Du er lige ude af college, hvor du starter dit første "rigtige" job, og du føler dig på toppen af verden. Og så vil det ske. Du vil selv tage det op, eller måske vil din chef skælde dig ud for noget, og du vil indse: du er stadig meget en friskmand i livet.
Du kan læse manualer, tale med mentorer og prøve dit bedste, men du kommer stadig nogle gange til rod. Og du er måske ikke engang klar over det - før du finder dig selv eller dine ideer bliver formanet, kritiseret eller bare ignoreret.
I de første måneder af mit første job var jeg i et vigtigt heldagsmøde med min nye manager og flere klienter. Da jeg kom fra skolen, havde jeg altid troet, at det at "deltage" og tilbyde dine tanker var, hvordan du demonstrerede, at du var et smart og engageret teammedlem. Så hele dagen tilbød jeg mine forslag, tip og bemærkninger til vores klient. Desværre var det først sent på eftermiddagen, da jeg indså, at hver gang jeg åbnede min mund, skød min chef mig et ondt look.
Efter mødet var forbi, og klienterne var væk, snarrede han mod mig, ”Vi ansat ikke dig for din ekspertise - tal ikke i klientmøder.”
Jeg var ikke vant til at komme i problemer i skolen, især ikke til at deltage, så jeg var chokeret over det svar, jeg fik.
Når jeg kiggede tilbage, havde min manager ret: udtalelserne, jeg havde tilbudt den dag, hjalp ikke vores teams sarte klientforhold. Nej, jeg kunne ikke lide at få mine forslag afvist sådan - og han kunne bestemt have været pænere ved det - men det var en oplevelse, jeg lærte af.
Når din idé eller bidrag bliver skudt ned, skal du ikke tage det personligt. Jeg talte med flere fagfolk, der delte deres historier og råd om at lære den hårde måde på arbejdet. Margaret, fra Boston, siger: ”Du er nødt til at tænke på kritik så objektivt som muligt - er det, at du havde en idé, der var off-base?” Hvis du er klar over, at din anbefaling var slået fra, så lad den gå og gå videre. Margaret foreslår også at hoppe vanskelige situationer eller spørgsmål fra betroede venner.
Sørg derefter for, at du lærer, hvad du skal gøre anderledes i fremtiden. I mit tilfælde begyndte jeg at evaluere, om jeg havde ekspertise inden for det aktuelle emne, før jeg talte foran en klient - for mit firma var klientmøder ikke tiden til brainstorm.
Sam i New York deler en anden strategi: ”Jeg holder faktisk en lille fortegnelse over visse ting, som 'Den europæiske manager kan aldrig lide ideen om, at hans ansatte skal rejse til USA.' På denne måde informeres mine forslag generelt, og jeg siger ikke eller gør noget, som jeg ved, vil blive nedskudt. ”
Hvis der er et dybere spørgsmål - hvis din chef aldrig er enig med dine forslag eller angriber dig personligt for dem - kan det være på tide at tage en en-til-en-diskussion. Men indse, at de fleste kritik på arbejdspladsen ikke er personlig, og ikke læse for meget ind i det, især ikke tidligt.
At se dine afviste ideer er en del af læringsprocessen - en udfordring at overvinde og en fejl ikke at gentage, men ikke et tilbageslag at bekymre sig om. Med held og hold, inden du ved det, er du gået videre til et nyt sæt færdigheder, en tykkere hud og en bedre forståelse af dit professionelle miljø.
