al ærlighed er der ikke tilstrækkelige ord til at beskrive alle de ideer, noter og visdom, vi gik væk med (seriøst, bare tjek denne korte video for et glimt).
Men vi gjorde vores bedste for at destillere alle de oplysninger, vi fik fra interviews, samtaler og de forskellige præsentationer i nogle takeaways, som vi (og du!) Kunne tygge på.
1. Innovation på arbejdspladsen er op og op
Dagens arbejdsplads er ikke tilfreds med at holde sig med den samme gamle, den samme gamle. Når vi tilbringer så meget af vores liv på kontoret, er den moderne arbejdsplads faktisk blevet et vigtigt knudepunkt for fortsat innovation.
HR-transformation var bevis på dette. Faktisk nævnte mange af de mennesker, vi interviewede, at en af de ting, de satte mest pris på ved denne konference, var, at den indeholdt en masse nye virksomheder, der gennemførte virkelig interessante ting for arbejdsverdenen.
Arrangementet var en fantastisk blanding af respekterede navne, der allerede har markeret sig i branchen sammen med mange nyere spillere, der helt sikkert bølger med hensyn til, hvordan teknologi og mennesker arbejder sammen.
Der var så mange fantastiske virksomheder til stede (seriøst, for mange til at vi kunne navngive), men et par af vores favoritter inkluderede:
LUCY: Teknologiløsning, der giver pleje og fødsel pleje af arbejdende forældre.
VETTY: Mobil og desktop-venlig platform, der fjerner smerten fra baggrundskontroller.
Welnys: Administrerer hele virksomheds wellness-programmer fra top til bund.
2. Teknologi gør faktisk arbejde mere menneskeligt
Mens innovation fortsætter med at stige, er der stadig nogle, der er lidt tøvende med at implementere for meget teknologi på arbejdspladsen.
Der er en tro på, at det vil gøre arbejdet mindre menneskeligt. Og når du prøver at fremme en kultur- og kandidatoplevelse, der er folk-centreret, kan det at bruge teknologi til at føle det modvirke.
Et hovedtema, der kom ud af denne begivenhed, er imidlertid, at teknologi på arbejdspladsen ikke er noget at være bange for. Tværtimod, ved at udnytte det kan styrke fagfolk inden for talent og menneskelige ressourcer til at frigøre tid til de dele af deres rolle, der kræver et menneskeligt touch.
Brug for bevis? Dennis Mortenson, der er administrerende direktør for x.ai, talte om sit virksomheds arbejde, som har udnyttet kunstig intelligens til at skabe agenter, der kan planlægge møder på dine vegne.
Det er kun et eksempel på, hvordan ting som AI og automatisering kan tage sig af de rote- og rutineopgaver, der er notorisk tidskrævende, så disse menneskeledere kan dedikere deres tid og opmærksomhed til, vel, faktiske mennesker.
3. Du skal fortælle din virksomheds historie
Her på Museen taler vi meget om, hvordan historiefortælling skal være et vigtigt stykke af dit arbejdsgivermærke. Og HR Transform bekræftede kun denne opfattelse. Historiefortælling er ikke længere kun en differentierer, der er “rart at have” - det er et must for at finde det rigtige talent til din virksomhed.
Gennem ting som medarbejderudtalelser, multimediefunktioner og engagerende sociale medieindlæg fremhæver du dine kerneværdier og kommer til hjertet i det, din organisation handler om. Det hjælper dig ikke kun med at appellere til kandidater - men også til kandidater, der er passende egnet til din kultur.
Mens virksomhedskultur er et hovedfokusområde lige nu (og med rette!), Er det også vigtigt at bemærke, at kultur ikke kun ejes af talent- eller personaleafdelingen.
”Kultur er virkelig bygget helt fra bunden af”, sagde Carolyn Frey, Chief People Officer hos Philz Coffee, under sit interview, ”Jeg tror, at selv for et år siden ved begivenheder som denne, var tanken, 'Ok, HR ejer kulturen' eller 'Kultur er et kulturudvalg eller en klub.' I dag virkede det som en ret enstemmig udtalelse om, at det ikke er tilfældet. ”
Kort sagt skal hele virksomheden bidrage til at opbygge og fremme kulturen - og autentisk fortælle den historie til andre.
4. Diversitet og inkludering er mere resonans end nogensinde
I dag betyder mangfoldighed og inklusion indsatser for kandidaterne - og de bør også have betydning for din organisation.
”Vi taler meget om temaer og tendenser inden for teknologi og den stigende rolle som folks strategi og forretningsstrategi og alle disse ting, ” sagde Toby Hervey, grundlægger og administrerende direktør for Bravely, ”Men det er vigtigt at have den samtale om identitet og kultur og inkludering. ”
Et almindeligt tema, der dukker op gennem adskillige paneler og interviews er, at det ikke er nok til blot at sige, at du er engageret i mangfoldighed og inkludering, og derefter implementere en masse forskellige værktøjer til at vise din indsats.
Diversitet og inkludering er ikke et værktøjssæt - det er et tankesæt. Sikker på, der er masser af værktøjer og løsninger, der hjælper dig med at tage tingene videre. Men du skal først være forpligtet til at løse problemet.
Husk desuden, at medarbejderhenvisninger ofte er et dobbeltkantet sværd. Selvom de kan hjælpe dig med at finde gode mennesker, har disse mennesker en tendens til at ligne dig meget. Læg dit fokus først og fremmest på at opbygge et mangfoldigt team, og det vil hjælpe dig med at modtage langt mere forskellige henvisninger.
5. Folkets ledere er mere værdsatte
Tidligere blev folkets ledere i organisationen betragtet som dem, der havde til opgave at få nye medarbejdere gennem døren, få dem op til hastighed og derefter løse eventuelle folkerelaterede problemer, der kom op.
Men i dag er rollen som Chief People Officer værdsat og anerkendt som et nøglemedlem i C-suiten. Der var faktisk et helt panel hos HR Transform dedikeret til det faktum, at dette er en stadig vigtigere position inden for organisationer.
For eksempel anerkendte Muse-klient, Johnson & Johnson, at ansættelse har en direkte indflydelse på omsætningen på toplinjen. Folkets ledere udfører vigtigt arbejde og spiller en reel rolle i at forme retningen for hele organisationen.
Det er netop af den grund, at vi valgte at holde ”red carpet style” -interviews til vores videoaktivering. Dette erhverv fortjener at blive hævet, og vi ønskede at få deltagerne til at føle sig speciel og fejret for, hvordan de bidrager til deres virksomheder.
”Det er så dejligt at se alle disse mennesker mødes, fordi det løfter funktionen så meget at være sådan en strategisk del af en organisation, ” sagde Robby Peters, medstifter af PeopleTech Partners.
Over til dig
Vi lærte så mange værdifulde lektioner på den første HR Transform-konference nogensinde - vores notesbøger og vores hjerner er bogstaveligt talt overløbne.
Men de fem takeaways, vi har fremhævet her, var nogle af de mest effektive indsigter, vi gik væk med. Husk, at arbejdsverden ændrer sig konstant - og det er op til dig at matche dette tempo.
Hvis du er klar til at udjævne din talentattraktion, er eksperterne på The Muse her for at hjælpe. Tjek vores ressourcer til folkeledere, eller kontakt lige her.
