Du har arbejdet virkelig hårdt, og resultaterne er der. Du slog dine kvartalsmål, landede den store klient, skrev dit bedste forslag endnu eller strækkede dig selv for at mestre en helt ny del af din rolle. Derefter kiggede du efter nogen til at genkende, hvad du opnåede - og der skete intet.
Første gang er det let at kritere det op til et enkelt tilsyn. Når alt kommer til alt kan du ikke forvente ros for hver eneste imponerende ting, du gør. Men hvad sker der, når du konstant arbejder hårdt, og du aldrig engang hører et "godt stykke arbejde?" Det handler ikke kun om at gå glip af ros (dog, bestemt, vi vil alle blive værdsat), du kan bekymre dig om, at din manager ikke ser alt hvad du laver.
Her er fem mulige syndere sammen med løsninger, der får din chef til at bemærke dit arbejde.
1. Din chef er for travl
Blandes din vejleder konstant fra møde til møde og tager den ene forretningsrejse efter den anden? I så fald kan dit største problem være, at han eller hun ikke har tid nok til at holde dit arbejde på hendes radar. Hendes tidsplan er simpelthen for fuld til at have en afslappet samtale - hvad så det er et ordentligt indtjekningsmøde - med sit personale.
Der er gode og dårlige nyheder her. Den gode nyhed er, at din manager ikke med vilje forhæmmer dig. Den dårlige nyhed er, at du kun har udvalgte muligheder for at blive bemærket.
Opløsning
I stedet for at vente på, at din manager skal arrangere et møde, skal du aftale en aftale med hende - faktisk, hvis du kan, gør det ugentligt. (Gå om nødvendigt igennem hendes assistent.) Mange mennesker lever og dør af deres daglige dagsordener, så hvis du ikke er på skemaet, har de ikke råd til at mødes med dig. Men hvis du er der, vil de være glade for at lytte til dig. (Når du først er der, skal du bruge disse tip til at få dit punkt på tværs.)
2. Din chef spiller favoritter
Favoritisme suger. Du har bemærket, at din vejleder har drinks med to eller tre af dine medarbejdere - og også elsker alle deres ideer og foreslår, at de går foran i spændende nye projekter. Og du er på ydersiden og kigger ind.
Sandhedsprat: Ledere, som ethvert andet menneske, er forprogrammeret til at have favoritter. Men selvom du ikke kan ændre, at de naturligvis klikker med visse medarbejdere mere end andre, kan du forvente, at du alle bliver behandlet ens uanset.
Opløsning
Husk, at det muligvis ikke er forsætligt. Det kan være, at din manager får bedre kontakt med et par mennesker og naturligt læner sig i deres retning. (Eller ja, det kan være, at han åbenlyst foretrækker at arbejde med mennesker, der er enige med ham.)
I en artikel om håndtering af favoritisme på arbejdet siger karrierertræner Elena Berezovsky at bede om hjælp. Hvis du følte dig udeladt, kunne du måske være den, der derefter (utilsigtet) lukkede din manager ud. Dette åbner kommunikationslinjerne igen, og tilskynder til gengæld din chef til at være mere opmærksom på dig.
3. Din chef forstår dig ikke
Vi er alle unikke på måder, vi tænker, snakker og handler på. Hvis du har forskellig kommunikationsstil (f.eks. Foretrækker du at behandle og svare på e-mail, og din manager kan lide spontane samtaler), kan resultatet være, at din chef ikke forstår dig - og du føler, at dit arbejde går upåagtet hen.
Opløsning
Dit første trin bygger stærkere kommunikationsevner generelt. Grundlæggende, som at se din manager i øjet, når du taler, stille klare spørgsmål og skrive kortfattede e-mails kan forbedre din frem og tilbage.
Derefter finder du måder at navigere i forskelle på. Hvis din vejleder er en introvert, og du er en ekstrovert, skal du kigge efter måder at nå hende til, som ikke er invasive (husk f.eks., At introverte ikke kan lide telefonen). Hvis din vejleder let stresser, vil du ikke bruge dramatisk sprog. Hvis du foretager disse ændringer, er det mere sandsynligt, at når du diskuterer din nylige succes, at de reagerer positivt.
4. Din chef vil ikke tilgive og glemme
Har du begået en fejl i fortiden? Måske har du gået glip af en projektfrist eller ikke nået et vigtigt salgsmål? Mens de fleste mennesker genkender fejl og derefter går videre, er der nogle ledere, der gør sig vred, hvilket kan få dig til at føle, at dit arbejde siden bliver overset.
Opløsning
En af de bedste måder at komme med et overbevisende argument på er at bruge fakta. Ja, du gik glip af en frist for to måneder siden - har du slået fem siden da? Så du lægger din fod helt i munden med en klient, men har du siden glat flyttet til næste trin i projektet med dem?
Lad ikke dit rod være en elefant i rummet. Adresser det, og prøv derefter, hvordan du har samlet sig siden. Derefter skal du overgå til andre succeser, du har haft for nylig.
5. Din chef er over det
Hvad hvis du arbejder for en, der simpelthen er "over det?" Du ved, den slags person, der har et sideprojekt i gang, eller forbereder sig på at gå på pension, eller ikke kan lide virksomheden, eller er klart på udkig efter et nyt job. Han er ikke længere opmærksom på sin nuværende rolle - eller medarbejdere.
Opløsning
Din chef ser fremad - og det skal du også. I dette tilfælde handler det mindre om at få deres opmærksomhed og mere om at sikre, at andre kender din værdi. Se efter muligheder for at samarbejde og arbejde på tværs af teams og konkrete måder at vise din indflydelse på. Du vil have, at andre skal være i stand til at garantere dig og at kunne vise din værdi til den, du rapporterer til næste.
En bestemt måde du kan begynde at gøre dette på er at tilbyde at tage arbejde af din nuværende managerplade. Spørg ham, om der er måder, du kan træde ind i (enten en officiel eller uofficiel) mentorrolle på dit team.
Selvom du ikke skal arbejde blot for at få kredit, spiller det at blive bemærket en rolle i at bevæge sig op ad stigen. Naturligvis fremmer ledere mennesker, som de kender, har tillid til og mener, at de gør et godt stykke arbejde. Så hvis du og din chef er på forskellige sider, er det værd at bruge tid og kræfter på at præcisere, hvor meget du gør.
