Skip to main content

Skal jeg forlade et job med høj medarbejderomsætning? - musen

DONT Name Change your Horse in Minecraft to this... - Part 13 (Juni 2026)

DONT Name Change your Horse in Minecraft to this... - Part 13 (Juni 2026)

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Folk forlader job hele tiden. Det er, når en trickle bliver til en strøm, som folk har en tendens til at blive bekymrede og spekulerer på, "Hvorfor er jeg stadig her?"

Hvis pladserne omkring dig tømmes hurtigt - og ikke på grund af en nylig afskedigelse eller fusion - er det vigtigt at tage nogen tid at evaluere din situation og træffe en vigtig beslutning: Skal du rejse, hvis alle andre er?

Hvorvidt du skal være på udkig efter et nyt job eller blive sat på baggrund af høj medarbejderomsætning afhænger af en række faktorer. Det er svært at miste kolleger, som du respekterer og nyder at arbejde sammen med, men deres afgang er ikke nødvendigvis et rødt flag. Det er dog værd at stille dig selv et par spørgsmål, når det sker.

Her er en praktisk guide til at beslutte, om du skal overveje at springe skib eller ej.

Ja hvis: De fleste af de mennesker, der er tilbage, er i din afdeling eller på dit niveau

Se dig omkring - er der en tendens til, at folk som dig rejser? I så fald skal du være nøje opmærksom. Der kan være en aftale, der bare ikke har fået dig endnu. For eksempel har virksomheden besluttet, at projektledere overtager de administrative assistenters pligter, og den første håndfuld af projektledere, der testede det nye system, besluttede at forlade. Dette kan være en enorm negativ ændring af din arbejdsbyrde og dit ansvar.

Nej hvis: Et antal kolleger er tilbage, men de arbejder på forskellige hold

Ingen grund til at bekymre dig endnu, hvis folk rejser andre steder i organisationen. Dette skyldes sandsynligvis folks ansættelsesperiode eller holdskift, der ikke er knyttet til din egen afdeling. Prøv at evaluere årsagerne til deres afgang og se, om det er noget, der faktisk vil påvirke dig personligt. Hvis du kan se en åbenlys årsag til deres afgang (f.eks. Sælges salgs- og marketingafdelingerne), men det gælder ikke for dig, så hold dig i stå.

Ja hvis: Kommunikation har været frygtelig

Ingen på dit niveau ved noget om, hvorfor folk forlader, hvem der overtager, eller hvis der er nogen firmaspørgsmål - for eksempel har de mistet en større kunde - og der er blandede meddelelser fra ledelsen. Uorganisering og uærlighed betyder ofte større problemer end kun et par mennesker, der forlader, så vær opmærksom på. Hvis det at stille spørgsmål ikke får nogen svar, kan det være et tegn.

Nej hvis: Der har været klar kommunikation om situationen (og de har skitseret en plan)

Hvis du føler dig overbevist om, at din manager (eller deres manager, eller nogen ) løser de problemer, der fik folk til at forlade (de er for eksempel blevet af med en frygtelig chef), kan du slappe af og holde sig et stykke tid længere - kl. mindst indtil du er sikker på, om den faktiske ændring er i værkerne.

Ja hvis: Du kan se skrivningen på væggen

Nogle gange er det bare tilfældighed, at et antal mennesker rejser på samme tid. Men andre gange skyldes det, at der har været en slags stor ændring - til lederskab, til virksomhedsprioriteter, til kultur - der efterlader mange ulykkelige, og de smarte mennesker begynder at tage fart. Hvis du føler dig lignende over disse skift og tror, ​​at de ikke længere er i tråd med dine mål eller værdier, er det OK at ønske at følge efter.

Nej hvis: Det virkelig er bare et tilfældighed

Hvis en person går i barselsorlov, en anden fik en stor lønforøgelse et andet sted, og en tredjedel flytter til en ny by, er det ikke tegn på, at virksomheden går ned i rørene. Det er værd at blive sat, hvis alt andet ser ud som om det er forretning som sædvanligt.

Ja hvis: Det er klart, at de ikke vil ansætte nogen erstatninger

Hvis det ser ud til, at du forventes at påtage dig ekstra arbejde permanent (og ingen bad om din mening om dette eller tilbød dig en hæve eller forfremmelse eller det), kan det være tid til at revurdere dine prioriteringer, inden du draget fordel af. At øge din arbejdsbyrde kraftigt med forventningen om, at du gør det for evigt, er et tegn på, at ledelsen ikke er interesseret i at beholde gode mennesker.

Nej hvis: Der er planer om at erstatte de mennesker, der forlod

Er HR aggressivt at ansætte og gennemføre interviews for at udfylde de tomme slots? Det er et godt tegn på, at du ikke vil fordoble din arbejdsbyrde på lang sigt, og det er værd at blive, hvor du er - så længe du nyder det arbejde, du laver.

Ja hvis: Ingen giver dig en chance for at træde op (og ingen er interesseret i, at du vil vokse)

Når folk omkring og over dig rejser, giver det dig muligheden for at rykke op formelt eller i det mindste påtage dig et nyt ansvar. Men hvis de kun er på udkig efter at ansætte eksterne kandidater og ikke ønsker at diskutere din vækst på nogen måde, på trods af det faktum, at du er ivrig og en stærk udøver, kan din virksomhed muligvis ikke værdsætte dig nok til at investere i din professionelle udvikling .

Nej hvis: Der er plads til dig at vokse

Det er dog muligt, at din virksomhed giver dig et ret skud til at ansøge om en mere seniorposition eller påtage dig et nyt projekt. I stedet for at afslutte og løbe, skal du forberede din tonehøjde for at bede om en forfremmelse eller nyt ansvar og se, om du kan gøre situationen til en karrieregevinst. Der er ingen garanti for, at dette fungerer, men hvis din virksomhed viser ægte interesse for din vækst og succes, vil de sandsynligvis hjælpe dig med at komme dit sted, du vil være i tide (selvom det ikke sker lige nu).

Ja hvis: Dit firma er traditionelt et sted folk bor i årevis (eller endda årtier)

Hvis de fleste mennesker omkring dig indtil nu har arbejdet der i lang tid, er en gruppe mennesker, der forlader på én gang, sandsynligvis et tegn på, at noget ikke er helt rigtigt. Er der en ny manager, der gør alles liv elendigt? Er fordelene forsvundet? Overhold, hvad der er ændret, og hvis det er en deal breaker, skal du tage et skridt.

Nej hvis: Dit felt er kendt for høj omsætning

Hvis det er normalt at job-hop eller skifte roller ofte i dit felt - sige, hvis du er i et job, hvor den eneste måde at gå op på er at komme videre - så kan en masse mennesker, der forlader ad gangen, være en tilfældighed eller par for kurset, ikke en potentiel katastrofe.

Nogle gange kan det virke som om en enkelt person, der forlader, kan starte et snøskred med fratrædelsesbrev, og det kan være skræmmende og stressende at se, at folk marsjerer ud af døren.

Men der er tidspunkter, hvor du kan vende dette til din fordel. Evaluer din situation roligt, inden du beslutter dig for at blive eller gå og se, om der er en måde, du kan komme frem på - med mere ansvar, et nyt projekt, du har haft øje med, eller endda en forfremmelse.

Folks grunde til at komme ud er meget personlige, og mange gælder ikke for dig. Komfort i det faktum, at hvis du kan lide dit job og stadig føler dig støttet, udfordret og respekteret, er der sandsynligvis intet at bekymre dig om. Men hvis du har disse oplysninger i baglommen, hjælper du dig med at beslutte, om du skal begynde at kigge for at komme videre.