Vi har alle været der før.
Du endelig landede et interview til dit drømmejob. Du gjorde din undersøgelse af virksomheden, du havde dit bedste tøj, undgik nervøst at fikle med dine hænder under interviewet … men så stillede de dig det frygtede spørgsmål:
Hvor ser du dig selv i de næste fem år?
Det er en temmelig skræmmende tanke. Men i stedet for at lade angsten komme ind, skal du tage et øjeblik til selvreflektion. Du kan bruge spørgsmålet til at revurdere dine egne mål, og hvordan du kan gøre det for at nå dem.
Bedre endnu, kan du kigge efter et firma, der vil hjælpe dig.
Bare tag det fra Enterprise Holdings Kate og Rory.
Bevæger sig hurtigt
Kate har kun været hos Enterprise i halvandet år, men hun er allerede assisterende filialchef i Phoenix.
”Da jeg først startede, ” indrømmer Kate, ”jeg tror ikke, jeg virkelig vidste, hvor hurtigt tingene ville flytte med Enterprise.”
Tidligere var hun i restaurantbranchen og troede altid, at når du interviewer eller starter i en ny position, mere end sandsynligt, vil du stadig være i bunden af totempolen inden for de første fem år.
”Nu hvor jeg har været hos Enterprise i halvandet år, tror jeg, at mit perspektiv har ændret sig ret meget, ” siger hun. Da hun blev spurgt under interviewet om hendes femårsplan, sagde Kate, at hun så sig selv som en assisterende filialchef, og de lo og sagde til hende, "Åh, nej, du vil sandsynligvis være forbi det."
”De fleste virksomheder flytter ikke så hurtigt, ” spøger hun.
Men det var sandt. Inden for et år var Kate blevet forfremmet til sin nuværende rolle, og hun krediterer sin succes med at have store ledere, der gjorde hendes karrierevej prioriteret ved at hjælpe hende med at komme videre. "Virksomhed er struktureret, så de ofte fremmer talent indefra, " siger hun. "Det er en bestemt vej, og lederne hjælper dig med at nå dit næste mål."
Tænker foran
Som Kate har Rory kun været hos Enterprise siden 2015, og hans opgang har været ikke mindre imponerende. Han er blevet forfremmet to gange og arbejder i det centrale London som assisterende filialchef.
"Sammenlignet med mine arbejdskammerater, " siger Rory, "den progression har været ret hurtig. Men jeg havde god ledelse fra min filialchef og områdechef."
Da han blev spurgt om sin femårsplan, husker Rory, at det var et vanskeligt spørgsmål at besvare, fordi der var så mange stier, han kunne tage på Enterprise. Oprindeligt troede han, at han ville være i en salgsposition for en forretningsudlejning, men han fandt, at hans lidenskaber ændrede sig, jo mere han så for virksomheden, og han indså, at hans styrker var på den operationelle side af tingene.
Men hvad der virkelig hjalp Rory med at komme til det sted, han er i dag, brugte sin ansigtstid med sin vejleder til sin fordel. Ud over hans årlige præstationsanmeldelse har han månedlige personlige udviklingscheck med sin manager, og disse hyppige berøringspunkter hjælper ham med at arbejde hen imod sine mål.
Og denne support er det, der hjælper medarbejderne med at arbejde hen imod deres næste karriere. "De lover progression, " tilføjer Rory, "hvis du arbejder på det."
Visualiser din sti
Der er en anden måde at vikle dit hoved omkring det alt for almindelige interviewspørgsmål på. Ja, det er en femårsplan, men du tegner også en plan for din karriere.
"Det hjælper dig med dine mål og hjælper dig med at sætte et mål, " siger Rory. ”Nogle gange går du på arbejde dagligt, og du glemmer, hvorfor du er der, hvorfor det gør du hver dag. Men med en femårsplan holder det dig ved at skubbe mod dit mål at opretholde det hurtige og stabil progression. "
"At indstille disse tidsrammer til at udføre hver opgave er virkelig nyttigt for mig, " tilbyder Kate. "Hvis jeg ikke har en bestemt dato eller et mål, vil jeg aldrig fuldføre det. Jeg har lyst til, at de fleste udsætter sig, hvis der ikke er et specifikt slutspil."
Og, siger Kate, hvis du ikke er heldig nok til at arbejde for en, der er så proaktiv omkring din karrierevej, som du er, er det også OK. Ifølge hende kan du indstille dine egne benchmarks i din personlige kalender og have en klar dato, der siger, "på dette tidspunkt vil jeg være her."
Med sine mål, der er lagt foran sig, føler hun sig bemyndiget. "Jeg sætter pris på at arbejde for et firma, der virkelig holder af, hvor jeg skal være om fem år, " siger Kate.
Og hvad angår de næste fem år for Kate og Rory? De vil begge gerne administrere deres egen afdeling og derefter flytte ind i regionale ledelsespositioner.
Det giver mening. Det er jo en del af planen.
