Du elsker dine kolleger, ikke? Alvorligt gør de din dag. (Nå, de fleste af dem.) Men ved de det? Ifølge forfatter Peter Economy kan ros af dine medarbejdere resultere i adskillige positive ændringer for dig, herunder stressreduktion, en stigning i empati og endnu bedre helbred. At vise taknemmelighed på arbejdet øger teamets moral og gør dig (og de omkring dig) gladere. Selvom det hele lyder indlysende, implementerer ikke nok mennesker det i praksis.
Brug disse enkle tip til at vise dine kolleger, hvor glade du er for at arbejde i det samme firma. Selvfølgelig er de basale, men de er også de første ting, folk glemmer, når deres huskeliste vokser, og de har en million og en ting at gøre.
1. Skriv en note
Den anden dag, da jeg kom på arbejde, var der en håndskrevet note, der ventede på mig. Når den mail, du er vant til at få, primært er regninger, uønsket post og kataloger, er det spændende at få et faktisk brev!
Faktisk opbevarer jeg de taknoter, der vises på mit skrivebord, så når jeg har en hård dag på arbejdet, kan jeg hurtigt kigge og øge mit humør.
2. Giv kredit
Lad os sige, at du er på et møde eller på en e-mailtråd, og at nogen nævner et vellykket projekt, du har arbejdet på. Hvis projektet var en teamindsats, skal du nævne alle de medlemmer, der var med til at gøre det til en succes. Forklar, hvad de gjorde, og hvordan de direkte bidrog til resultatet. Hvis der er for mange navne eller bidrag, og det begynder at se ud som en Academy Awards-tale, går endda en kort, ”Hele marketingteamet var uvurderligt!” Går langt.
3. Giv positiv feedback
Anerkend og ros folks præstationer, når du ser (eller hører om) dem. Det behøver ikke at være i en lang, melodramatisk e-mail - bare at sige det højt kan gøre susen. Medtag specifikke eksempler, der forklarer, hvorfor du var imponeret, og hvordan indsatsen gavner dig, dit team, virksomheden eller klienterne.
4. Fortæl Boss
Du er ikke chefen? Du kan stadig sige et godt ord og lade den, der bestemmer din medarbejders løn, forfremmelse og opgaver, vide, at han har udført et fremragende stykke arbejde. Mens du håber, at din holdkammerat klarer sig og regelmæssigt deler hans resultater, styrker det andres påstande, når hans manager hører de samme positive nyheder fra en anden.
For eksempel delte min vejleder for nylig med mig, at han havde sendt to personer i managementteamet for at fortælle dem, hvor meget han elsker at arbejde med mig. Jeg var så stolt: Det gjorde min uge!
5. Tilbud om hjælp
Hvis din teamkammerat er overvældet med arbejde, så tilbud om at hjælpe. Ja, det kan betyde, at du bliver lidt senere (og går glip af det show, du virkelig har ønsket at se), men det viser din kollega, at du er tilgængelig, når det er nødvendigt.
Står du over en langsom dag på arbejdet? Hvis du endelig har nedetid i din tidsplan, e-mail dit team og se, om nogen har brug for din hjælp. Vær den person, der er villig til at gå ind og udskrive rapporter, hæftepræsentationer og udføre de mindre glamorøse projekter, der stadig skal gøres. Folk vil sætte pris på det - og være mere tilbøjelige til at tilbagebetale fordel, når du er i et bindemiddel!
6. Accepter konstruktiv kritik
Konstruktiv kritik er ikke sjov i sig selv. Men hvis du virkelig lytter til hvad den anden person har at sige (eller læse, hvad han eller hun har skrevet i en e-mail) - i modsætning til at blive defensiv - føler han sig valideret. Jo, det er svært at høre hård feedback, men din medarbejder tager kun tid til at give den, fordi han virkelig ønsker at hjælpe dig med at forbedre dig. Ved at overveje hans forslag demonstrerer du, at du værdsætter hans perspektiv.
7. Sæt din kollega først, arbejdet for det andet
Det er så utroligt enkelt, men alligevel er der ofte overset. Når du sender en e-mail til nogen, der spørger, om hun har føjet lysbilleder til en præsentation, kan du sparke den af ved at spørge, hvordan hendes weekend var. Det vil gøre samarbejdet sjovere, og det vil vise, at du sætter pris på dine holdkammerater som faktiske mennesker - ikke kun mennesker, der er gode til deres job.
8. Start en tradition
Virksomhedstraditioner øger limning og teammoral. Du kan spørge alle, der arbejder i en traditionel virksomhed, og du vil opdage, at det er sandt. For eksempel vælger jeg på mit job en Kudos-konge eller dronning på hvert holdmøde. Når du nominerer nogen, skal du nævne den kerneværdi, han skildrer, noget specifikt, han gjorde, og hvordan det påvirkede dig, teamet, en klient eller et projekts succes.
9. Sig tak
Denne er så åbenlyst, at det skal en selvfølge - men bare i tilfælde af at du har brug for påmindelsen: Den enkleste måde at vise påskønnelse er at sige "tak." Kunsten er at nævne noget specifikt og forklare, hvordan andres indsats påvirkede dig og - egentlig - virksomheden.
For eksempel snarere end at stoppe ved, "Tak så meget for alt dit hårde arbejde med klientens kickoff", fortsæt med, "Klienten var så imponeret over de øvelser, du sammensatte. De hjalp virkelig med at starte forholdet positivt! ”
Så start med at implementere disse ni tip i dag. Ikke kun vil dine medarbejdere føle sig mere værdsatte, men du kan snart opleve, at du føler dig mindre stresset og sundere selv. Og ville det ikke være rart?