At være din egen chef har mange frynsegoder, men det kommer også med et stort ansvar. Og på trods af det faktum, at vi elsker vores nyvundne frihed, kan de fleste af os være temmelig elendige chefer for os selv.
Tænk over det: Vi er altid overdrevne, vi lægger i betagende timer, vi handler som om alt haster, og vi er ofte ikke engang sikre på, hvad vi nøjagtigt arbejder på. De fleste af os ville ikke arbejde for en anden under disse forhold, så hvorfor skaber vi dem for os selv? Derudover eroder ikke kun vores egen dårlige chef vores daglige tilfredshed, men det undergraver også vores virksomheds langsigtede levedygtighed og bæredygtighed.
Dette er en wake-up call: At passe godt på din virksomhed kræver, at du passe godt på dig selv. Giv dig selv et selvstyringsstyrkekursus med disse seks regler.
1. Definer dit job
Mange iværksættere prale af at bære snesevis af hatte. Og som virksomhedsejer er dine garantier garanteret utraditionelle - men det er heller ikke dit job at gøre alt, hvad der skal gøres.
Som enhver anden har du brug for retning, fokus og formål for at være produktiv. Så tag dig tid til at definere dine primære funktioner og ansvar. Det forhindrer dig i at have dine hænder i hvert projekt, og lader dig fremhæve, hvor du har brug for hjælp og sikre, at din indsats kanaliseres til de rigtige steder.
2. Fremhæv prioriteter
Der er ikke noget værre end at arbejde for en der altid opfører sig som om alt skulle gøres i går. Så gør det heller ikke for dig selv. At behandle enhver detalje, som om det var helt presserende, sætter dig kun i en reaktionær tilstand og tvinger dig til at forsømme det, der virkelig er vigtigt.
I stedet skal du vælge et par prioriteter for dig selv hvert kvartal og bruge disse prioriteter til at informere din tidsplan og arbejdsgang. Ud over toppen af listen over opgaver, skal du overveje at give disse prioriteter nogle dedikerede strategisessioner eller et par minutters koncentration ved starten af hver arbejdsdag.
3. Indstil mål
At sætte mål - og de rigtige mål - er en vigtig del af præstationen. Hvis de er sat for højt, er du helt sikkert skuffet. Hvis de er sat for lavt, er det sandsynligt, at du holder op med at undgå dit potentiale. Og hvis de ikke er indstillet overhovedet, er du sikker på at føle dig fortabt.
Denne tredje kategori er der, hvor de fleste iværksættere mislykkes. Når alt kommer til alt, hvordan ved du, hvad et rimeligt mål er, når din virksomhed altid er på nyt territorium? Men det er vigtigt at måle din egen succes og vide, hvordan du beskriver et godt udført job. Ja, nogle gange er det lettere sagt end gjort, men nøglen bruger så meget data som du kan. Se på din tidligere præstation, undersøge markedet, læs hvad eksperterne har at sige, og vigtigst af alt, spørg dine kolleger, hvad der er rimeligt at forvente.
4. Gennemgå din præstation
En anden fejl, som iværksættere begår, er at gå år - selv årtier - uden en evaluering af resultaterne. Selvfølgelig er det lidt mærkeligt at gennemgå dig selv, men det er en vigtig praksis at tage op. Hej, ingen andre vil gøre det for dig!
Planlæg et tidspunkt langt på forhånd, hvor du kan reflektere over din tidligere præstation og sætte nogle mål for fremtiden. Det er bedst, hvis denne anmeldelse kommer i form af en godbid - ellers er det for let at skubbe væk. Tag dig selv til en dejlig frokost eller på en felttur væk fra den daglige maling. Tænk på de områder, hvor du har udmærket dig, og de færdigheder, du har styrket. Spørg dig selv, om din virksomhed udnytter dine talenter så meget som muligt. Overvej også dine egne områder til forbedring, og lav en separat dato for at udklække en selvforbedringsplan. Brug derefter det, du har lært til at oprette eller justere dine forretningsmæssige mål.
5. Invester i professionel udvikling
Iværksættere er bekymrede for, at hvis de indrømmer, at der er ting, de ikke ved, eller at der er plads til forbedring, så vil folk ikke købe det, de sælger. Men sandheden er, at du kun kan vinde ved at omfatte lærings- og faglig udviklingsproces.
Brug din præstationsanmeldelse som et sted til at lave en liste over områder, du har brug for at forbedre. Hvis du har problemer med at få objektivitet, skal du ikke være bange for at få hjælp fra en kollega eller coach. Dernæst brainstorm måder til at styrke disse færdigheder, hvad enten det er gennem bøger, klasser, konferencer eller endda privat coaching.
6. Giv dig selv en pause
Sidst men bestemt ikke mindst, glem ikke at give dig selv en pause. De fleste iværksættere hælder store forventninger til sig selv, og det kan føre til skuffelse, utilfredshed og udbrændthed.
Husk, at du er i et job, der ikke er blevet udført før. Der er ingen køreplan, og der er ingen til at hyrde dig gennem oplevelsen. Og uanset hvor dygtig, heldig eller hårdtarbejdende du er, skal iværksætteri helt sikkert være fyldt med usikkerhed og tilbageslag.
Så skære dig lidt slap. Sørg for at indstille rimelige timer, give dig selv ferier og endda napping privilegier, hvis du ønsker det. Du er sandsynligvis i dette i lang tid, så som enhver anden chef, der beskæftiger sig med tilbageholdelse, bør dit eget niveau af stress og tilfredshed være yderst vigtigt.
