Jeg har arbejdet med en række chefer i en række kreative brancher. Og efter min erfaring er dette brancher, hvor nogle af de største resultater kræver en god balance mellem dygtighed og kreativ eksperimentering. Jeg er kommet til at lære, at denne kombination betyder, at en god manager (til bedre eller værre) ikke - ikke kan - virkelig give dig klar vejledning 100% af tiden.
At ikke føle, at du har klare instruktioner, kan mildt sagt være frustrerende. Når du er i en rolle, hvor du konstant lærer, er det naturligt at se til din vejleder for at rådgive dig, når du sidder fast på et problem eller med et tab for løsninger. Så hvad gør du, når denne person simpelthen ikke giver eksplicitte instruktioner? Hvordan vil du nogensinde vide, om du er på det rigtige spor, eller om du spilder din tid fuldstændigt?
Når det ser ud til, at den person, der skal føre dig mod succes, ikke gør det lettere for dig at komme dertil, hvad er dine muligheder?
OK, først skal vi give din chef fordel af tvivlen og undersøge, hvordan tre almindelige vage udsagn kunne - og måske burde - fortolkes.
1. “Jeg stoler på, at du foretager det rigtige opkald”
Sådan lyder det
Hvis det føles som om din chef forsøger at teste dig (eller værre, at du ikke klarer), kan det hjælpe dine nerver med at tage et skridt tilbage. Overvej hvorfor hun muligvis giver dig mere ansvar (fordi antydning: Det er ikke nødvendigvis dårlige nyheder).
Hvad det faktisk betyder
Eller
I begge tilfælde handler udsagnet om at give frihed, fordi du ærligt har tjent den. Dette kan være svært at sluge, hvis du tidligere har arbejdet med mareridtstyring, hvis du er vant til at arbejde under mikromaneringsperioder, eller hvis du er den slags til at springe til at forestille dig det værste.
Fra et praktisk synspunkt ville din fiasko heller ikke nøjagtigt få din vejleder til at se godt ud. Så så let som det er at forestille sig, at hun fungerer som din ultimative karrierefolie, er det sandsynligvis ikke tilfældet. Tænk på din tidligere erfaring med at arbejde med denne specifikke type problemer, undersøge løsninger og tage beslutninger. Et eller andet sted undervejs har du bevist, at du er meget i stand til at håndtere ting på egen hånd, så klip dig lidt slap og vær sikker på dit næste træk.
2. “Bliv ved med at se hvad der sker”
Sådan lyder det
Føles det som om din manager bare ønsker at holde dig travlt, fordi der ikke er noget bedre for dig at arbejde på? Eller værre, fordi hun ikke har tillid til, at du gør noget andet? Inden du lader dit sind vandre til det mistænkelige sted, skal du tage en åndedræt for dig selv. Din chef tænker sandsynligvis på det store billede, og hvis du kan gøre det samme, vil det hjælpe dig med at forstå, hvor projektet skal videre.
Hvad det faktisk betyder
Heldigvis har de fleste virksomheder ikke ubegrænsede ressourcer til at holde dig travlt og spilde din tid. Så hvis det endda ser ud som om du kunne være på det forkerte spor og spilde virksomhedens ressourcer ved at gøre det, så ved, at din vejleder ville stoppe det, hvis det virkelig var tilfældet.
Du kan måske tro, at du kunne gøre noget værd, men stole på, at din chef ser dette som den vigtigste opgave for dig lige nu, selvom det betyder at lægge andre opgaver på bagbrænderen.
Brug denne periode til at tage kreative risici, fordi det er det, din manager faktisk forsøger at opmuntre her. Hvis der er tid, kan du overveje at prøve flere tilgange for at finde den bedst mulige mulighed.
3. "Hvad tror du?"
Sådan lyder det
Dette spørgsmål kan ofte føles som en fælde. Sig den forkerte ting, så vil din chef finde ud af, at du har taget beslutninger af alle de forkerte grunde, eller værre, at du er en svindel, der ikke er kvalificeret til jobbet.
Hvad det faktisk betyder
At være ærlig om din tankeproces er den eneste måde, du kan få feedback på den - ellers fortsætter du med at begå de samme fejl, eller værre, du grøfter denne praksis uden fuldt ud at forstå hvorfor.
At være uenig med din chef er en enorm læringsmulighed, skønt det måske kræver lidt mod, hvis du ikke er vant til at gøre det. At have en samtale og skjule mere information fra hinandens forskellige professionelle baggrunde og kreative processer vil forhåbentlig hjælpe jer begge med at forbedre dit håndværk.
Når du er den type person, der har lyst til en trinvis vejledning til hver opgave, er det let at afskrive din chef som forvirrende, uinddraget og uinteresseret i din professionelle succes. Men prøv at træde ind i hans eller hendes sko og forstå, hvor tvetydigheden kommer fra, og omfavne friheden, der er en del af din leders vage tendenser.
Fra et administrativt synspunkt er der faktisk masser af grund til at være åbne og tage en hands-off tilgang - især når din medarbejder kæmper for at tage fly for første gang. Så næste gang din chef beder dig om at "bare smide noget sammen", må du ikke overdrive det. At prøve, fejle og prøve igen proces giver resultater, som han aldrig kunne have instrueret dig mod ellers. Og når du endelig svæver, vil du indse, hvor værdifuld han var ved at give dig friheden til at få det til at ske.
