Selvom det er let at pege på stamtavle og det rigtige netværk som årsagerne til, at mange af nutidens højdrevne ledere er, hvor de er, blev ikke alle opdrættet med sølvsked i deres hænder. Faktisk startede ganske mange ikoniske administrerende direktører med meget ydmyge begyndelser.
Fra at tage ubetalte praktikpladser til at droppe ud af college for at tage et mail room job, se på, hvordan disse succesrige administrerende direktører virkelig virkede deres vej fra bunden helt til toppen.
Ursula Burns
Formand og administrerende direktør, Xerox
Hvis du ikke transformerer, er du fast. "
Efter at have vokset op i et fattigt kvarter i New York City, Lower East Side, optjent sin kandidatgrad i maskinteknik og til sidst blevet den første afroamerikanske kvinde, der leder et Fortune 500-firma, ved Ursula Burns en ting eller to om transformation.
Burns blev opdraget af sin mor og lærte i en tidlig alder, at hårdt arbejde, beslutsomhed og fleksibilitet var nøglerne til succes. Burns, der var en stor studerende på hendes katolske gymnasium, var overrasket over den manglende karriereindstillinger, som hendes vejledningsvejleder tilbød hende: sygepleje, undervisning eller at være en nonne. På dette tidspunkt vidste Burns, at hun skulle skabe sin egen skæbne og valgte kemiteknik (som til sidst ændrede sig til maskinteknik) som hendes hovedskole.
Hendes stigning til toppen startede i bunden af Xerox-stigen som praktikant. Men ledere bemærkede hurtigt hendes talent. En sådan leder var seniorchef Wayland Hicks, der tilbød hende et job som eksekutivassistent. Selv om en assistentrolle ikke var nøjagtigt, hvad hun havde i tankerne, efter at hun nu havde opnået sin kandidatgrad i maskinteknik fra Columbia University, huskede Burns, hvad hendes mor havde lært hende - hvor du ikke er, hvem du er - og accepterede jobbet .
Denne rolle viste sig at være gavnlig for Burns (og til sidst for Xerox!), Så hun kunne lære forretnings- og lederegenskaber fra en af virksomhedens mest respekterede ledere. I 1999 blev hun udnævnt til vicepræsident for Global Manufacturing og vandt sin titel som formand og administrerende direktør i 2009.
Moralen: Forbliv altid fleksibel og lad dig selv transformere. Andre - og du - har muligvis en idé om, hvad du skal gøre. Men ved at give dig selv mulighed for at tilpasse sig, opstår nye muligheder, som du aldrig ville have set før.
David Geffen
Grundlægger af DreamWorks, berømt talentagent
Glad er sværere end penge. Enhver, der tror, at penge vil gøre dig lykkelig, har ikke penge. "
Geffens begyndelse startede nu beskedent, som nu er kendt for at stifte Hollywood-giganten DreamWorks SKG sammen med Steven Spielberg og Jeffrey Katzenberg og have en imponerende karriere som underholdningsmogul.
Selvom han prøvede at tage den traditionelle vej ved at gå på college, indså han hurtigt, at det ikke var for ham. Og snarere end at lide gennem fire år for en uddannelse, han ikke ønskede, besluttede han at forfølge, hvad der virkelig gjorde ham glad - underholdningsbranchen.
På trods af det faktum, at han ikke havde nogen færdigheder til at woo arbejdsgivere (bortset fra en stint i CBS mail room), lade Geffen ikke det stoppe ham. Efter at han blev afvist til et job hos et talentbureau, fordi han ikke havde nogen færdigheder, besluttede han at blive kreativ med sit CV - og vi taler ikke om fin grafik og skrifttyper. Efter at have drøftet sin uddannelse (ikke noget, vi anbefaler), blev han ansat som en mail room kontorist hos et af de mest efterspurgte talentbureauer i branchen, William Morris Agency. I løbet af få år havde Geffen netværket sin vej ind i et job som talentagent, og ikke længe efter, en af branchens største. Over 50 år og over 6 milliarder dollars senere har Geffen trukket en legende tilbage, selv han har tjent sig en plads i Rock and Roll Hall of Fame.
Moralen: Når du finder det, du elsker, skal du gøre hvad det tager (så længe det er over bord, selvfølgelig) for at få dig selv i stand til at nå dette mål.
Karen Kaplan
CEO, Hill Holliday
Jeg rakte min hånd til enhver lejlighed. Og jeg lod aldrig det faktum, at jeg absolut ikke anede hvad jeg gjorde, stoppe mig. "
Den nyligt præciserede administrerende direktør for reklamegiganten Hill Holliday betalte hendes afgifter tidligt og startede som receptionist. Hendes første uge på jobbet blev hun mindet om af de andre, mere senior, receptionister om, at hun faktisk var den laveste af de lave. Endnu lavere end fyren i postrummet.
Men denne virksomhedsversion af tåge bremsede ikke hende. Kaplan vedtog en holdning “Jeg vil vise dig” og kom på arbejde - på trods af at hun stadig ikke vidste, hvordan man skulle skrive. Hun erkendte hurtigt, at hun som receptionist var i den unikke position til at interagere med alle på firmaet - hvilket gav hende utallige muligheder for at chatte med ledere, klienter og alle derimellem i processen.
Mens Kaplan oprindeligt havde planlagt at gå på advokatskole, indså hun, at hun elskede reklameverdenen og ville gøre en karriere på Hill Holliday. Så da en position åbnede sig for en sekretær, sprang Kaplan ved muligheden. Hun var ikke helt kvalificeret, så hun tilbragte weekender og nætter på kontoret for at holde trit. Det betalte sig: Efter at have rejst sig gennem selskabets rang i kontostyring og ledelsesroller blev hun udnævnt til administrerende direktør i 2013.
Moralen: Der er mulighed overalt - også i bunden af totempolen. Og at genkende disse muligheder - og ikke være bange for at netværke, arbejde hårdt og påtage sig ukendte pligter - kan føre til fantastiske ting.
Der er ingen tvivl om, at hårdt arbejde lønner sig i det lange løb, men nogle gange er det nyttigt at blive genkendt af, hvor hårdt nogle af de mest magtfulde ledere arbejdede for at komme, hvor de er. Hver gang du har lyst til, at bunken er stablet mod dig, skal du tage disse lederes historier som inspiration og fortsætte med at stræbe efter dine mål.
