Som virksomhedsejer, mentor og tilhænger af personlig vækst sætter jeg altid pris på at modtage rådgivning om en lang række emner. Og ærligt talt er jeg konstant overrasket over hvornår og hvor de mest værdifulde tanker kommer fra. Nogle dage er det en eksekutiv på mit hold, så andre dage er det en mentee, som jeg skal rådgive.
I årenes løb er det, hvad jeg har opdaget i både at give og modtage råd, at det faktisk aldrig handler om, hvem der leverer det - det handler altid om, hvordan og på hvilket tidspunkt det bliver leveret, der får det til at holde fast. Da denne proces er mere en kunst end en videnskab (tænk på alle de uopfordrede eller generelt dårlige feedback, du har modtaget), kan du overveje disse ekstra tip, næste gang du bliver spurgt - eller ikke bedt - om at dele dit synspunkt.
1. Lever den af den rigtige grund
Første ting først, det handler ikke om dig, det handler om den person, du taler med. Efter min erfaring begynder virkelig nyttige råd at komme fra et uselvisk sted. Hvis du har motiver, skal du stoppe, mens du er foran. For det andet skal du holde det reelt. Brug af virkelighedens erfaring versus anekdoter eller tip fra tredjepart kan gøre dit råd meget stærkere. Hvis den person, der søger råd, kan lide det, de hører, kan du dykke dybere ned i emnet og din egen oplevelse for at gøre det så meget mere meningsfuldt.
2. Læs Værelset
Find ud af, om den person, du taler med, er åben for at modtage dit råd. Beder hun om det? Nej, bogstaveligt talt, beder hun om det? Hvis ikke, skal du gå tilbage til trin et og bare bekræfte igen. Hvis ja, skal du sørge for at lytte til spørgsmålet, så du kan levere det bedste svar eller pege hende i en retning, der vil hjælpe hende videre. Hvis der ikke er noget konkret spørgsmål, skal du vurdere hendes kropssprog. Lener hun sig ind i din samtale, virker hun engageret, ivrig efter at høre, hvad du har at sige? At være opmærksom på situationen kan hjælpe jer begge med at komme foran.
3. Forstå dit mål
Ved at vide, hvem du taler med, og hvordan han lytter eller modtager feedback, kan du strukturere dit råd på en måde, der vil resonere. Foretrækker denne person anekdoter, personlige historier, korte takeaways, specifikke eksempler eller fyldigere kontekst? Har du brug for grafik for at hjælpe med at få dit punkt på tværs? Hvilken sindstilstand er han i - krisetilstand eller planlægningstilstand? Alle disse oplysninger gør en forskel. Hvis det betyder, at du først opretter forbindelse på et personligt plan for at få et indblik i den person, du ønsker at rådgive med, er det fint. Du finder måske ud, at det hjælper dig med at strukturere det, du vil sige i overensstemmelse hermed.
4. Hold det kort
Bare i tilfælde af at du giver uopfordret råd og du har læst dit mål forkert, kan du fejle på siden af kortfattethed. Gå ikke videre. Du skal blot give topline-afhentningen og vente på et signal om, at flere ville være velkomne. Hvis personen vil have mere eller gerne vil have, at du uddyber det, du siger, tro mig, spørger hun. Hvis hun ikke gør det, får du en tak, hvorefter begge to kan komme videre.
5. Kend din ekspertise
Dette kan være en given, men ikke råd, hvis du ikke rigtig ved, hvad du taler om. Vær ærlig med det faktum, og ret personen i den rigtige retning, eller forbind ham med en person, der er ekspert på det aktuelle emne. Han vil ikke kun forstå, at du ikke har spildt hans tid, men at du har flyttet ham et skridt nærmere det, han søger.
Gode råd kan komme overalt. Men for at gøre det værd, skal du sørge for, at det er relevant, og at den person, du taler med, faktisk ønsker at modtage det. Når du lærer, hvordan du læser situationen og tilbyder dine nyttige tanker i overensstemmelse hermed, vil du være et skridt tættere på at være en respekteret ressource og betroet rådgiver.
