Fakta: På et tidspunkt har (eller har) enhver af os en chef.
På så mange måder ser vi dem til at have alle svarene. Ved hver gang i stigen forventer vi, at vores chefer faktisk vil føre os, guide os og være vores mentorer.
Men ledere ved ikke alt, og oftere end ikke har de brug for vores hjælp. Desværre er det kun de bedste ledere, der faktisk beder om det.
Men hvorfor vente med at blive spurgt? Her er fem små sætninger, som enhver chef hemmelighed dør for at høre dig sige, og det vil hjælpe dig med at klare dig og få både dig og din manager til at skinne:
1. “Jeg har dette”
Måske har din manager nogle få af sine egne chefer, der netop er blevet med. Disse nye spillere er krævende, og hun ved muligvis ikke, hvordan man styrer dem og deres anmodninger. Projekter, hun plejede at føre tilsyn med - ligesom dem, du arbejder med - er måske ikke hendes højeste prioritet lige nu, og heller ikke må hun være den bedste person til at vide, hvordan man gør dem.
Så hvad laver du? Let. Du siger hende "Jeg har det her."
Hvorfor det betyder noget
En stor chef ved, at for at få succes, er hun nødt til at sætte prioriteter - hvilket betyder, at hun enten skal give slip på nogle projekter eller udlevere dem til en anden. Hun er muligvis ikke klar til at gøre det, og hun kan endda bekymre sig om, at det kan betyde, at hun bliver forældet.
Tilbud alligevel. At lade hende vide, at du kan håndtere det, kan give hende den tillid, hun har brug for, til at lade dig løbe med hvad det end er. Og det giver dig en mulighed for at vise dine ting.
2. “Det er min fejl”
Det er skræmmende at eje op til noget, der ikke gik godt. For ofte stilles folk ikke til ansvar eller nægter at være, og peger fingeren et andet sted. Normalt er der en frygt for gengældelse, hvis vi laver en fejl, eller hvis vi lyser over potentielle røde flag. (Bemærk: Hvis det er den kultur, du er i, vil du måske spørge dig selv, om det er, hvor du virkelig ønsker at være.)
Men alt det, der tages i betragtning, at tage ansvar for noget, du har gjort eller løfte din hånd, når du ser noget, der kan være skadeligt for din virksomhed, er et must.
Hvorfor det betyder noget
Du vil opbygge dit eget omdømme som leder, og ledere ved, at fiasko bare er en mulighed for at lære. I slutningen af dagen viser det at du trækker op for at eje vores fejl, stor karakter og mod. Det er hvad enhver stor chef skal rose (og ikke straffe) i en direkte rapport.
På samme måde ønsker du ikke at være den nede på vejen, der siger: ”Jeg burde have sagt noget tidligere.” Dårlige ting sker, når folk er for bange eller for ligeglade til at tale op. Tænk på det større gode og opbyg din egen karakter.
3. "Jeg er uenig fordi …"
Din chef kan måske ikke altid lide eller være enig i, hvad du har at sige, men han er langt bedre stillet med et hold, der ikke er bange for at tale op, i stedet for en flok “ja” mænd og kvinder. Du blev ansat til din dom og råd. Vær respektfuld, men sørg for at tale dit sind, når det tjener virksomheden og dets mål. Ægte ledere vil følge det, du siger, og respektere dig tilbage.
Hvorfor det betyder noget
Ingen ønsker at finde sig selv en kejser uden tøj. Fortrolige ledere får dig ikke til at føle dig som om du går på æggeskaller, når sandheden kan skade. snarere vil de søge direkte rapporter, de ved, altid vil give dem det direkte. Sørg for, at det er dig.
4. “Jeg vil frivilligt”
Jeg er sikker på, at vi alle har haft (eller kendte) medarbejdere, der holder uret eller kun gør det minimum.
Hvor forfriskende ville det være, snarere end at skulle "frivilligt" dit personale til at påtage sig projekter, for faktisk at få nogen til at løfte hånden og sige, at han eller hun vil gøre, hvad det er, du beder om - ingen strenge knyttet til?
Hvorfor det betyder noget
Hvis en anden melder sig frivilligt, kan du garantere, at din chef får et gunstigere syn på denne kollega end dig.
Og ved at tilbyde sikrer du også, at når en position på højere niveau åbner sig, han eller hun vil huske dig som den ansatte, der gik ud over uden at forvente noget tilbage.
5. "Kan jeg hjælpe?"
Der er altid flere ting at gøre end tid og ressourcer til at gøre dem. Chef med overfyldte indbakker og back-to-back-møder kan meget vel drukne.
Så hvorfor ikke med jævne mellemrum kaste dem en livbeskytter? At spørge, om du kan hjælpe, er en åben invitation til din chef og fortælle hende, at du har fået hende tilbage og erkender, at hendes arbejdsbyrde er delt mellem at levere til hendes højere-ups og styre dig.
Hvorfor det betyder noget
“Kan jeg hjælpe?” Er en anden måde at spørge “Er du i orden?” Din chef er kun menneskelig. De siger, at det er ensomt øverst, og det er ofte ganske sandt. At lade hende vide, at hun ikke er alene, vil betyde mere for hende, end hun måske giver mulighed for, og vil hjælpe dig med at tjene hendes tillid som en hun kan stole på i tider med behov.
Nogle gange synes folk det er "sikreste" at holde hovedet nede og ikke sige noget. Det kan være klogt, afhængigt af personen. Men hvis du vil gøre en forskel, hvor du arbejder, og du tror, at hvad du har at tilbyde kan gøre det, så tøv ikke med at prøve disse tre små sætninger.
