De to ord - mangfoldighed og inkludering - er så ofte anført sammen, at det er let at tænke, at det ene automatisk fører til det andet. Men det er faktisk ikke tilfældet.
Diversitet betyder, at der er forskellige baggrunde, perspektiver og oplevelser, der er repræsenteret på dit team. Dette inkluderer mennesker af forskellige racer, etniske grupper, religioner, køn (og kønsidentifikation), seksuelle orienteringer, fysiske evner, aldre, uddannelser, sociale klasser og videre.
Inkludering er imidlertid sværere at kvantificere. Det involverer at lette forbindelser og kultivere organisatoriske normer og adfærd, der aktivt opfordrer dine forskellige teammedlemmer til at bringe deres helhed til kontoret. Det er det arbejde, du gør for at skabe et sikkert rum og omfavne det, der gør hver person på dit team unikt.
Et citat fra mangfoldighedsadvokat, Vernā Meyers, opsummerer det perfekt: ”Diversitet inviteres til festen. Inkludering bliver bedt om at danse. ”
Vernā MeyersMangfoldighed inviteres til festen. Inkludering bliver bedt om at danse.
Hvorfor denne sondring betyder spørgsmål (Fordi, ja, det virkelig gør)
Denne sondring mellem mangfoldighed og inklusion er vigtig, fordi det er der, hvor mange virksomheder kommer til kort med deres egen indsats for at være mere åbne og opmærksomme.
De vil arbejde på det arbejde, det tager for at finde og ansætte flere forskellige kandidater, og de kan endda have succes med at øge deres repræsentationsforhold. Men hvis de ikke også forpligter sig til at fremme en kultur for inklusivitet, føler de ansatte ikke sig understøttet eller accepteret i deres arbejdsmiljø - hvilket betyder, at de sandsynligvis ikke holder sig på lang sigt.
Kort sagt, mangfoldighed uden inkludering er ikke nok til at gøre reelle fremskridt. Du skal fokusere på begge sider af ligningen, hvis du skal gøre tingene rigtigt.
Så hvordan får du forskellighed og inkludering ret?
I øjeblikket ved du, at mangfoldighed og inklusion handler om meget mere end bare at markere en boks eller møde en kvote. Men det rejser stadig spørgsmålet: Hvordan får du det rigtigt?
For det første er det vigtigt at erkende, at mangfoldighed og inkludering ikke er noget, du kan indstille og derefter glemme. At gøre fremskridt er en løbende bestræbelse, der kræver at være selvbevidst, uselvisk og fremadrettet.
Derefter er det tid til at fokusere din indsats på disse to kritiske områder: at opbygge et mangfoldigt team og understrege inklusivitet på din arbejdsplads. Du kan være sikker på, at der er masser af ressourcer og taktikker, der kan hjælpe dig med at lykkes med begge.
Og vi deler alle mulige magtfulde lektioner, handlingsstrategier og nyttige indsigter fra ledere af mangfoldighed og inkludering i vores seneste e-bog.
Vil du have nedtrapningen på alle ting mangfoldighed og inkludering? Grib din gratis kopi af eBogen lige her.
