Forbindelse med andre, gøre andre bedre som et resultat af din tilstedeværelse, og sørge for, at påvirkningen varer er kernen i lederskabet.
Men problemet er, at ledere ikke har meget fri tid på hænderne. Så hvordan kan du deltage i meningsfuld og mindeværdig ledelse med nul timer på dagen til overs?
Det er her, den 30-sekunders udfordring kommer ind. Det viser sig, der er meget, du kan gøre med en lille smule tid.
Så hver gang du vil engagere dig og gøre et varigt indtryk, skal du forpligte dig at bruge 30 sekunder på at gøre en stor indflydelse. Du kunne…
1. Giv 30 sekunder af opmuntring
Din opmuntring kan være den katalysator, der frigiver andres storhed. Lad medarbejderne vide, at du tror på dem, og se dem træde op.
2. Giv 30 sekunders følelse værdsat
Fremhæv forbindelsen mellem en medarbejders rolle og organisationens mission og mål. Når folk fornemmer, at de værdsættes, bliver de mere engagerede og mere produktive.
3. Giv 30 sekunder af anerkendelse
Det er det brændstof, som gode hold kører på. Når du anerkender en medarbejder, lader du personen vide, at han eller hun gør en forskel.
4. Giv 30 sekunder taknemmelighed
Roden til stort lederskab er i udtrykket af oprigtig taknemmelighed. Intet går længere i opbygningen af gode forhold.
5. Giv 30 sekunder ros
Hold det personligt, specifikt og meningsfuldt, så det ikke videresendes til smiger.
6. Giv 30 sekunder af at kende hver enkelt medarbejders spørgsmål
Lad alle dine medarbejdere vide, at uanset hvad de gør, uanset hvad der er i deres fortid, kan de altid blive den bedste version af sig selv.
Der er et dybt ønske i alle om at gøre en forskel . Når ledere er i stand til at erkende behovet for validering og følelse af værdi, bliver lederskab mindeværdig og virkningsfuld.
Resultaterne er dybe. Og alt hvad det tager er 30 sekunder.
Mere fra Inc.
-
5 bøger til ikke-erhverv, der vil forbedre dit professionelle liv
-
Hvordan man er langt mere produktiv
-
4 spørgsmål Fremragende ledere stiller underpresterende medarbejdere
