”Jeg ankommer altid sent på kontoret, men kompenserer det ved at forlade tidligt.”
Livet på arbejdspladsen ville være så meget lettere, hvis vi alle fulgte den engelske essayist Charles Lambs ledelse, ville det ikke? I stedet tror mange af os stadig, at du er nødt til at ankomme før og forlade efter din chef for at komme foran. Men i virkeligheden kunne det at følge karriere “regler” som disse faktisk sabotere din succes.
Find ud af, hvad eksperter har at sige om dette og andre almindelige myter på arbejdspladsen - og hvad du virkelig skal gøre for at komme videre. (Tip: Det indebærer ikke, at du medbringer din bærbare computer på ferie.)
Myte nr. 1: Du kan ikke overleve en dårlig præstationevaluering
Når du først har fået en mindre evaluering end stjernernes, skal du opdatere dit CV og begynde at ansøge om nye job, fordi der ikke kommer nogen tilbage fra det, ikke? Ikke nødvendigvis. ”Du kan overleve. Det tager bare nogle strategiske manøvreringer, ”siger Lisa Orbé-Austin, en psykolog og udøvende coach. "Du er nødt til at overgå forventningerne og rette problemer og forbedre forholdet til din overordnede og medarbejdere."
Gør klar over, hvor din chef mener, at du er kommet til kort, og hvad du kan gøre for at ordne det. Og start ikke med at sende CV i mellemtiden: Det er værd at prøve at forbedre din status i virksomheden, før du hopper skibet. På den måde kan du bevare gode relationer (og fremtidige referencer) og tage din tid på at spejde den bedste mulighed i stedet for bare at hoppe lige ind i et andet job.
På den anden side er der masser, du skal gøre, før din årlige gennemgang. "Der skulle aldrig være et tidspunkt, hvor du går ind i en anmeldelse og ikke ved, hvad de vil sige, " siger Lisa Quast, en certificeret udøvende coach og tidligere Fortune 500 direktør. Planlæg månedlige afbrydelser med din chef for at gennemgå alle dine projekter og frister, så du kan sikre dig, at han eller hun er opmærksom på omfanget af dit arbejde - og din værdi for virksomheden - og så du er opmærksom på eventuelle bekymringer, som han eller hun har og kan adressere dem godt inden din regelmæssige gennemgang.
Myte nr. 2: Du skal ankomme før og forlade efter din chef
Der er en vedvarende tro på, at den eneste måde at bevise din dedikation og arbejdsmoral er at være på kontoret. Alle. Det. Tid. Heldigvis er det ikke længere tilfældet af hensyn til din sundhed og det sociale liv. ”Generelt handler det ikke om de lange timer, du lægger på, det handler om kvaliteten af det arbejde, du udfører, og de forhold, du udvikler på kontoret. Det handler om den værdi, du tilføjer i løbet af den tid, du er der, ”siger Orbé-Austin. ”Når du er på arbejde, skal du betragtes som produktiv for de rigtige mennesker, ” siger Quast.
De bemærker dog, at nogle ledere stadig er urur, så vær opmærksom på din virksomheds kultur. ”Når jeg coacher ledere, siger jeg:” Bedøm ikke medarbejderne efter hvor meget eller hvor ofte du ser dem på kontoret, ”siger Quast. "Resultatmåling skal baseres ikke på timer på kontoret, men på din produktivitet og resultater opnået på arbejdet."
Myte nr. 3: Du bør ikke bruge alle dine feriedage
Uanset om de er bange for ikke at blive set på som en hårdtarbejdende, eller de bare ikke ønsker at beskæftige sig med en massiv e-mail-efterslæb ved tilbagevenden, er der mange, der bekymrer sig for, at det at tage fri vil være skadeligt for deres karriere. ”Tidligere var jeg en af disse mennesker, og det tog mig lang tid at komme over det, ” siger Quast. Hendes tankegang ændrede sig imidlertid, da hun kom professionelt frem. ”Da jeg blev manager, ønskede jeg, at medarbejderne skulle tage alle deres feriedage, så de kom tilbage forfriskede.”
Det er sandt, at der i nogle arbejdsmiljøer stadig er fronten på at tage fri. Men som Orbé-Austin siger: ”Balance mellem arbejdsliv og liv er meget vigtig.” Hvis din arbejdsgiver ikke værdsætter noget andet end arbejde, siger hun, at det måske er på tide at begynde at lede efter et nyt job.
Myte nr. 4: Du skal altid tale op under et møde
Nogle mennesker tror, at nøglen til at blive bemærket på arbejdet er at få din stemme til at blive hørt. Bogstaveligt talt. Men at tale op, selv når du ikke har noget vigtigt at bidrage med, kan slå tilbage. ”De fleste mennesker hader lange møder, så hvis du forlænger dette møde, vil du ikke være populær, ” siger Orbé-Austin. ”Du kan ende med at skyde dig selv i foden ved at være den irriterende person, der altid har brug for at sige noget.” Hun foreslår dog, at du fokuserer på at finde noget at sige, der bevæger samtalen fremad. ”Det er vigtigt, at du yder bidrag.”
Myte nr. 5: Dress up for succes
Dette bud indebærer, at vejen til succes starter i dit skab, men det er ikke nødvendigvis tilfældet. ”Overskyd ikke, ” siger Orbé-Austin. Det vil sige, hvis du er en ansat på etableringsniveau, der arbejder på et relativt afslappet kontor, kan du holde på C-suite strømdragter lige nu og i stedet klæde et eller to niveauer op. (Plus, du ønsker ikke at sigte så højt, at du sprænger alt dit budget på en garderobeskab med stor billet, som du faktisk ikke har råd til på din nuværende løn.) "Du er nødt til at være opmærksom på kulturen på din arbejdsplads, " Siger Orbé-Austin. ”Er de altid afslappet? Eller ændres det ud fra, hvornår en klient kommer på kontoret? ”
Din garderobe er stadig vigtig i visse miljøer. ”I en mere traditionel, hierarkisk branche, kan det være en måde at blive bemærket på.” Selvom du arbejder hos et teknologifirma, hvor hættetrøjer og jeans er de rigeur, kan du imidlertid styrke det. Quast antyder et “poleret afslappet” look, ligesom velmonterede mørke jeans, en dejlig bluse, jakke og en erklæringskæde.
Myte nr. 6: Vær altid tilgængelig
En markør for succes skal betragtes som uundværlig for en organisation. Men uundværlighed er ikke synonym med tilgængeligheden. Faktisk kan det at være for tilgængeligt sabotere din succes. ”Når jeg træner nye ledere eller arbejder med ledere, er det et område, jeg altid ser på, ” siger Quast. ”De ledere, der synes, at de altid skal være tilgængelige - det er dem, der kører selv ujævn.” Hun sagde, at når folk fuldstændigt udfylder deres tidsplan, er de ikke strategiske for deres tid og vred deres overordnede. når vigtige opgaver ikke bliver udført først. ”De gør ikke deres bedste arbejde.”
Orbé-Austin siger, at niveauet for den krævede tilgængelighed kan være meget karrierespecifikt. ”Generelt, hvis du ikke er en direktør eller en advokat, vil du være klar over, hvornår du er tilgængelig, og når du ikke er det, ” siger hun. ”Det er vigtigt at have uafbrudt tid, når du kan være sammen med familie og venner og opbygge forhold.”
Sandhed: Du rykker hurtigere op, hvis du går væk og kommer tilbage
Hvis du ønsker at gå videre i dit firma, men du bare ikke rykker op så hurtigt, som du gerne vil, siger nogle, at du er nødt til at forlade og få trænet på et højere niveau. Fakta eller fiktion?
”Det er stadig sandt, ” siger Quast. ”Det skete for mig. Jeg ønskede at blive forfremmet, men det skete ikke. ”Hun siger, at nogle virksomheder har HR-politikker, der dikterer den hastighed, som en medarbejder kan rykke op, og det kan forbyde en person at sprænge nogle få niveauer. I Quast's tilfælde rejste hun til et nyt job hos et andet firma, og til sidst endte hendes tidligere firma med at rekruttere hende tilbage på et højere niveau. Så hvis du har prøvet alt, hvad der er muligt for at komme op, foreslår Quast at søge andre steder eller arbejde med HR for at gennemgå virksomhedens politikker.
Mere fra DailyWorth
- Bringer din chef dig ned?
- Stresset situation på arbejdet? Sved det ikke
- Ja, du kan gendanne fra arbejdsskruer
