Jeg har det godt med at sige, at de fleste af os er interesserede i at være en god ven. Ikke kun fordi vi har et hjerte, men fordi vi ved, at når folk kan lide og respekterer os, står de ved os, når vi har mest brug for dem.
Men vi tænker sandsynligvis aldrig på, om vi er gode medarbejdere eller ej. Og nej, jeg taler ikke om at bringe cookies ind på din kollegas fødselsdag eller smide deres kompliment efter en præsentation. I stedet snakker jeg om at gå den ekstra kilometer.
Før du beslutter dig for, at du ikke interesserer dig for at blive ønsket af dine holdkammerater, skal du tænke igen. Som Muse Senior Editor Stacey Lastoe skriver i en artikel om vigtigheden af at have arbejdsvenner, betyder at “at få nogen venner at sandsynligvis være lykkeligere på arbejdet, og hvis du er lykkelig, er du forlovet, og når du er engageret, du producerer bedre arbejde. Du åbner dig selv for udfordringer. ”
Så hvordan kan du sikre dig, at du ikke er den kollega, som alle ikke kan lide? Stil dig selv disse syv spørgsmål:
1. Henvender de sig regelmæssigt til mig for at få råd eller hjælp?
Er du gå-til-person for teknologirelaterede problemer? Længer din skrivekammerat på dig for vejledning, når din chef har en dårlig dag? Kommer folk til dig, når de kæmper for at overholde fristerne og kunne bruge en hånd?
Hvis du svarede ja, godt stykke arbejde! Og hvis ikke, kan det være af to grunde:
- Dine vaner - såsom at bære hovedtelefoner døgnet rundt eller altid klage over din arbejdsbyrde - får dig til at synes utilgængelig.
- Du tilbyder aldrig at hjælpe, så folk antager, at du ikke ønsker det.
Hvilket burde føre dig til at spørge …
2. Tilbyder jeg regelmæssigt at hjælpe?
Når du tilbyder din hjælp, især uopfordret, åbner det døren til samarbejde og tillid. Derudover er det typisk gensidigt - folk er mere tilbøjelige til at hjælpe dig, når de ved, at du er villig til at gøre det for dem.
3. Faktorer jeg deres succes i min egen?
Når du er ved at opnå noget stort, overvejer du, hvordan en anden kunne drage fordel (eller blive såret) af din succes? Ikke at sige, at du altid skal dele dine største gevinster til andre, men måske kan dine handlinger hjælpe både dig og en anden med at styrke deres karriere.
For eksempel, hvis du spørger efter deres ekspertise i et projekt, vil det blive bedre og fremhæve deres styrker for din chef. Eller hvis du inkluderer dem på dit næste møde vil du vise dig som leder og hjælpe dem med at begynde at opbygge stærke klientforhold (det kan også hjælpe dig i det lange løb).
Som det siges (og 2009 hit af Boys Like Girls) siger, er to bedre end en.
4. Overvejer jeg deres tidsplan, når jeg træffer beslutninger?
At lede et gruppeprojekt? Før du sender dette team e-mail, planlægger det møde eller afmelder en frist for et større klientprojekt, skal du tjekke med dine kolleger for at sikre dig, at din plan fungerer for alle?
Hvis ikke, kan du overveje at køre det af dem, før du forpligter dig til noget eller begynde at sætte tingene i sten. Selvom der selvfølgelig vil være tidspunkter, hvor du bare skal gå videre på trods af konflikter, vil der være andre tidspunkter, hvor du kan være mere fleksibel.
Og nogle gange kan denne fleksibilitet gøre hele forskellen. Når alt kommer til alt ønsker du aldrig at være den person, der ved en fejltagelse tvinger en kollega til at afbryde deres ferie kort, fordi du fortalte klienten, at alt ville være klar til mandag.
5. Firer jeg deres resultater, selv når de ikke er mine egne?
Jalousi har en tendens til at være den første følelse, som mange mennesker føler, når en anden lykkes. Men for at være en god holdkammerat, skal du gå forbi det (og her er tip til, hvordan man gør det). Fordi jeg satser på, at du vil have nogen til at være glad for dig, hvis rollerne blev vendt.
Så fejre din kollega, når de fortjener at blive fejret (og især hvis de er for ydmyge til at gøre det selv).
6. Spørger jeg om noget andet end arbejde?
Det er så fjollet, men et simpelt "Hvordan har du det?" Eller "Hvordan var din weekend?" Går langt, når det virkelig bliver spurgt igen og igen. Du begynder at opbygge et forhold, der ikke kun er centreret omkring arbejde, og du viser dem, at du er interesseret i dem som et menneske, ikke kun som en arbejdspartner.
Hvis dette spørgsmål ringer uautentisk for dig (og det kan, hvis du havde en chef til at spørge det og aldrig faktisk lytter til dit svar), så prøv "Se noget godt på tv på det seneste?" Eller "Hvordan går det?"
7. Gør mine kolleger noget af ovenstående?
Dette er det nemmeste og mest tillidsskabende spørgsmål, du bør stille, når det kommer til arbejdsrelationer.
Tillykke dine teamkammerater jævnligt lykønskning med dine præstationer? Inkluderer de dig i arbejde - og ikke - arbejde - samtaler? Inviterer de dig til happy hour?
Chancerne er, at hvis de gør noget, der er respektfuld, kærlig, opmuntrende eller listen ovenfor, gør du det godt i deres - og vores - øjne.
Hvordan havde du det? Lad mig vide, hvad du tror gør for en god medarbejder på Twitter @Alyslice!
