Tænk på nogen, du virkelig respekterer. Tænk på en, du virkelig beundrer. Tænk på en, du elsker at være sammen med. Hun er måske ikke rig. Hun er måske ikke meget dygtig. Hun er muligvis ikke et husstand.
Alligevel elsker du at være omkring hende - og du ville elske at være mere som hende. Hvad adskiller hende fra alle andre?
Hun er generøs uden forventning om at vende tilbage. Hun er generøs, fordi en stor del af hendes lykke - og succes - kommer fra at hjælpe andre mennesker med at være lykkelige og succesrige.
Her er hvad der adskiller generøse mennesker:
1. De er generøse med ros
Alle, selv relativt dårlige kunstnere, gør noget godt. Derfor fortjener alle ros og påskønnelse. Det er let for de fleste af os at genkende gode medarbejdere; når alt kommer til alt, de gør store ting. (Selvfølgelig er det meget muligt, at konsekvent ros er en af grundene til, at de er blevet store.)
Relativt få af os arbejder hårdt for at finde grunde til at rose den person, der simpelthen opfylder standarder. De mennesker, der gør dette, ved, at nogle få anerkendelsesord - især når denne anerkendelse offentliggøres - bare kunne være den nubbe, der inspirerer en gennemsnitlig udøver til at blive en stor udøver.
Generøse mennesker kan ofte se det gode i en anden person, før personen ser det i sig selv, hvilket giver en gnist, der bare kan hjælpe hende med at nå sit sande potentiale.
2. De er generøse med tålmodighed
For nogle mennesker er vi villige til at give vores alt. Hvorfor? De bryder sig om os, de tror på os, og vi vil ikke svige dem. At vise tålmodighed er en ekstraordinær måde at fortælle folk, at vi virkelig holder af dem. At vise tålmodighed og udtrykke ægte tillid er en ekstraordinær måde at lade folk vide, at vi virkelig tror på dem.
At vise tålmodighed er en ekstremt generøs ting at gøre, fordi det viser, hvor meget du interesserer dig.
3. De er generøse med privatliv
Alle deler. Alle kan lide og tweets. Liv er i stigende grad blevet åbne bøger. Efterhånden er vi begyndt at føle, at vi har ret til at vide mere om andre, end vi nogensinde har gjort.
Nogle gange behøver vi ikke at vide det. Vi har ofte ikke ret til at vide det. Ofte er den bedste gave, vi kan give, gave af privatlivets fred, ikke at spørge, ikke være nysgerrig - og alligevel altid være tilgængelig, hvis og når en anden person ønsker eller har brug for at dele.
Generøse mennesker er villige til ikke kun at respektere en persons privatliv, men også til at hjælpe personen med at beskytte det - fordi de ved, at det ikke er nødvendigt at vide det for at pleje.
4. De er generøse med muligheder
Hvert job har potentialet til at føre til større ting. Hver person har potentialet, både professionelt og personligt, til at udføre større ting.
Generøse chefer tager sig tid til at udvikle medarbejdere til det job, de en dag håber at lande, selvom dette job er hos en anden virksomhed. Generøse mennesker tager sig tid til at hjælpe en anden person med at finde og gribe mulighederne.
Mange mennesker har evnen til at føle en andens smerte og hjælpe personen med at arbejde igennem det. Et par, specielle få, har evnen til at føle en andres drømme og hjælpe personen med at arbejde mod dem - og hjælpe med at åbne døre, der ellers måske har været lukket.
5. De er generøse med sandheden
Lip service er let at betale. Professionalisme er let at vise. Meget sjældnere er mennesker, der kan være meget professionelle, men også åbent menneskelige. De er villige til at vise oprigtig spænding, når ting går godt. De er villige til at vise oprigtig påskønnelse for hårdt arbejde og ekstra kræfter. De vil vise oprigtig skuffelse - ikke i andre, men i sig selv.
De fejrer åbent. De har åbent empati. De bekymrer sig åbent.
Kort sagt, de er åbent menneskelige. De blander professionalisme med en sund dosis menneskelighed - og, vigtigere, tillader andre mennesker at gøre det samme.
6. De er generøse med hård kærlighed
Jeg er ikke perfekt. Du er ikke perfekt. Vi ønsker alle at være bedre end vi er. Alligevel falder vi alle i vaner, falder i mønstre og udvikler blinde pletter, så vi har alle brug for konstruktiv feedback.
Og det er grunden til, at vi nogle gange har brug for et hurtigt spark i bukserne. Det er relativt nemt at give feedback under evalueringer. Det er relativt nemt at fremsætte engangskommentarer. Det er meget hårdere at sætte nogen ned og sige: ”Jeg ved, at du er i stand til meget mere.”
Tænk på et tidspunkt, hvor nogen fortalte dig, hvad du mindst ville høre, men alligevel mest nødvendigt at høre. Du har aldrig glemt, hvad personen sagde. Det ændrede dit liv.
Gå nu og ændre en andens liv.
7. De er generøse med uafhængighed
Der er næsten altid en bedste praksis, så de fleste ledere implementerer og håndhæver processer og procedurer.
For medarbejdere er engagement og tilfredshed imidlertid stort set baseret på autonomi og uafhængighed. Du er mest interesseret, når det er "dit." Du er mest interesseret, når du føler, at du har ansvaret og autoriteten til at gøre det rigtige.
Derfor skaber generøse mennesker standarder og retningslinjer, men giver derefter medarbejderne selvstyre og uafhængighed til at arbejde, som de fungerer bedst inden for disse retningslinjer. De giver medarbejderne mulighed for at forvandle “nødt til” til “vil”, hvilket omdanner det, der bare var arbejde, til noget meget mere meningsfuldt: et ydre udtryk for hver persons unikke evner, talenter og oplevelser.
8. De er generøse med respekt
Nogle medarbejdere er ikke fremragende. Nogle er langt fra det. De er ikke så smarte. De arbejder ikke så hårdt. De begår større fejl. (Nogle medarbejdere fortjener i sidste ende at blive løsladt.)
Alligevel, uanset deres præstationsniveau, fortjener alle ansatte at blive behandlet med respekt. Sarkasme, øjenrulling og bidende kommentarer skaber en smule væk fra en persons selvrespekt.
Det kræver ægte generøsitet for at give andre mulighed for at bevare en følelse af værdighed, selv under de værste omstændigheder.
Når alt kommer til alt må jeg muligvis skyde dig, men jeg har aldrig nogensinde været nødt til at nedtone eller ydmyge dig.
9. De er generøse med deres sans for formål
Opfyldelse findes ofte ved at blive en del af noget større. Vi elsker alle at føle den specielle følelse af teamwork og samvær, der forvandler en opgave til en søgen, en gruppe individer til et rigtigt team.
Alle kan skrive missionerklæringer. Meget hårdere er at skabe en mission, der får en reel indflydelse. Endnu hårdere viser andre mennesker, hvordan det, de gør, påvirker deres kunder, deres forretning, deres samfund og sig selv.
Giv den omsorgsgave - og gaven ved at vide, hvorfor du skal pleje.
Mere fra Inc.
- 5 justeringer, der kan forvandle en OK dag til en stor dag
- De 5 nøgler til at opbygge virkelig gode forhold
- 7 måder at tænke på for ekstraordinære resultater
