Tidligere i år og ud af det blå (i det mindste for mig) blev min kollega forfremmet til VP-niveau. Hun var ældre og mere erfaren, men jeg havde arbejdet i vores firma længere. For ikke at nævne følte jeg bestemt, at jeg havde bragt lige så meget værdi. Så da hun blev forfremmet over mig - ja, jeg vil gerne sige, at jeg blev bummed, men det ville være en underdrivelse. Jeg blev forbandet.
Tag det fra mig - når du er gået over til en forfremmelse, og din tidligere kollega pludselig bliver din chef, er det temmelig smertefuldt. Men forudsat at du vil beholde dit job, bliver du nødt til at komme videre. Og det første skridt er at have samtaler med disse tre involverede mennesker.
1. dig selv
Bliv først og fremmest voksen med dig selv. Der er sandsynligvis en grund til, at du ikke fik promoveringen, og du er nødt til at være ærlig om, hvorfor det er. Du bliver også nødt til at arbejde gennem alle følelser af jalousi eller vrede, så du kan fortsætte med at gøre dit job og gøre det godt.
I mit tilfælde valgte jeg at forlade byen, hvor mit job var placeret, og arbejde eksternt, længe før nogen kampagner var på bordet. Og mens mit firma elskværdig var enig, endte det også med at være et offer for min karriere. Ikke alene blev jeg betragtet som ikke så seriøs omkring mit job, men jeg blev ofte (undertiden utilsigtet) udskåret fra vigtige samtaler. Og jeg indså, at jeg uden ansigt til ansigt-kontakt aldrig ville blive forfremmet inden for det selskabs kontekst og kultur.
Jeg blev også klar over, at jeg var så ophørt, fordi min kollega var den person, der havde holdt mig jordet og informeret fra miles væk. Ikke alene betragtede jeg hendes forfremmelse som tilføjelse af et andet lag bureaukrati til vores afdeling, men jeg følte også, at jeg miste en ven. Hvem ville være mine øjne og ører for den nyeste kontor sladder? Hvem ville jeg samtidigt klage over og fejre succeser med, hvis vi ikke var på lige grund?
Når jeg engang var ærlig med mig selv om disse faktorer og havde taget sig tid til at tænke over, hvorfor jeg var så vred, kunne jeg have de næste to samtaler - og på en rolig, samlet måde.
2. beslutningstageren
Dernæst er det tid til at fortælle, hvem der promoverede din kollega, at du har det godt med beslutningen. Det er vanskeligt at acceptere at høre nyheden om, at en anden er blevet forfremmet over dig, men du er stadig nødt til at svare med respekt og støtte. Fortæl, at du er glad for din kollega og ser frem til at arbejde for hende, selvom du dør indeni. Vær den gode sport.
Når det er sagt, er det OK at bede om feedback om, hvorfor du ikke fik stillingen. Bare hold samtalen fokuseret på dig og still spørgsmål som "Hvad skal jeg arbejde på for at være kvalificeret til en forfremmelse i fremtiden?" Mens det er helt okay (og kun naturligt) at udtrykke din skuffelse over, at du ikke fik job, argumenter ikke eller prøv at forklare, hvorfor din kollega ikke skulle have det. Ikke kun vil du fornærme beslutningstagerens dom, men du kommer ikke nøjagtigt til at komme over som en holdspiller. Hvis du opfører dig som en brat, tigger du bare om at blive løsladt.
3. Din tidligere kollega, nu chef
Endelig har du et hjerte til hjerte med din kollega. Dette vil være hårdt, men prøv at give slip på dit ego og lykønske hende. Din nye chef skulle vide, at du er fuldstændig interesseret i hendes fremskridt og ser frem til at arbejde sammen i en ny kapacitet - når alt kommer til alt er hun nu din chef.
Derefter skal du opsætte noget tid til at tale om, hvordan du vil kommunikere fremover, og hvordan du styrer dine nye roller. Selvom dette måske er lidt akavet, vil hun sandsynligvis også tale om det, og hun vil være taknemmelig for, at du tog det første skridt.
Og ærligt talt, at det at have arbejdet sammen som kolleger faktisk gjorde mit forhold til min nye chef bedre. Mens jeg var bekymret for, at vores samtaler, da jævnaldrende ville vende tilbage til at hjemsøge mig, brugte hun disse diskussioner til at forbedre sin rolle som manager. Hun vidste, at jeg værdsatte feedback fra mine gamle ledere, så hun sørget altid for at opmuntre mine ideer og arbejde. Hun forstod, at det var svært for mig at holde kontakten, og fortsatte med at give mig detaljerne om kontorpolitik.
I sidste ende var det mit nuværende gode forhold til min kollega, der fik mig til at acceptere hende som min nye chef. Jeg vidste, at situationen var lige så akavet for hende, og jeg ville ikke gøre overgangen værre. Plus, hun fortjente forfremmelsen - og jeg kom endda til at indse, at hun fortjente det mere, end jeg gjorde. Uanset hvilke følelser af vrede og misundelse jeg havde, kanaliserede jeg mig til at lære at forbedre og vokse i min egen karriere.
Naturligvis fungerer ikke alle situationer så let. Men du kan gøre processen lettere for alle, især dig selv, ved at vise respekt og støtte, forblive åben og ærlig og fortsætte med at gøre fænomenalt arbejde.
